「宇顺电子股票」推动数字化转型 国际石油公司都做了些什么？

日前在线上举行的2021“剑桥动力周”会议，以“新地图：动力，气候和未来图景”为主题，评论包含动力转型、立异和技能以及未来所需求的人才等内容。本届“剑桥动力周”招引了来自全球95个国家包含动力部长、企业高管、职业研讨机构、咨询公司以及出资银行代表等2万余名嘉宾云端聚首。

2021年，在全球油气职业景气复苏预期下，加速布局数字化，运用大数据、人工智能对复苏进行赋能是多家动力公司的一致。

在剑桥动力周上，沙特阿美公司总裁兼首席执行官AminNasser表明，疫情加速了沙特阿美公司运营数字化以及布置和运用物联、大数据的方案。

斯伦贝谢CEO奥利维尔·勒佩克以为，数字化是协助企业下降本钱、进步功率的最好渠道。

雪佛龙CEO迈克尔·沃斯称，疫情加速了该公司数字化进程(包含长途作业、数字钻探、运用无人机等)，这种趋势将发生活跃而耐久的影响。

放眼全球，数字化技能在油气范畴的运用可谓百家争鸣，全球各大石油公司纷繁将数字化转型作为未来开展的战略方向之一，企图通过拥抱数字化来下降本钱，让企业的财物运用和装备愈加智能、高效，助力净零方针的完结。各大石油公司采取了哪些具体措施加速推动数字化转型？

BP

会上，亚马逊CEOAndyJassy与BP集团CEO陆博纳一同进行“重塑动力”的对话，首要评论了以下几个问题：

1。为什么BP和亚马逊能成为协作伙伴？一是碳排放和气候变化的应对不是某个职业某个公司的工作，它需求多公司/多职业/多国家共同来应对碳排放的应战。二是BP越来越遭到数据和以客户为中心的引导，这两者是具有112年前史的石油天然气公司可以通过与较年青的IT和电子商务公司Amazon协作开发的柱石。第三个原因更直白，Amazon为BP供给数据和云服务，而BP为Amazon供给电力。

2。“云”的价值。“云”的运用，可以让BP公司将曾经以为是前期的(以预算为导向)、固定的本钱性支出，转换为更具弹性/灵活性的费用性支出，“云”还可以为BP的数据、核算和软件操作供给更大的容量、价值和安全性。通过运用Amazon的云服务，BP可以视所需的容量、核算和软件以及所需的时刻付费，当需求更大时，支付更多；当需求较小时，支付更少。比较传统的公司内部IT团队的打法，“云”的存在，是以快得多的速度布置解决方案，这样可以大大节约本钱(包含ERP本钱)和时刻，大大加速立异速度，并从数据中取得更多的事务和运营洞察力等。陆博纳以为，到2050年，BP公司60%-70%的数据将在云端。

BP已做好疫情持续和后疫情年代的预备。陆博纳着重，BP专心于使事务变得更“薄”，尤其是在人力和高管人数量上。BP以为，动力转型是机会而不是要挟，“咱们将全力进步成绩，预备在疫情大盛行后腾飞。”

据了解，2018年，BP收买爱尔兰物联专业公司Ubiworx，构建更多互联、智能、高效和可持续的动力体系。通过此次买卖，Ubiworx公司的长项机器学习和人工智能将与BP可再生动力和储能范畴的现有实力相得益彰。

2020年9月，BP与微软达到战略协作，推动动力体系的数字化转型，并推动两家公司的净零碳方针。依据协议，BP与微软将在数字解决方案范畴进行联合立异，持续在BP基础设施上运用微软Azure云端解决方案，BP供给可再生动力以协助Microsoft完结其2025年可再生动力方针。

壳牌

壳牌一向看好数字孪生技能的远景。

“数字孪生”这一概念最早由密歇根大学教授Dr。MichaelGrieves提出，是指通过数字化手法，在虚拟空间构建一个与实际实体相一致的虚拟实体的技能。

该技能正在被运用于油气职业，可以运用模型对油田现场进行剖析、猜测、确诊，优化出产和决议方案。运用数字孪生技能，可以最大极限地削减油田现场出产运营所需的作业人员数量，还可以通过猜测性保护，提早辨认设备毛病，进步出产安全性，下降运营本钱。

壳牌将通过数字孪生树立一个虚拟工厂，虚拟炼厂选址在其坐落新加坡布科姆岛的炼油厂。工程师通过虚拟实际接纳工厂运转的实时信息，然后进步炼油出产率、可靠性和安全性，下降保护本钱，估计将于2024年完结。

道达尔

作为传统企业，想要真实完结数字化转型，除了本身的技能攻关外，也少不了外力的协助。

2018年，道达尔与谷歌云联手开发运用物联与模仿仿真人工智能技能，为石油天然的勘探开发供给全新智能解决方案。

2020年8月，道达尔我国与阿里巴巴签署了一份新的协作协议，依托阿里巴巴的数字化技能和才能，推动本身事务向数字化跨进。

2021年3月11日，道达尔和微软宣告，将树立新的战略伙伴关系，进一步推动数字化转型，并支撑净零排放的开展。道达尔方案将微软的Azure云核算服务运用到其数字转型项目和数字工厂中，并探究“Power渠道”在自动化事务流程、下降本钱和快捷数据拜访方面的价值。

沙特阿美

沙特阿美的CEO阿敏·纳赛尔表明，疫情倒逼沙特阿美加速了数字化进程，现在可以从总部进行全范围内的技能操作。

2020年12月，沙特阿美宣告与SAP沙特阿拉伯结成战略联盟，以拓宽其ERP体系的数字化，为进一步集成新技能铺平道路。SAP的新渠道将服务于沙特阿美的整个安排，支撑沙特阿美的数字转型方案，并为沙特阿美的大多数企业运用程序和解决方案启用全新流程。

2021年1月19日，沙特阿美与沙特电信公司宣告推出达曼7号，这是全球功用最为强壮的十台新式超级核算机之一，具有55.4千万亿次的峰值核算才能，可以处理世界上最大的地球物理数据集，并进行成像。

沙特阿美称，超级核算机将通过尖端技能逾越传统的勘探和出产边界，先进的成像和深度学习算法将使其可以运转十分精细的三维地球模型，然后进步公司发现及收回油气的才能，一起下降勘探和开发危险。它将进一步加强惯例和十分规碳氢资源的勘探和开发决议方案，并辅导未来在出产和资源分配方面的出资。

埃克森美孚

埃克森美孚将数字化视为取胜未来的要害。

2019年，埃克森美孚与微软树立了协作伙伴关系，通过微软的“数据湖”渠道改进上游出产活动，并方案每年投入约10亿美元用于机器学习的研讨。埃克森美孚还通过一个可监控数百万个传感器数据的人工智能程序管控旗下涣散在全球的炼厂和化工厂，旨在监测石油流量等重要数据和信息。

2020年6月，埃克森美孚宣告，将依托强壮云核算和高速互联运营油气田，这一项目未来的方针是大大加速埃克森美孚油气储量的开发。此外，埃克森美孚携手IBM研制海洋勘探机器人，在伊利诺伊大学国家超级核算运用中心开发超级云核算体系。

我国石油

我国石油活跃推动实体与数字经济深度交融开展。

通过20年会集统一的信息化建造，到“十三五”末，现已建成运用了包括出产办理、经营办理、归纳办理、基础设施和络安全的80个会集统一的信息体系，完结了信息化从涣散向会集、从会集向集成的两次阶段性跨过。

2020年11月，我国石油勘探开发愿望云发布会在北京举行。历经技能攻关、迭代晋级和推广运用，愿望云七层架构日趋完善。数据湖和通用底台不只满意油气职业需求，一起面向动力职业、流程工业；服务中台和运用前台与上游事务交融，具有明显的油气特点；全面交融AI技能，智能化才能大幅进步。

作为我国石油工业最大的自主知识产权数字技能渠道，愿望云会集办理了我国石油60多年的勘探开发数据，累计形成了5PB中心数据财物，现在已掩盖16家油气田公司、50余万口井、4万多座站库。

除了石油出产商外，以斯伦贝谢、贝克休斯为主的世界油服巨子也现已将数字化技能运用于本身的事务傍边，运用数字化手法驱动技能打破、一体化服务及事务立异。数字技能必然改动全球石油职业的未来，改动动力职业的格式！