数字人民币试点场中石化油价景多点开花 支付机构面临新挑战

从日子缴费到餐饮服务，再到交通出行、购物消费……自上一年10月数字人民币外部可控试点初次在深圳罗湖翻开后，近一年来，数字人民币的运用场景遍地开花。

最新数据显现，已有十个城市及2022北京冬奥会展开了数字人民币试点工作，部分城市还推出了数字人民币绿色出行、低碳红包等运用场景。到2021年10月8日，数字人民币试点场景已超越350万个，累计开立个人钱包1.23亿个，买卖金额约560亿元。

榜首财经近来调研发现，上海多个消费场景，如菜商场、商场等均呈现了数字人民币的身影。在业内人士看来，未来数字人民币的运用场景将进一步遍及，而在此过程中，第三方付出组织将面临用户竞赛和数据办理的应战。

试点场景不断丰富

2019年末，数字人民币相继在深圳、姑苏、雄安新区、成都及2022北京冬奥会场景等地发动试点测验；上一年11月，又增加了上海、海南、长沙、西安、青岛、大连等6个新的试点测验区域。

至此，数字人民币试点省市根本包含长三角、珠三角、京津冀、中部、西部、东北、西北等不同区域。现在，上述区域根本都已展开数字人民币试点工作，有的还推出了数字人民币红包类消费影响办法，招引一众顾客重视。

记者近来调研发现，数字人民币正“飞入寻常百姓家”，呈现在了上海乌鲁木齐路的网红菜场——乌中阛阓。据了解，乌中阛阓的数字人民币收付款功用首要由汇付全国建立，顾客只需装置数字人民币APP，便能够经过翻开二维码、被扫码的方法进行数字人民币付出。

比方，在购买菜品时，顾客将产品放到货摊前的智能电子秤上，显现屏便会显现产品名称、单价、分量、终究价格等，待承认后，顾客即可翻开数字人民币App，点击付款码完结付出；一起，顾客还能够经过扫描顺便二维码的小票，进行菜品溯源。记者留意到，菜商场中，简直每个货摊前都放有夺目的“欢迎运用数字人民币”的标志。

除了菜商场外，百年老品牌“乔家栅”也可支撑数字人民币付款，同样是由汇付全国供给技术支撑。实际上，自数字人民币试点工作展开以来，第三方付出组织纷繁参加其间，在业内人士看来，这将有利于付出组织提高商户黏性。

银联商务也于本年10月在上海完结了多个场景的数字人民币布局。如在龙华寺、中石化榜首加油站、虹桥社区AI食堂等，银联商务均供给数字人民币的全套数字化处理计划。到本年10月，银联商务已经在全国落地受理数字人民币商户5.5万家。

当时，试点推行还在继续，商户作为数字日子的柱石，只要更多商家在不同场景的继续参加，数字人民币才干遍地开花。“数字人民币合适全部场景，不仅仅是新业态，也有老字号，由于数字人民币注定是未来干流的付出方法。”汇付全国董事长兼CEO周晔表明。

博通剖析高档剖析师王蓬博也对记者称，现在来看，数字人民币试点展开值得点赞，落地的日子消费场景得到大大拓宽。“试点呈现出挑选区域广泛且有代表性、规划有序扩张的特色，不管是对公仍是对私都达到了预期，为后续的进一步推行和运用奠定了坚实的根底。”

至于未来数字人民币试点工作的重心，王蓬博表明，或将发力三方面。一是生态系统建造，比方怎么与渠道型付出组织进行交互，怎么推进商场化建造和受理系统晋级，怎么构成一个各方都容易接受的定价机制等，会逐步清楚；二是安全性建造，包含系统安全、风控机制、反洗钱系统的建造；三是怎么在更多的普惠金融和新农村建造场景中进一步发挥数字人民币的特殊作用。

盈余形式单一问题待处理

在数字人民币逐步推行的一起，参加方也不断扩容，越来越多的第三方付出组织参加其间。记者了解到，近来包含汇付全国、银联商务、连连付出等付出组织连续接入了央行数研所的数字人民币互联互通渠道。

在数字人民币的“双层运营系统”中，第三方付出组织首要扮演数字人民币流转推行通道的人物，被商场视为“2.5层”；榜首层为央行，担任发行数字人民币；第二层为国有六大银行以及网商银行、微众银行，是数字人民币的运营组织，担任向大众兑换数字人民币。

在不少业内人士看来，数字人民币的推行遍及，将为第三方付出组织带来新的开展机会。比方，有助于付出组织推进相关工业进行数字化晋级改造，特别是重要客户的需求满意；此次还有上市付出组织在成绩报中说到，跟着数字人民币的推行，公司事务开端快速进入之前未涉猎的工业供应链、景区等，公司也因而将在付出商场上获取更多的商场份额。

但要留意的是，比较银行，第三方付出组织或面临更大的应战。一方面，银行在数字人民币付出范畴具有先发优势，结合数字人民币本身的可控匿名和安全特性，或许使得第三方付出原有的领先地位受挫，形成部分用户丢失和信息丢失。

王蓬博剖析称，未来，银行或许会凭借数字人民币的遍及进一步夺走本来第三方付出组织占有的部分付出商场份额和活泼用户，完成流量基站，进而对第三方付出公司的中介服务费用收入和其他增值事务产生影响。

另一方面，“现在央行层面临数字人民币的数据怎么被办理所泄漏的信息较少，这是现在运营组织能否在付出商场差异化竞赛的不确定性地点。”王蓬博称。

因而，面临潜在的应战，第三方付出组织需在产品、服务、运营战略多方面进行调整。记者得悉，现在大都付出组织仍旧以付出手续费等为首要盈余来历，数字化服务营收占比大多未超越10%，盈余形式单一问题仍未处理。有主张称，付出组织可在场景掩盖的根底上，进一步供给触及营销服务、账户办理、数据服务、促成买卖等多方面的全场景和形式的处理计划。

比方，在汇付全国为乌中集市的供给的数字化计划中，除了打造顾客一侧的数字人民币付出方法，在菜场办理和商户侧，该“数字化菜场”的处理计划还为菜场供给了包含多钱包聚合收款、多层级账户和资金办理、实时分账、线上线下互通、会员办理、积分和卡券营销等数字化办理功用，协助企业加速数字化转型。