「奥飞娱乐」邦邦汽服案例入选《2022

近来，2023轿车流转职业蓝皮书论坛暨2022-2023蓝皮书发布会在浙江宁波顺畅举行。在本次论坛上，《2022-2023我国轿车流转职业开展陈述》（以下简称“蓝皮书”）正式发布。作为我国轿车流转协会售后零部件分会的副理事长单位与事端件供应链渠道领军企业代表，邦邦汽服以“依据稳妥理赔构建质量供应链系统推进工业在数字化年代完成高质量开展”为题的立异事例得到职业与协会的认可，再次收录于“蓝皮书”售后服务板块，成为优异典型事例。

近年来，跟着我国“车龄+保有量”的双效驱动，汽后商场规划、售后配件商场规划、轿车售后维保需求逐年攀升。依据“蓝皮书”数据显现，至2022年末，我国均匀车龄已达7年，汽后商场规划打破1.3万亿元，轿车售后配件商场规划到达8000亿元，我国轿车后商场维保职业规划不断扩大并继续以超越10%的增长率快速增长，估计在2025年我国轿车后商场维保商场将到达17.4亿元。

另一方面，互联网数字化出现出了规划大、增速快的开展趋势，为轿车后商场线上线下深度交融供给了根底，轿车后商场的数字化成为大势所趋。一起，党的二十大陈述指出，要“支撑中小微企业开展”，“支撑专精特新企业开展”，“推进新式工业化”，“促进数字经济和实体经济深度交融”，为推进中小企业数字化转型指明晰前进方向，供给了底子遵从。特别是2022年，工业和信息化部办公厅印发了《中小企业数字化转型攻略》（以下简称《攻略》），这些都预示着对汽后商场的主体而言，数字化现已从“想不想开端”向“能不能跟上”改变。

树规范立品牌完成工业生态的价值共生

作为车后工业互联网渠道企业，邦邦汽服一直致力于以车险理赔为枢纽，以数字化衔接上下游企业，使用通明的利益分配机制，树立敞开渠道，为职业输出数字化衔接才能、供应链整合才能、仓配金融才能，为修理企业、配件供货商、配件厂商、稳妥公司、车主等发明杰出价值，促进多方共赢。

聚集供应链深耕，邦邦汽服树立配件产品规范系统“邦邦严选”及供应链协同服务规范系统“邦盟”，打造依据数智驱动的质量供应链，完成工业主体间衔接的“自动化”、产品与服务的“规范化”、买卖与办理的“智能化”。

在“邦邦严选”系统中，邦邦汽服打造规范化配件产品库，对原厂质量、配套质量、品牌件及再制作件等进行分级办理，完成配件产品在质量质量、品牌描述及产品数据上的一致，并经过RFID溯源系统与价格矩阵，完成从稳妥理赔端、配件修理端、配件经销商端及工厂端质量与品牌的可视化。到现在，“邦邦严选”SKU已打破17万，特别是2022年头，邦邦汽服结合职业开展趋势，发动再制作配件品牌“邦邦再制作”布局，并成为亚太轿车认证零部件联盟再制作作业委员会首届主任委员单位，联合华诚认证中心一起拟定《邦邦再制作确定规范》，经过联手稳妥公司、职业抢先再制作零配件企业、检测认证组织等，完成再制作配件产品在质量规范及产品数据上的一致。现在，邦邦再制作车系已掩盖奔驰、宝马、奥迪、保时捷、陆虎，品类掩盖灯具件、钣金件等合计2000+SKU，并已先后于北京、河南、甘肃等城市试点落地。

在“邦盟”系统中，邦邦汽服将中心备货服务商与落地服务商相交融，经过资源导入、金融支撑、科技赋能等方法，帮忙具有量级的头部企业构成集采优势，并助力具有高商场敏锐性及服务才能的落地服务商下沉至一线城市的要点区域及三四线城市，具有更多的商场份额。一起，为提高中小企业质量服务才能，邦邦汽服面向配件上下游企业打造8大数智化供应链才能模型，然后全面提高供应链的数字化转型速度与服务才能。2022年3月，配件供货商ERP运营渠道“邦邦智配”正式在中心合作伙伴间推广应用，供给了包含“稳妥订单对接+规范数据植入+库存同享买卖”在内的归纳数字化服务，更按需添加“EPC解析+数据清洗”功用，在削减人工、提高功率、数字办理等方面优势显着，为小微企业供货商事务运营的稳定性与延展性供给了数字化支撑，让买卖更快捷。

孤举者难起，众行者易趋，数字化进程并非一蹴即至。对习气传统运营方法的企业来说，将运营进程中的重要资源、客户信息等零星的数据，经过数字化的方法转化成易辨认、记载和贮存的方式仅仅是第一步，其要害价值是使用数字化东西、工业资源的导入与赋能，推进工业生态相关主体间的协同开展，发挥各主体的应有价值，然后同享开展收益，完成价值共生。