12月27日,在2018我国保险转型展开高峰论坛上,我国保监会副主席魏迎宁在论坛上宣告演说并指出,保险业粗放经营、本钱扩张等方式均不可持续。
魏迎宁总结以前保险业不可持续的四种方式,分别是粗放经营方式、资金扩张方式、资产驱动方式、本钱扩张方式。他指出,从以前的粗放经营方式到90年代中后期的粗放经营方式,当时叫“跑马占荒”,依托增设分支机构、许多增员增加保费收入。后来是资金扩张方式,就是发行出资型产品,没有确保功用,当然公司也很难盈利,但是规划扩展得快。后来又有了资产驱动负债方式,简称资产驱动方式,以购买某种资产为目的,根据资产期限、酬谢、金额来期限、限额出售无确保功用的产品,吸收资金,购买资产,这个方式也不可持续,保监会也不支持。现在许多公司实践选用的,我认为是本钱扩张的方式,就是费用初步过大,主要是中介费用扩展,靠高手续费争揽业务,业务或许争到手了,但公司很难营运,毕竟不可持续。
魏迎宁认为,转型展开有没有必定的模型,各公司的方式不可能相同,也不应该相同。大公司应发挥自己概括服务和品牌优势,为客户供应多方面的服务。小公司应该侧重差异化,个性化;还有专业公司,比如农业保险公司,健康保险公司,自保公司,互相保险,都有自身的特征和优势可以发挥。
“一些小保险公司以获利为导向,注重业务质量,不求业务规划,现在展开得很好。假设现在一个小公司刚成立,非要和我国安全相同,搞成概括性的,集银行、证券、保险、信赖、基金等于一体这样的大规划。”魏迎宁指出,长远来讲这样的政策是可以的,但短期内五年、十年是不可的,假设没有自己的优势和特征,一味地和大公司去比赛,这肯定是不可持续的。