据报道,坐落重庆北城天街的沃尔玛超市宣告歇业公告,将于2021年12月7日起中止经营。
这是沃尔玛继本年9月沙坪坝店关店后,在重庆区域的又一次关店。
关于关店原因,沃尔玛重庆方面称是“为了更好地聚合在重庆的门店资源”,封闭该店后,沃尔玛新的项目也在选址规划中。
而在刚刚曩昔的11月,运营25年的深圳洪湖沃尔玛门店已宣告行将歇业,该店为沃尔玛在国内的首店。其时就有计算称,仅2021年上半年,沃尔玛在我国大陆关门数量到达11家。
重庆现在仅剩7家沃尔玛超市
12月2日下午,上游新闻记者来到了沃尔玛北城天街店。该超市坐落北城天街大道旁,与万汇奇乐国际仅有一条公路之隔,周边有多个居民区。现在,超市入口处已挂上了巨型招商海报,走进后可以看到歇业公告。
该公告显现:“沃尔玛购物广场重庆北城天街分店将于2021年12月7日起中止经营。由此给顾客和周边社区带来的不方便,咱们深表歉意。咱们在重庆还设有7家沃尔玛门店(沃尔玛南坪店、沃尔玛大礼堂店、沃尔玛冉家坝店、沃尔玛青松路店、沃尔玛凤天店、沃尔玛渝北胜利路店、沃尔玛回兴店),咱们诚邀顾客到这些门店购物。购物卡可持续在同城其他的沃尔玛商场运用。”
记者进入超市后发现,多个货架现已清空,部分产品正在打开清仓处理,招引了不少市民前来选择。
到现在,超市内仅剩日子日用品、零食、饮料等耐贮存的产品,以及少量生鲜产品。而该超市的歇业,也对同处负一楼的其他商户产生了影响,都纷繁做起了清仓处理,打出了“一件不留”、“关门处理”等横幅。
“来这儿购物现已很多年了,今日趁着要歇业了,来捡点‘火巴和’。”家住邻近的吴女士告知记者,以前来逛沃尔玛超市时,觉得这儿产品完全,逛起来很“洋气”,但最近几年就没有这样的感觉了。
此外,她还向上游新闻记者表明,沃尔玛超市的性价比也并不算高,“就算是要闭店了,也没有比平常廉价太多,大部分都是打7折,只要保质期不长的东西在打5折。”
相同家住邻近的王小姐则表明,她在沃尔玛购物很多年了,遽然宣告歇业,或多或少有些意外。“前几天路过的时分,还一切正常,没想到今日再过来,超市就要歇业了。”不过,她也泄漏,自从周围的盒马鲜生等卖场开业,还有社区团购鼓起后,自己就大大减少了在这儿购物的频率。
存在同质化竞赛、客群改变现象
沃尔玛北城天街店坐落富贵商业街区邻近,周边有多个居民区,看起来并不短少客流。为何仍是走向了关店呢?
对此,多个现场工作人员表明自己并不清楚。据沃尔玛重庆方面的回应,这是“为了更好地聚合在重庆的门店资源”。封闭该店后,沃尔玛新的项目也在选址规划中,致力于在重庆的长时间开展。
上游新闻记者注意到,在沃尔玛北城天街店邻近已有多个同类商超,包含盒马鲜生、新世纪超市、重百超市、远东精美超市等,竞赛不可谓不剧烈。尤其是盒马鲜生,和沃尔玛超市仅有一条公路之隔,一起作为新零售商超,在选品、配送等方面具有必定优势,会带来分流的影响。
除了同质化竞赛,该店所在的商圈现在也迎来了变迁。该店入驻时,该区域坐落观音桥商圈边际,九街也没有构成稠密的休闲文娱商业气氛,是一个较为清静的居民区。跟着商圈的逐渐开展,九街鼓起,周边商户、本地休闲、游客等比例大幅提高,这些客群对传统大卖场的需求并不算高,一般的便利店现已可以满意需求。
有业内人士指出,近期沃尔玛在全国多地都呈现了关店现象,关停的大多是现已开店多年,关于周边客群招引力下降的大卖场。在关停大卖场的一起,沃尔玛加快了山姆会员商铺的布局速度,而这一业态开展稳健。这显现出,沃尔玛正在进行战略调整,归于资源优化整合的行动。
向会员店转型已成干流趋势
近年来,呈现关店现象的并非沃尔玛一家。家乐福、人人乐、联华超市等商超也在一再关店。
此外,遭到电商、社区团购、疫情等影响,永辉、步步高、中百等商超企业的成绩也呈现了不同程度的下滑。
在这一布景下,各大商超开端纷繁加码会员制形式。与传统大卖场不同的是,会员制商铺往往需求必定门槛,比方交纳会员年费才干进入超市,而超市也会供给精选的产品和相应的会员服务。
以沃尔玛为例,在全体成绩下滑的情况下,山姆会员商铺的成绩却稳步增加,成为其赢利的“引擎”。
依据沃尔玛本年三季度财报,山姆会员商铺在我国商场体现微弱,可比销售额完成双位数增加,三季度新开3家店。现在,沃尔玛山姆会员商铺已在23个城市运营36个门店,估计到2022年末,山姆会员店开业及在建门店将到达40到45家。
而从上一年起,盒马、永辉、麦德龙、家乐福等纷繁入局这一范畴。例如,Costco于2019年在上海开出首店后,相隔两年后,行将在本年12月8日在姑苏开出第二家门店,未来还将在杭州、深圳、广州等地开设新店。而麦德龙则宣告本年11月在北京、成都、南京、青岛等8城开出16家会员店后,未来国内门店将悉数转型会员店。
声响
大卖场与会员制形式仍将并存
各大商超企业都在转型会员店,那传统大卖场还有开展的空间吗?关于这一问题,重庆零售商协会秘书长王巧玲告知上游新闻记者,“会员店形式一般设有门槛,需求顾客先交纳会员年费,首要面向中高端客群。大卖场形式针对的是群众消费,定价亲民,产品种类完全。在宽广的我国商场中,对会员店有刚需的仅仅其间一部分顾客,更多的仍是一般顾客。这就决议了大卖场形式仍然有存在的空间和必要性。”
她表明,会员制形式和传统大卖场形式将完成平行开展。之所以呈现关停的大多为大卖场门店的现象,是出于归纳要素,不是大卖场自身失去了存在的必要。“我国中产阶级人数在曩昔几年间敏捷扩展,而大卖场未能及时跟进这一趋势,这是导致众多大卖场关停的一个关键要素。这就需求各大商超及时跟进消费潮流,调整业态,或另寻新址,以匹配方针受众的需求。”
在她看来,当时国内一再呈现大卖场关店是正常的商场洗牌现象,将推进大卖场形式提档晋级。未来大卖场会交融更多新零售的功用,一切环节都会走向数字化,服务、产品质量等方面也会逐渐提高。而会员制形式在快速开展后,不扫除也会呈现关店现象,最终仅剩少量具有差异化特色的会员制门店。