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今日永辉超市股票行情观念：成绩平稳，走势较弱，短期需持币张望

5月26日：大盘仍处于强势之中 短线有望延

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永辉超市股票2022年05月27日11时29分报价数据:

601933永辉超市4.42-0.09-1.9964.514.474.514.44700.920912.55

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本公司及董事会全体成员确保本公告内容不存在任何虚伪记载、误导性陈说或许严重遗失，并对其内容的真实性、准确性和完整性承当法律责任。

重要内容提示：

本次权益变化归于减持，不触及要约收买

本次权益变化不会使公司控股股东及实践操控人发生变化

一、信息发表义务人状况

名字：张轩松

职务：公司董事长

性别：男

国籍：我国

身份证号码：3501211971?********

居处：福建省福州市鼓楼区***

本次权益变化前，张轩松先生及其共同行动听算计持有1,591,546,930股无限售流通股公司股份，占公司总股本17.54%。其间，张轩松自己持有1,061,724,522股公司股份，张轩松的共同行动听（喜世润合润3号私募证券出资基金、喜世润合润5号私募证券出资基金、喜世润合润6号私募证券出资基金、喜世润合润7号私募证券出资基金、喜世润经世57号私募出资基金）持有529,822,408股。

二、本次权益变化基本状况

张轩松先生在2022年5月26日经过大宗买卖方式算计减持公司股份1亿8千万股，减持比例占公司总股本1.98%。权益变化后张轩松先生及共同行动听持股状况详细如下：

三、所触及后续事项

1、本次权益变化不会导致公司控股股东及实践操控人发生变化。

2、本次权益变化不触及信息发表义务人发表权益变化陈述书、收买陈述书摘要、要约收买陈述书摘要等作业。

3、依据证监会《上市公司股东、董监高减持股份的若干规则》、上交所《上市公司股东及董事、监事、高档办理人员减持股份施行细则》等规则，本次买卖的“受让方在受让后6个月内，不得转让所受让的股份”。

4、信息发表义务人本次减持的意图是为了下降个人负债及削减财务费用。

特此公告。

永辉超市股份有限公司董事会

2022年5月27日

松江复商复市脚步加速。今日（5月26日）上午，松江万达广场康复线下运营。当天，广场内约四成商户敞开运营，包含零售、餐饮、商超等多个类别。中山大街居民凭小区出入证和广场预定进场券，经扫描“场所码”并经过“数字岗兵”核验相关信息等过程后，可进入商场。

上午11时许，小松在万达广场2号门前看到，戴着口罩的市民距离2米有序排队，顺次扫描“场所码”并经过“数字岗兵”核验相关信息，向检查人员出示48小时内核酸阴性陈述后，有序进入商场。而在作为永辉超市出入口的1号门口，市民们也在防疫检查人员的引导下有序进入超市购物。

据悉，现在，松江万达广场采纳预定方式操控进场人数，中山大街居民可经过“万达广场”微信小程序获取预定进场券，凭小区出入证和广场预定进场券进场。

现在，康复线下运营的门店首要包含屈臣氏、孩子王、HotMax等零售类商户，以及丰盈日、西贝、奈雪的茶、哈根达斯、江边郊外等餐饮类商户。“关于零售类商户，咱们依据店面规划限流，市民扫描商户门口的‘场所码’后有序进店。”松江万达广场总经理李彬介绍，餐饮类商户暂未敞开堂食，市民可经过线上下单，在广场3号口自提。

为保证防疫安全，松江万达广场在严厉执行广场出入口防疫办法的一同，每日对公共区域及卫生间、电梯厅、扶梯厅、扶手带、直梯按钮、楼梯通道等进行不少于4次的消毒。一同，各商户也在门口放置了免洗洗手液、测温枪、酒精喷雾，粘贴“场所码”和消费提示，并做好每日的测温台账和消杀记载。

据了解，松江万达广场现在每日运营时刻为10:00-18:00，其间永辉超市的运营时刻是8:30-17:00。需求提示的是，现在，停车场暂不对外敞开。“依据后续复商复市复业进程和相关防控要求，咱们会有越来越多的商户康复线下运营。若广场运营时刻调整及停车场对外敞开，咱们会经过官方微信大众号及社群第一时刻奉告顾客。”李彬表明。

预定码

文字：李爽

图片：李爽 受访者供图

修改：李翔 许萍 韩佳怡

人们生活水平的进步，对超市的质量和要求也越来越高。国内超市职业的业态长时刻被沃尔玛、家乐福等海外大型企业占有着许多商场比例。但近几年，国内企业永辉超市在国内超市商场的比例越来越高。

作为国内超市品牌，永辉的开展经历可谓弯曲。在最困难的时期，公司接连三年亏本巨额，乃至连超市职工的薪酬都没能正常付出。可是上一年，永辉以932亿的出售总额，成为了国内正确的超市之王。这一切改变都源于永辉上司发明的合伙人准则。合伙人准则是什么？永辉发布“合伙人准则”后，运营现状怎么？超市作业人员会回答的。一同看看吧。

永辉超市的发源地是国内福建省，创始人张轩松开端从事啤酒署理职业。作为啤酒的署理，张轩松积累了许多本钱。一九九五年，国内超市事务越来越火爆，这也带动了张轩松的思路。经过一番考虑，张轩松在福州市中心昌盛区出资开设了一家归于自己的超市。

二零零一年，属下已有几家连锁超市的张轩松积极响应省内召唤，开办福州区域首家“农改超”超市――永辉屏西超市。该形式企图将新鲜农产品引进现代超市进行出售。经过这个形式，张轩甩手的超市获得了巨大的成功。

在其时国内超市的散布状态下，沃尔玛、家乐福等外国品牌首要集合在一线、二线城市，已经在这些城市站稳脚跟。跟着开展，这些外国超市品牌也期望把自己的事务拓宽到国内更多的二线和三线城市。规划远远小于他们的永辉，有必要找到应对这些世界大品牌冲击的办法，只要这样才干获得更长时刻的开展。

经过屡次试验，永辉找到了生鲜农产品这张主力。由此，永辉敏捷占有福建省商场，成为福建区域超市职业的龙头企业。在抓住福建区域后，永辉将战略方向向全国开展。跟着企业运营范围的开辟，咱们逐步能够在华中区域、华东区域看到永辉的身影。

福建、安徽等区域在竞赛中取胜后，永辉在国内的扩张速度十分快。二零一六年，国内新开了105家永辉超市。到二零一七年，这个数字上升到133家，二零一八年新关闭的永辉超市有135家，二零一九年更上升到205家。尔后，受疫情影响，扩展速度放缓，但仍坚持平均水平。

尽管具有生鲜农产品这一宝石，但快速扩张给永辉带来了很大的问题。新开设的商铺需求巨额资金，但超市回本有必定的推迟性。别的，因为店肆规划的扩展，公司的办理形式和办理准则也产生了压力。怎么在每个新开设的商铺进行运营，很难再严厉办理了。

二零一七年，公司的资金链发生了大问题。开设的商铺太多，公司现金流不出去，许多公司职工的薪酬没能正常付出。但走运的是，公司运营收入、赢利处于缓慢增加之中，企业暂时不会关闭。

但现金流严重也是一个值得重视的问题，为了处理这个问题，张轩松想出了引进合伙人准则。永辉合伙人是什么？简而言之，永辉合作伙伴面向一切一线办理者和职工。其本质是使用赢利或丢失，促进职工对成绩担任。

这个机制施行后，永辉开端将超市的店长、作业人员、后勤人员，乃至固定时刻的劳动者归入机制，鼓励准则也越来越完善。简而言之，在满意必定条件的状况下，公司会为这些人设置奖金。关于奖金的金额，依据赢利的增加量来决议。

在这种形式下，永辉将人员招募和结构等权力托付给了底层办理安排。此外，这种形式的灵活性使招聘人员的决议计划愈加合理，公司的人员规划也得到很好的办理。经过这一形式，永辉也成功处理了公司的现金流问题，企业开展越来越好。

现在永辉超市的开展十分老练，每年都会招募新鲜血脉进入公司。在上一年重复盛行的状况下，国内许多超市企业的出售额都呈现了赤字。但永辉却能逆势而上，年总出售额达932亿元，成为国内超市职业中的一道美丽景色。

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