当地国企变革在这个盛夏持续升温。据记者汇总计算,7月下旬以来,已有山东、江苏、江西、吉林、福建等多个省市自治区举行了高标准会议,总结上半年国企变革经历效果,并对往后一段时期的变革要点、难点作业进行再布置、再推动。变革成效方面,揭露数据闪现,...
当地国企变革在这个盛夏持续升温。据记者汇总计算,7月下旬以来,已有山东、江苏、江西、吉林、福建等多个省市自治区举行了高标准会议,总结上半年国企变革经历效果,并对往后一段时期的变革要点、难点作业进行再布置、再推动。变革成效方面,揭露数据闪现,上半年,全国大多数区域的国有企业完结了同比达二位数的全体赢利增幅,成为进一步变革的根底和动力。而多位当地国资系统人士向记者泄漏,下半年,当地国企变革的规划和标准还将扩展,尤其是混改,会进一步提速。
力推“落地收效”
“落地收效”之年业已过半,从中央到当地,推动国企变革的力度还在不断加强。
自7月10日全国国有企业变革经历交流会在京举行之后,已有山东、江苏、江西等十多个省市自治区举行会议,进一步推动国企变革。
如在国企财物总额位列全国第六的山东,7月23日举行全省国有企业变革展开作业会议。会上,山东省委书记刘家义着重,“国企变革现已进入准则系统完善期、要点范畴攻坚期”,要以展开混合所有制经济为突破口,执行“三去一降一补”,做好处置“僵尸企业”作业,不断把各项变革面向深化。又如,7月28日,吉林省长刘国中掌管举行省政府常务会议,会议经过了《省属国有企业深化变革扭亏增盈攻坚辅导定见》。
另一方面,变革的成效也已闪现。各地发布的数据闪现,上半年,北京、山东、江苏、广东等绝大多数区域,均完结了国有企业同比达二位数的赢利增速。一些当地国企的赢利增加乃至可用“日新月异”来描述:上半年,北京市属国企赢利总额同比增加40.6%;山东、陕西的省管企业赢利同比增幅别离达152%和149%。
重组整合聚集主业
此轮国企变革中,一个重要的主题是杰出主业,经过重组整合、优化布局,完结做强做优做大。
以江苏国资为例,即要求部属国企主业定位清晰,触及工业数量不超越三个(最好是一到两个);主业之间要互有联络,或构成工业链,或互补促进。记者注意到,上半年,江苏多个省属国企退出与主业方向不符、不具备竞赛优势的事务范畴。如江苏交通控股有限公司相继完结苏铁工程、重庆海运、星汉出资、颐和地产等13户企业的整理整合,变现回笼资金6亿元。
北京则着力推动市属国企强强联合,完结京能集团与京煤集团、首发集团与公联公司等一批企业的兼并重组,此外还推动京粮股份商场化整合珠江控股,取得了上市渠道,提高了证券化率。
与北京国资相同,上海、江苏、浙江、安徽等地国资部分也瞄准了资本商场,拟经过提高财物证券化率,推动国企变革。上述省市纷繁出台方针,支撑已上市公司经过定向增发、财物置换等方法完结集团全体上市或主业板块上市。如上海正在推动部属国企中规划较大的上海电气全体上市。本年,上海计划推动两到三家国有企业集团全体上市或完结中心事务财物上市。
浙江方面,以“一企一策”推动省属国有企业证券化作业。除物资集团全体上市、浙江巨化集团对菲达环保施行重组外,还推动了杭钢股份、宁波港等上市公司的严重财物重组。到现在,浙江省属国有企业证券化率达47%,较2010年底提高了25个百分点。
作为长三角内地,安徽省要求,到2020年,国有财物证券化率要从现在的40%左右提高到60%。到本年6月,江淮轿车、安徽水利已完结全体上市,现在正在推动淮南矿业等企业全体上市。
竞相引进战略出资者
作为国企变革的亮点之一,招引战略出资者施行混改一直是最受资本商场重视的。
记者注意到,江西省近来在香港举办了省大型国有企业引进战略出资者对接洽谈会,推出八个大项目。其间,江西铜业集团、新余钢铁集团和江西世界公司的项目是集团层面的混合所有制变革,别的五个项目则为集团重要子企业的混改。
上半年,江西省旅行集团、投标咨询集团已完结混改。其间,旅行集团引进了阳光稳妥集团、建银世界控股、上海积厚财物办理有限公司,这三家战略出资者都是在江西省产权交易所以竞赛摘牌方法引进的。
江苏省则依据省属企业子公司的职业类型、商场特点和运营效益等状况,引进战略出资者。徐州矿务集团分三批完结13家非煤二级企业混合所有制变革。上一年9月,经过引进复星医药、泰康人寿公司完结徐矿集团医疗工业重组,设立了徐州淮海医院办理公司,一次性取得10亿元股权融资,有用处理了资金短缺和体系机制问题。此外,南京禄口世界机场有限公司所属独资子公司南京空港机电公司,经过产权交易商场引进两家民营股东出资人,完结混改。
在老工业基地吉林,省国资拿出了48户企业拟展开混改试点,其间有38户企业报送了开始混改计划。从中筛选出与浙江省有协作志愿的29户企业名单和开始混改计划在浙江产权交易中心和浙江省国资委所属企业进行推介,遴选确认了19户企业作为全省第一批混改试点。