对农牧民来说,奶牛饲养是一种有用的脱贫途径,但常识与技能的缺少,阻止了饲养户的致富路。2013年起,蒙牛联合农业部等安排启动了“草场主大学”公益项目,继续安排专家展开专场训练,取得很好的反应。但奶牛饲养户遍布全国,真实可以获益的人所占份额很小。2016年起,蒙牛把“草场主大学”搬到互联网上,搭建了根据移动互联网的“牛人说”牧业常识共享渠道。饲养户只需一部智能手机,就可以随时随地经过图文、语音等方式发问,展开体系学习,乃至承受多名专家“会诊”。到2017年10月底,参加答题的专家已超越40位,具体回答了近2000条专业问题,已累计有18万人次进行了学习。除了这一“网络扶智”实践,蒙牛还研发了草场数字化办理体系,使用大数据技能来操控繁育、产奶、饲喂等多个模块的作业,协助饲养户更轻松、更有用地养牛。
新时期我国社会职责开展新方向是什么?蒙牛CEO卢敏放以为,传统实体经济企业在互联网扶贫方面有自己的共同优势,特别是体现在“精准”二字上。12月6日,凭仗继续多年的“养分普惠方案”、“草场主大学”、“奶牛金钥匙”、“爱心井”等一系列“授人以渔”的造血式扶贫举动,蒙牛获评新华网“2017我国社会职责扶贫奖“,精准扶贫举动取得社会认可。
在使用互联网共享蒙牛开展盈利的一起,蒙牛也参加了以牛奶助力少年儿童生长的扶贫工作。本年,蒙牛的“牛奶助学公益举动”先后在全国24个省、157个县的206所校园捐献了25万提牛奶,惠及40000余名贫困地区的村庄学生。
到目前为止,蒙牛的“爱心井”工程已在内蒙古自治区全区打井72眼,投入资金千万元,惠及近20万人次及几百万头(只)家畜的饮水问题,实在做到了在内蒙古全境的落户,极大改进了当地农人的出产生活条件。
也正是根据蒙牛对企业社会职责做出的尽力,在本年发布的《企业社会职责蓝皮书(2017)》中,蒙牛成为仅有取得五星级点评的乳品企业,并接连两年位列乳品企业社会职责开展指数的首位。在未来,蒙牛将进一步推动生态扶贫项目,从实践需求动身,打造可继续的社会职责,建立负职责的我国乳业品牌形象。