002721(永定河北岸)

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在与宜家“分裂”不久，由十几家宜家代工厂联合推出的一个新品牌——嘉宜美大型家居连锁商超正在低沉布局。

9月3日下午，《华夏时报》记者在黑龙江省牡丹江市阳明街阳明三路看到，由云南省嘉宜美出资有限公司(以下简称“嘉宜美”)出资的第一家嘉宜美家居连锁商超现已装修一新，蓝色的基调、商场内的产品铺排以及部分现已上架的家居产品，与宜家商场几乎没有任何不同。

“快速仿制宜家形式，敏捷占领商场，3年内开店200家。”嘉宜美向记者供应的纪要甚至提道，“宜家开店的速度相对缓慢，现在仅仅开了11家店，未来还有很大的商场空间。”

翻版宜家

牡丹江是嘉宜美品牌兴办人之一、黑龙江耐力木业集团董事局主席曹跃伟的发家之地。在与宜家“分裂”前，曹跃伟的身份是宜家供货商联合会会长。

本报记者查询发现，创建于1995年的耐力木业集团首要工厂就在牡丹江下辖的海林县。这个此前为宜家代工长达16年之久的企业现在现已是海林甚至黑龙江最大的家具出产企业。

从店面装修到产品，几乎是宜家商场的“翻版”，是否会涉及到侵权?

刚刚从昆明参加嘉宜美股东大会回到牡丹江的曹跃伟在承受本报记者采访时，没有正面答复记者的发问。

“不可否认的是，在给宜家代工的十多年中，咱们确实从宜家身上学到了许多好的经历。”曹跃伟对记者说，当然，嘉宜美本身或许会有宜家的“影子”，可是，嘉宜美是在宜家出产办理、规划理念以及运营理念的根底上，依据我国顾客的喜爱打造的更适合我国商场的产品和运营形式，不存在侵权问题。

曹跃伟告知本报记者，成立于2011年7月2日的嘉宜美是由多个法人及个人出资者组成的股份制企业。股东首要由数家超越15年OEM经历的供货商，数家专心于商业地产整合的开发商及数家国内家居出售领军企业构成。

“当然，未来咱们的竞赛对手首要仍是宜家。”曹跃伟对记者说道，他们为这个项目预备了3年，方案从现在起的未来三年内涵国内开建200家大型家居商超。一起，嘉宜美独立的上出售渠道也将于9月上线。

分裂内情：“不胜压榨”

谈及与宜家“分裂”兴办新品牌的初衷，曹跃伟说自己是不胜宜家对代工厂的“压榨”。

曹跃伟告知本报记者，2006年，宜家集团与耐力木业洽谈，帮忙耐力木业建一个年产5000万美元的车间，并承诺订单产品可以满意新车间的供货。2007年，新车间投产，但这时他才发现，依照宜家的质量要求和价格，收购价格现已低于出产本钱。

“无法之下咱们只好转产。宜家集团这种做法在国内许多代工厂运用，导致了许多代工厂封闭。”曹跃伟说。

正在为嘉宜美送货的黑龙江省绥化市庆安厚成木业有限公司(下称“厚成木业”)董事长宋士厚告知记者，他积压的500多万元的产品现在就靠老曹了。

据了解，此前的13年，厚成木业一向给宜家集团代工，出产各类家具。半年前，宜家集团以质量问题为由单方面中止了厚成木业的供货并中止付出货款。

记者发现，宋士厚供应嘉宜美的产品都是当年给宜家出产的制品，有些产品仍然印着宜家的商标。

“商标问题咱们会找到一个处理的方法，但不能眼看着厚成木业封闭。”曹跃伟说道。

事实上，国外品牌“不知恩义”——单方面停止代工合同的现象内职业界并不罕见。与此一起，跟着“我国制作”低本钱优势损失，不少外资制作业撤离，转战东南亚区域，这无疑加重了代工厂的生计窘境。

“忍，只能死。仅有的出路是让自己强壮起来，参加竞赛。”曹跃伟说道。

代工厂的蝴蝶效应

实际上，受伤的代工厂不只仅是宜家。本年4月，闻名的体育用品公司阿迪达斯决议在年内封闭其在华专一一家直属工厂，这一决议正发生“蝴蝶效应”。据报道，日前，包含上海漫浪纺织品有限公司在内的10家本来为阿迪达斯供应服务的代工厂称接到了其将停止代工合同的告诉。

看似并不相关的一系列事情却使代工厂的窘境暴露无遗。

“两边资金、实力的巨大悬殊，注定了中小企业面临这些零售巨鳄时是耗不起的，要么委曲求全持续协作，要么完全分裂。”曹跃伟以为，跨国零售巨子和中小供货企业间的实力悬殊使得零供矛盾激化至高峰。“洋巨子”凭仗品牌优势，违反了公平交易的准则，而在零售商占有绝对优势的工业链条中，供货商脱离零售商的本钱价值将会极高;一旦完全分裂，不只大部分货款无法追回，供货商前期的投入也都将打“水漂”。

在北京工商大学工业经济研究所所长陈及看来，消费品代工厂大面积封闭是经济发展的必定趋势，相似阿迪达斯这样的外资制作业撤离的事例将越来越多，我国代工工业亟须转型。

“过火依靠廉价劳动力和外部订单的代工厂若不能转型，提高本身的中心竞赛力，必定惨遭筛选。”陈及说道。

“代工企业转型，尤其是向自主品牌的出产转型是实体经济有必要要走的路。”陈及说，但从流通领域来看，每一个职业都有专业化分工，宜家不只有价格优势，还具有组合丰厚产品线的才能，而新创品牌企业是否存在这样的竞赛实力还存疑。

但刚刚在昆明中选我国家具出售商联合会会长的李俊明看好嘉宜美的远景。

“家居职业2011年的商场是1.5万亿元，有巨大的商场空间。现在单店出售额最高的宜家50%的收购源在我国。”李俊明达观地以为，可是宜家开店的速度相对缓慢，现在也就开了11家店，未来还有很大的商场空间。