施乐在今日的施乐-惠普兼并信大战中辞退了最新的齐射。施乐首席执行官约翰·维森丁(John Visentin)在致惠普董事会的信中说,他的公司方案直接将其335亿美元的收买要约承受给惠普股东。
他在开信时的口气与歹意的收买妄图相吻合,表明他们回绝商洽违背的逻辑。 “咱们提出了一项令人信服的提议,该提议将使惠普股东既能够当即完成现金价值,又能够平等地参加兼并带来的巨大预期收益。维森丁在信中写道,咱们的报价既不是“高条件”也不是“不确定”。
他弥补说:“咱们方案直接与惠普股东触摸,以寻求他们的支撑,以敦促惠普董事会做正确的工作,并捉住这个令人信服的时机。”
这封信是惠普昨日回应的,它回绝了施乐公司的最新提议,称这笔买卖好像超出了施乐公司的承受能力。它以施乐自己的财务报告为由,质疑施乐的其时财务状况,而且对施乐求助该公司的办法表明贰言。
该公司写道:“从您的进步言行来看,施乐计划在时机主义条件下逼迫潜在的兼并,而没有供给满足的信息。”
维森丁在信中反击说:“尽管您可能不赏识咱们的“攻击性”战略,但咱们不会为它们抱歉。肯定地证明这一时机的规划的最有用办法是经过彼此尽职查询,您会持续回绝,咱们有义务要求这样做。”
他再也没有宣布任何言辞,他以为这笔买卖对两家公司都有利,对股东也有利。惠普与施乐兼并的潜在优点是显而易见的。咱们能够一起发明一个职业领导者-经过扩展规划和供给完好产品组合中的同类最佳产品-能够在立异方面进行更多出资,并为股东带来更大的报答。”
Moor Insights&Strategies的创始人兼首席分析师Patrick Moorhead以为,在这种状况下,惠普终究占有优势。 “我觉得咱们曾经曾看过这部电影,其时卡尔·伊坎以相似的办法干与戴尔。施乐是惠普公司规划的三分之一,收入一直在稳步下降,挑选权缺乏,对惠普的需求超出了惠普的需求。”
施乐好像挑选了一种无限制制止的办法来处理这种状况。现在,当咱们等候下一封信时,这支笔就在惠普手中,看看这家印刷巨子计划怎么应对施乐公司的最新消息。