[中国平安保险股份]“喜新厌旧”席卷传统行业 老牌公司纷纷谋转型

出产电视机的传统职业大佬搞起了家庭互联概念；从前对电商二字不以为然的老牌巨子不只走上了电商之路，还在互联金融范畴风生水起 做豆浆机的玩起了移动互联概念，卖小家电音响的靠可穿戴设备火了一把，就连做餐饮的也乘机闯进了抢手的环保工业 A股商场上...

出产电视机的传统职业大佬搞起了家庭互联概念；从前对“电商”二字不以为然的老牌巨子不只走上了电商之路，还在互联金融范畴风生水起……

做豆浆机的玩起了移动互联概念，卖小家电音响的靠可穿戴设备“火”了一把，就连做餐饮的也乘机闯进了抢手的环保工业……

A股商场上，一股跨界转型之风扑面而来。

一边是热闹非凡，一边却乏人问津——创业板指[2.45%]数的神采飞扬与传统蓝筹的式微，构成了两道不同的景色，那些代表了高生长、高科技的新式工业公司不断抬高着商场的预期，应战着出资者的胆量。

所以，本钱商场上的“老资格”和“老油条”有点坐不住了，而一些本就“喜新厌旧”的中小企业更是灵敏翻身，将跨界转型搞得绘声绘色。

“喜新厌旧”席卷传统职业

老牌公司纷繁掉头谋转型

2013年，创业板指数的神采飞扬与传统蓝筹的式微，构成了两道不同的景色。前者热闹非凡，后者乏人问津。

在用指数“秒杀”传统职业后，这些代表了高生长、高科技的新式工业公司不断抬高着商场的预期，应战着出资者的胆量。

这让不少本钱商场上的“老资格”和“老油条”有点坐不住。包含苏宁云商、四川长虹这样的传统公司都纷繁掉头转型。

跟着指数企稳，不少大蓝筹十分困难止跌回升，但同为蓝筹一员的四川长虹却早已独立走出一波行情，让股价“意气昂扬”一把。全部皆因在1月18日，长虹所称的“震慑职业的大动作”——长虹宣告推出子品牌CHiQ电视，也是我国首款三交融智能电视。

一起，公司宣告将发布一系列该品牌智能终端新品亦包括工业链。这不只仅是一项产品的发布，一起，也是四川长虹“转型”实质行为，预示着其在上一年抛出家庭互联概念后，进行商场化的实质性一步。

跟着小米、乐视等互联企业纷繁进入电视职业，传统电视职业的“老迈”们怎能束手待毙。

同互联公司比较，长虹具有着更强壮的技能与工业链优势，成为其“后来赶超”的砝码。

作为1994年就上市的A股老牌公司，旧日的“蓝筹榜首股”四川长虹从前的股市阅历跌宕起伏，而身处传统职业的四川长虹亦曾几度见证职业革新和兴衰替换，从前也有过面临技能进步无法“快速掉头”的深入经验，所以，这一次四川长虹反响可谓快速快捷，并且，显着，从规划看，长虹未来的动作亦不止这么点。

老牌企业的转型多多少少会有点难。这些以往“跺跺脚”职业也能震上好几天的企业，体量的巨大让其转型会支付更多的本钱，更要害的是难以“打破自我”。可是，外来的商场份额“侵吞者”便是这么在大佬的轻视中忽然遍地开花，技能革新让过往光辉分分钟成为前史。

“转型”是必定。相同在职业中“老牌”的还有苏宁云商。从前对电子商务不以为然的苏宁电器，在电商年代再也无法端着架子了，不只走上了电商之路，一旦玩起来还走得更为“完全”，从苏宁电器到苏宁云商，不只做起了电商，还搭上了互联金融——1月14日，公司联合广发、汇添富基金推出了其余额理财产品“零钱宝”。

除了这两位职业大佬，青岛海尔、比亚迪等企业，作为传统企业中的标杆企业，也在追求向新式转型。

事实上，传统职业大公司的转型“牵一发起全身”，上述公司大多阅历过以规划取胜、以价格“血拼”出路的年代，可是，面临劳动力等各类本钱上升、新技能的横空出世，以及经济增速放缓导致的需求动摇乃至增速下滑的布景，企业不得不抛弃以往“跑量”的路途，而在技能上、商业方式上追求改变。

小企业的三类“转型” 背面危险仍需警觉

岁末年初，一个关于九阳股份“私家定制”的故事流传开来，故事的内容不必深究，但其事发由头是九阳的“小米豆浆机”One Cup实在太受重视。

卖豆浆机的九阳股份这次不只借着营销高手小米火了一把，乃至大有风头盖过雷军的姿态。当豆浆机可以具有WiFi功用时，谁都想来瞧个理解，要的便是九阳股份这股灵敏的直觉和毒辣的眼光。销量先不说，股价便是最直观的表现。

这是一个转型的成功事例。九阳股份的规划介于超大企业和小微企业之间，转型无非主业还对错主业的挑选题，但九阳先挑选了持续在主业上花功夫。而“”是见义勇为的转型方向。无论是移动互联仍是物联，信息大爆炸下，九阳股份寻找到了撬动群众重视的精确支点。

相同“夯实”主业的还有好想你，这家上市之初具有泱泱加盟店的上市公司正在逐渐向“零食”定位转型，而一个必定便是加盟数量的削减以及线上出售途径的添加，不过，其大力拓宽电子商务范畴途径，其意图是为了向“休闲零食”定位转型。

可以说，这种转型，仅仅公司完成大战略的一种途径，而不是代替自身主营。一个很显着的共通点是，无论是九阳仍是好想你，在其各自专心的细分范畴现已获得霸主位置。抛弃细分商场不可能，所以就要持续在手法上多下功夫。

另一类企业则走“跨界”道路，经过收买、出资等方法，在传统主业周围放上了一个第二主营，乃至于同主业差得十万八千里的也大有人在。一方面，上市之后，资金宽余，不少公司本就跃跃欲试；另一方面，商场关于抢手范畴热心的大环境，手游、彩票、电子消费、互联金融等，都是现在的大抢手。

2013年见义勇为的大抢手奋达科技便是一例。要问为什么这么火，公司从传统的小家电音响制作出产商一跃成为消费电子企业转型——从事可穿戴电子设备的研制，奋达科技向商场证明了企业不只仅有出产代工才能，还有研制才能。如此大的跨度，让公司股价涨得很欢喜，但也简单动摇。2013年末一则公告称“可穿戴设备没有构成收入”，让股价足足吃了两个跌停。不过在最近几天出资者联系活动中，公司又泄漏“榜首款智能手表已于2013年第四季度小批量出货”。

再如，餐饮业的湘鄂情宣告进军环保范畴，而从上一年7月底到年末，公司先后三次斥资投向环保范畴。跨度之大、力道之猛，令人形象深入。而单单是上一年下半年，光伏设备商京运通收买脱硫脱硝公司、工程建筑商中工世界增资水务公司，华仪电气建立环保子公司等，一刹环保范畴成为除了“手游”之外的另一跨界抢手。

一个值得重视的现象是，在“跨界”中，一些企业的确是慎重转型或打听，而另一些则是原本便是个“大杂烩”，什么盛行玩什么，打着“转型”的旗帜炒作股价。

介于主营“小创新”和大玩跨界这两者之间的，是不少中小型公司，亦同大企业一般，寻找到了工业链的打破口。只说近几日，星锐捷的K米广受重视。虽然K米作为KTV职业的首个APP不是新鲜事，但却是星锐捷切入移动互联产品的“试水”著作，一改以往星锐捷以往重视点会集在硬件产品的形象，未来，触动公司的不再仅仅是4G、国产化对公司的成绩影响，还有其K米事务对公司从传统的硬件设备提供商往移动互联转型。

又比方，传统收据印刷龙头东港股份则开端致力于开发施行建造的电子发票体系渠道，创始全国首个电子发票商业方式，意欲在电子商务相关事务拓宽转型。而不久之前，公司还建立了山东东港络科技公司，无疑有助于公司在电子发票等互联相关新式范畴进一步开拓商场。相似的事例还有从电梯制作商向电梯服务商转型的康力电梯，从智能建筑集成商成功转型为才智城市服务商的延华智能，前者借着电梯更新改造、旧楼加装电梯项意图增多，意识到全面服务商的空间地点；后者经过收买+才智城市方式提高体量并且完善布局。

俗话说“船小好掉头”，相较于大型企业转型不易，中小企业的转型方式显得更为多元。“穷则思变”固然是功德，思索转型总比躺在功劳簿上强，但危险操控亦极为重要。

以往上市公司一窝蜂投向房地产、矿藏的状况还记忆犹新，亦不乏跟风之后空留“一地鸡毛”的经验。

现在看，活跃的一面是，企业转型的方式更为多元、范畴更是广泛，并且聚集高科技、高附加值以及新式工业的份额显着加剧，这亦是工业结构调整转型所带动的必定结果，并且不少转型同主业的确有必定关联度或对完善工业链有协助。

但也应该注意到，“转型”不能舍本求末，亦不能盲目跟风。别的，“趁火打劫”者亦不是没有，在单个上市公司身上，“什么盛行玩什么”的痼疾又有所发生，“转型”亦仅仅炒作股价的需求，房产、矿藏仍是物联、电子商务手游，其实实质仍是“画饼”，并无不同。这类“转型”到底有多少成色，出资者还需求衡量。