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拟合猜测（Fitting prediction）：是树立一个模型去迫临实践数据序列的进程，适用于开展性的系统。树立模型时，一般都要指定一个有清晰含义的时刻原点和时刻单位。并且，当t趋向于无穷大时，模型应当依然有含义。将拟合猜测独自作为一类系统研讨，其含义在于着重其唯“象”性。一个猜测模型的树立，要尽或许契合实践系统，这是拟合的准则。拟合的程度可以用最小二乘方、最大拟然性、最小肯定误差来衡量。

6月10日：短线大盘技能上还有回调压力 耐

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螳螂本来打得“螳螂拳”，金螳螂(姑苏金螳螂修建装修股份有限公司的简称)经过不断立异，却打出了一套美丽的“高新组合拳”，正因如此，铸造了“金螳螂”的金字招牌，并取得了“国家高新技能企业”荣誉称号。

日前，记者走进素有“江南园林甲天下，姑苏园林甲江南”美誉的姑苏。跟着改革开放，现在的姑苏已开展成为我国经济最兴旺的城市之一，处处透着“潮”味儿。

姑苏市西环路888号，这是金螳螂的总部所在地，记者直奔而去。

在金螳螂的大门口，记者看到这儿并没有百亿级企业显现出来的“范”儿，但却不失特性。走进金螳螂才发现犹如步入了姑苏园林一般，这儿桃红柳绿，小桥流水，令人恋恋不舍。金螳螂前台的作业人员，规范的言语，得当的举动，透着金螳螂与同类企业的异乎寻常。接连九年第一的背面

一个单位一次争第一，或许并不难，可贵是它能接连9年，始终保持第一，这便是金螳螂。

金螳螂接连9年雄居我国修建装修百强企业第一，取得鲁班奖37项，全国装修奖120项，是同职业取得“国优”最多的装修企业，接连入围“我国民营企业500强”、“我国服务业500强”、“我国最具竞争力修建企业100强”、“我国承包商60强”、“中小板上市公司50强和10佳办理团队”。上一年，金螳螂完成合同产量117.6亿元、运营收入101.45亿元，成为修建装修职业首家完成双超百亿的企业。金螳螂的实力验证了，每一项荣誉的背面都是十足的赤金。

有业界人士曾对记者这样说，让一个人短时刻具有巨额财富，就让他去做工程转包;让一个人的巨额财富瞬间荡然无存，也要让他去做工程转包;让一个正常人变成疯子，仍是得要让他去做工程转包。工程层层转包成了修建装修业的“潜规则”。

在金螳螂总裁杨震的作业室，他告知记者，1993年刚刚诞生时的金螳螂，也面临着职业层层转包的陋俗。金螳螂的高层人员前瞻性地提出“不挂靠、不转包”的运营理念，并一向坚持。正是这样，让金螳螂在业界拥了杰出的口碑。

向“潜规则”说“不”!金螳螂不是停留在嘴上，而是苦练内功。在业界，金螳螂首先加大了施工规划的研制，出资2亿多元，建成了10万多平方米的木制品、幕墙出产加工中心，经过工业化出产、安装化施工，带给客户工程质量的全面提高、施工周期的大幅缩短和真实含义上的“绿色装修”。

现在，金螳螂与国内许多闻名大集团如中粮、万达、恒大、绿洲等都树立了战略协作伙伴关系，为进一步拓宽商场发明了活跃的条件。

传统工业的“高新”路

在人们的传统认识中，修建装修业便是：一帮泥瓦工、木匠，制作着100分贝以上的噪音，制作着重度污染指数，昼夜辛劳地严重繁忙。

现在，这一切都由金螳螂对其进行了技能革命。

“继续进行技能研制，技能成果转化，构成企业中心自主知识产权，促进企业技能立异、办理企业、服务立异。”这是对金螳螂修建装修股份有限公司取得“国家高新技能企业”的评语。

诚如这段评语，金螳螂将修建装修职业带入了高新技能年代。到现在，金螳螂已有33项发明专利和实用新型专利，7项软件著作权，不久前又获批成立了装修职业首家“博士后作业站”。

杨震告知记者，现在，金螳螂自主研制的BI系统(办理驾驶舱)，包括ERP、行政作业、人力资源、规划项目、资料、营销招标、工程办理七大办理系统，是修建装修职业信息化建造的严重立异，创始了职业先河。

据介绍，金螳螂现在在建项目达300多个，项目跨度南到海南，北到长春、鄂尔多斯，西到新疆、青海，东至沿海各省。金螳螂BI系统的使用，优化了各项运营办理活动，完成了资源的有用整合，加快了信息流转，提高了办理功率，为遍及全国各地的工程供给了强有力的支撑，是业界首家完成全面信息化办理的企业。

面临修建装修职业从业人员“散兵游勇”的现状，金螳螂致力于培育和训练自己的施工办理团队和班组。经过工业化和信息化建造，用科学的流程办理和操控系统统一规范和要求，将质量、安全、工期、本钱、服务、文明工地等方面的办理落实到作业的每个层面，保证公司对遍及全国各地项目的掌控。

一起，金螳螂不断完善公司的“50/80项目办理系统”、“产品化--现场质量管控系统”等，并创始“产品化装修”办理系统。

也正因而，金螳螂参加了鸟巢、国家博物馆、国家大剧院、人民大会堂、首都博物馆等代表国家形象的严重工程的建造，这些项目在用材、工艺等方面不容许出任何疏忽，其各项技能指标都要到达国内或世界最高水平。在这些项目上，金螳螂的工法、工艺、办理规范，被工程建造指挥部列为工地施工的样板，赢得同行的喝彩。

规划是修建装修业的中心

规划是修建装修职业的中心，但国内却一度忽视了规划师的存在。金螳螂成了职业的破冰者，坚持规划为先的开展战略，构建起了规划的人才队伍。

现在，金螳螂共具有22个规划院1800多人，是国内最大的室内规划师团队。其间不乏来自美国、日本、香港等国家和地区的尖端规划师。

一起，金螳螂选用请进来、走出去的形式，与境外闻名规划团队等树立了长时间协作关系，还与意大利多莫斯规划学院、美国罗德岛规划学院等世界闻名规划院校树立了战略协作。金螳螂每年投入巨资遴派300多名规划师、项目经理赴国外调查学习，开辟视界，提高归纳本质，将我国深沉的文化底蕴与世界最新技能潮流和客户要求完美结合，到达中西文化的交融。

经过不断提高规划实力，金螳螂逐渐打破世界闻名规划机构对世界酒店办理集团等项目的独占，现在正在规划常州香格里拉大酒店、海口香格里拉大酒店等项目。

此外，金螳螂十分重视规划施工的研制，建造和完善了3万多平方米的规划研制中心，树立了灯火、资料等实验室，使规划紧扣工厂化出产与安装化施工，完成了规划与施工的紧密结合。金螳螂自主研制的“产品化”装修系统，便是把装修项目分解成“工厂”里的每一道工序，构成一个层层把关、有章可循的“出产链”规范化办理，终究总集成“产品”，交给客户，真实完成“让规范成为习气，习气契合规范，成果到达规范”，保证项目质量。

据介绍，在当时修建装修职业“规划驱动施工一体化”的形式下，金螳螂苦练内功，完善本身工业链条，从规划中寻觅更大的打破。上一年，金螳螂接受的规划项目中有60%以上转化为施工项目，大大提高了商场空间。

由于人才的优势，金螳螂不光有才能接受高端项目，仍是职业取得“国优”最多的装修企业。杨震说：“咱们是靠专业精神与服务感动客户。现在关于金螳螂来说，现已不是每一单生意要不要挣钱的问题，而是能不能给品牌长脸添彩的问题。”采访跋文：

传统工业也有春天

金螳螂在社会群众的视界里，算不上耳熟能详，但在修建装修业，在资本商场，却是响当当的“明星”。

金螳螂接连9年雄踞职业第一，这是难能可贵的。作为一家民营企业，之所以有这样的成果，背面是企业掌舵人和企业高层的远见卓识，科学决策。

走进金螳螂，倾听金螳螂，其科技立异、企业文化、运营理念、社会职责等等每一项都是可圈可点，值得喝彩!

从姑苏动身，金螳螂走出江苏，走向全国，走出国门，走向海外。在传统的修建装修职业，金螳螂经过不断立异，开放出了艳丽之花，再次印证了，传统工业也有春天。

民营经济是国民经济的重要组成部分，是经济开展的生力军。作为民营经济的个别，每家民营企业在开展进程中，都或多或少地上临着这样那样的困难，在困难面前是中止不前，盲现在行，仍是科学决策，沉着开展。金螳螂的开展例子值得更多的民营企业学习。