2011年2月,汇源以1201万元收买旭日升,开端了产品线多元化的布局。旭日升的停产,某种程度上也宣告了汇源果汁产品线多元化阶段性宣告失利。
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一位大型饮料企业负责人向记者表明:“汇源在是否产品多元化堕入困局,要开展进步归纳实力有必要多元化,但多元化又有必要具有较强实力,依照汇源现在的实力来看,很难进行产品多元化。”
尽管汇源从前企图往比如茶饮、乳饮、纯水等其他品类拓宽,但事实证明,其现在仍旧无法打破果汁品类的约束。
关于将旭日升停产的原因,汇源方面解说称,根据“先聚集后协同”的久远开展的考虑,做出暂时停产的决议;现阶段汇源果汁的首要任务是集中精力做好果汁事务,着力于新品研制及布局。
“旭日升尽管从前是我国冰茶饮料的开拓者,但现在的商场影响力现已很弱。”营销专家、广州名道营销参谋有限公司总经理陈小龙告知记者,“现在茶饮料商场的竞赛十分剧烈,一致、康师傅等品牌现已占有了多半江山,而且把价格做得很低。假如要与一致、康师傅等品牌在全国竞赛,汇源需求消耗很多的资源;假如仅仅把旭日升做成一个区域品牌,对汇源的全体布局又没有价值。”
而另一方面,现在我国果汁饮料商场以较快速度增加。果汁饮料契合顾客寻求健康的消费趋势,商场预测未来商场潜力较大。因而汇源又开端聚集主业。
汇源战略的改变,也与汇源果汁本年7月委任的新任行政总裁苏盈福有关。据了解,苏盈福此前曾在李锦记和卡夫任职,聚集果汁事务与其行事风格相符。“苏盈福便是那种做一件事就要把它做好的人。”陈小龙说。
事实上,近来汇源一直在剥离其他事务,以聚集果汁主业。这也得到了资本商场的认可,推升了汇源果汁(01886.HK)的股价,使其股价从本年1月份的2.8港元上涨到12月30日收盘的5港元 。
从饮料职业这几年开展来看,可以做大做强的,要么是产品线多元化的企业,比如康师傅、一致;要么是可以真实走出差异化道路的,比如加多宝、王老吉[微博]。
因为一开端占有了高浓度果汁商场,汇源果汁也能牵强在饮料商场分得一杯羹,但是,跟着前几年高浓度果汁商场开展缓慢,汇源果汁本身开展也堕入瓶颈。或许早就意识到这一问题,汇源果汁还曾于2008年寻求过被可口可乐收买,无法该收买于2009年被商务部否决。
在这种情况下,汇源果汁要扩展商场,有必要多元化。一家大型饮料企业负责人表明,多元化是饮料职业公认的做强做大的首要途径,特别是在出售途径拓宽上,具有多个产品线的企业往往可以取得经销商的支撑,这样可以防止一个产品就要对应一家企业,这样做经销商运营本钱较高。
因而,汇源果汁多元化的战略并没有错,但是在茶饮料等其他品类饮料商场现已格式安稳的2011年,汇源果汁再想进入该商场需求花费更大的本钱,这是汇源果汁难以做到的。业内人士告知记者,彼时汇源果汁在果汁事务上根基并不强壮,其归纳实力不足以让汇源果汁推出一个新品种与其他强者抗衡,不同于汇源果汁,娃哈哈做到了,娃哈哈因为在养分快线这个乳饮料商场取得很大的开展,积累了满足的实力可以支撑娃哈哈其他事务拓宽,明显,彼时的汇源果汁还不具有这样强壮的归纳实力。
在这种情况下,汇源果汁要想敏捷做强做大的愿望暂时幻灭,在消耗了很多金钱与精力后,汇源果汁只能从头专心果汁职业。相关人士指出,至少现在在高浓度果汁职业,汇源果汁具有肯定的优势,汇源果汁2013年半年报显现,汇源果汁在100%纯果汁以及26%~99%浓度果汁范畴占有榜首名的优势。不过前述饮料企业负责人表明:“汇源能否将高浓度果汁事务做大到可以去开展产品线多元化还要看天时地利,尽管高浓度果汁契合健康的趋势,但饮料商场挑选性十分丰厚,高浓度果汁在国内的远景并不明亮,未来商场可以做多大还有较大不确定性,而且因为产品线不行丰厚,很难拉动汇源果汁的果汁事务途径下沉,这也导致汇源果汁事务开展存在较大不确定性,然后影响到汇源果汁多元化。”
事实上,汇源果汁方面也未抛弃多元化:“未来还将推出新的品牌战略、商场定位和产品方案。旭日升是我国茶饮料商场的开创者,汇源会挑选适宜机遇,持续将其推向商场与顾客碰头。”