「海富通精选基金净值」友邦重疾险重塑并推出“友如意”一站式健康管理方案

重疾险现已进入了晋级换代的必定阶段，稳妥新规之下，重疾险商场竞争愈演愈烈，完结重疾由旧到新的跨过，主要有三个重要关键词：顾客需求、定制和一站式。

第一个关键词顾客需求，新的年代新的职业布景，顾客们的稳妥认识正在觉悟，随之而来的便是观念的改动，从前期对稳妥的认知是被迫承受，到现如今的数智化年代下的自动需求，做出契合新年代国情和契合顾客需求的产品以及解决计划是未来重疾险开展的首要方向；

第二个关键词是定制，定制并非简略的DIY和碎片化，定制背面的意义有两层，一是怎么协作需求，科学地按需定制重疾保证，了解客户的实在需求；二是经过科学化、专业化的了解，协作产品、服务来供给定制化的解决计划；

第三个关键词是一站式，产品+服务的体系一直是稳妥产品立异的方向，但怎么做到真实的一站式，怎么高效地整合产品和服务的链条，而不是碎片化的堆积，环绕产品和服务打造更大的生态圈，才是重疾险产品立异的题中之义。

纵观各家大公司推出的新版产品，友邦重疾险的“友满意”系列被商场认为是推动了重疾险千人千面的模块化开展的一款产品。

从本质属性来看，“友满意”系列现已不太像一款单一的稳妥产品了，更像是一个一站式的健康办理计划。国盛证券对其的点评是，“打造了中心保证+个性化装备组合的方式，跳脱了传统重疾组合及比价形式”。

在友邦人寿产品与客户价值建议部担任人陈恒看来，“这一次，友邦并未挑选一般方式上的小修小补，而是挑选了雷厉风行的重塑重疾险产品体系。”陈恒此次担任“友满意”系列产品的开发，亦是不同寻常的产品开发进程。

“这款产品大概在2个月内上线了9个产品，时刻十分急迫，所以咱们也打破了一般产品的开发流程，为这款产品专门跨部门安排了各项专题的分支‘突击队’，这个‘突击队’里，有的专门担任产品的经历剖析，有的专门安排产品服务的立异，有的为完结体系支撑的难点要点攻关，分秒必争霸占各个‘关口’。各部门发明新方法和新流程来协作新产品的开发和上线预备，用‘新东西’发明新产品。”

从产品开发伊始，陈恒和团队就一直在考虑“未来的重疾险”这一出题。采纳简略“小修小补”式更新产品无疑能够缩短开发时刻，但这将导致产品的立异缺乏，严重影响产品未来的竞争力。重疾产品的商场竞争十分剧烈，假如不进行架构层面的晋级，缺乏以应对未来的应战。

站在消费端，陈恒团队还安排了产品的外部“高级顾问”团队，让一线的优异营销员参加进来，从客户视角来看待产品的各项利益与服务。

为了更契合客户的全程健康保证需求，友邦产品部与大健康办理部、客户办理部严密协作，在“友满意”产品的规划中就融入了健康办理服务，以完结产品和服务愈加严密的结合。例如，此次“友满意”产品的推出立异结合了友邦“健康友行”4.0版别的“天天向上”保额递加计划，客户完结每日步数打卡，最高可享用50%的保额增加。

两个月的时刻，突击队高效地完结了使命，“友满意”系列也按期上线，好评一再。陈恒表明，“‘友满意’系列从根本上改动了产品的思路，针对群众商场的产品尽量做到了保证更全，从千人一面到千人千面，试着走通了一条定制化的路途”。

“友满意”产品系列中，客户可根据个人或家庭的实践需求，在中心保证的基础上进行个性化装备挑选，然后完结专属保证计划的灵敏定制。其间，中心保证集重症、全残、身故三大保证功用于一体。在中心保证之外，客户能够灵敏挑选多样化的保证利益。在轻、中症赔付方面，客户可自由挑选轻症最高达30%、中症最高达60%的不同份额单次赔付金额，前后两次赔付无距离期，真实完结按需装备、自由组合。此外，轻、中症最高赔付次数可别离到达5次，累计赔付最高达10次，而且轻、中症之间赔付互不排挤。经过个性化装备，客户还可享用重症及恶性肿瘤屡次赔付、轻中症保费豁免、投保人及其爱人重症/全残/身故豁免等特定保证功用。

针对殷实家庭和高净值集体，友邦则开发了目前商场上首款针对高净值集体的友邦重疾险产品——《友邦传世满意严重疾病稳妥》，保额达百万以上，聚集要挟高净值人士“经济生命”的中心危险，抵挡收入丢失危险，连续经济生命。该产品改写友邦产品的一般免体检限额，最高免体检保额高达200万元，让高额投保愈加快捷；一起，这款产品选用高净值人群专属定价费率，扩大资金杠杆功效，让资金运用更高效；

不管是在保证期限，仍是保证内容，亦或是保证额度，友邦重疾险“友满意”都能够完结模块化规划，“友满意”第一批产品中掩盖人群广泛，儿童、成人、高净值人群，都能从近两千种组合形式中找个合适的组合投保，摒弃了千人一面，做到了稳妥保到实处，从不同需求的视点动身，为不同类型的客户筑起灵敏又周全的疾病防护。