“报复性”提价之下,你还敢“报复性”消费吗?
一片马铃薯1.5元、一碗米饭7元、一杯奶茶30元……全面康复堂食之后,海底捞、喜茶悄然掀起榜首波提价潮。
对此,海底捞方面表明,现在海底捞各家门店堂食桌数、招待顾客数量均有所约束,无法满员作业,人力本钱加上部分食材本钱上涨,公司决议调整门店部分菜品的价格,全体涨幅将操控在6%左右。
获益于提价预期,在港股上市的海底捞(06862.HK)股价体现微弱,今天(4月9日)股价暴升超6.5%,且近4个交易日累计涨幅已超11%,总市值飙升超172亿港元。
事实上,康复堂食以来,提价的并非海底捞一家。据顾客表明,明星餐饮企业的西贝筱面村、九毛九、太二酸菜鱼的部分菜价也有所上涨。
火锅,吃不起,奶茶也或许喝不起了。就在海底捞提价之后,闻名的奶茶品牌“喜茶”也悄然提价,直接将奶茶涨至30元/杯,直逼星巴克咖啡。
不可否认的是,这场始于新年的疫情,给我国餐饮职业造成了巨大的丢失。据恒大研究院陈述显现,受疫情影响,餐饮零售业仅在新年7天内的丢失就或许高达5000亿元。
抛开原材料价格、人力本钱等要素,各家明星餐饮企业纷繁提价的初衷,或许是要将疫情期间的丢失,赶快补偿回来。
提价的“带头大哥”:海底捞
跟着疫情得到操控、全国复工复产,歇业长达46天的海底捞的火锅门店连续康复运营,提供堂食服务。复业榜首天,海底捞的中心门店都呈现了顾客排队的现象,周日高峰期的排队时刻乃至超越2小时。
顾客长时刻排队,与海底捞对门店的餐桌数量约束有关。据悉,由于防控疫情的要求,海底捞堂食每张餐桌的距离有必要超越1米,小桌用餐人数不超越3人,且不承受上预定。
因而,即使是顾客排队的情况下,每日招待的顾客数量也是有限的。所以,海底捞决议提价,进步客单价,以补偿顾客数量下降的丢失。
据海底捞表明,提价的另一个原因是部分食材本钱上涨。
而事实上,2020年大部分蔬菜价格较2019年同期都要廉价。以上海为例,据上海静安区的官方微博发表,鸡蛋、青菜、基围虾等新鲜食材价格均下滑显着。
而提价的食材主要是猪肉等肉制品,而猪肉价格早在2019年下半年便已开端提价,明显不是海底捞们提价的主要原因。
值得一提的是,这已是6个月内海底捞的第2次提价。2019年冬季,因肉类价格上涨,海底捞便对翻台率高的门店进行过提价,上涨起伏为3%到5%。
而据海底捞财报数据显现,自2016年以来,海底捞的毛利率一向维持在57%以上,且十分安稳,对定价话语权、食材的本钱操控才能较强,一点点没有遭到猪肉价格飙升的负面影响。
很明显,海底捞的这一波提价,并非由于原材料价格上涨的压力。
其实,海底捞最大的压力来自于职工本钱。据其发表的2019年年报显现,截止2019年年末,海底捞的门店数量到达768家,职工数量到达102793人。
与此同时,海底捞的职工本钱由2018年的69.35亿元飙升至112.39亿元,增幅超越62%。
海底捞在回应提价时表明,现在海底捞门店堂食桌数、招待顾客数量均有所约束,无法康复一切职工正常上岗,但职工薪酬仍照旧发放,因而巨大的人力本钱,或许是海底捞提价最重要的一个原因。
当时,海底捞面对人力本钱压力,亦是其他头部餐饮企业正在面对的,就在海底捞打响提价榜首枪之后,西贝筱面村、九毛九、太二酸菜鱼亦纷繁仿效提价。
要将疫情的丢失,提价赚回来?
众所周知,自新冠肺炎疫情迸发以来,我国餐饮业首战之地成为丢失最沉重的职业之一。据我国烹饪协会发布数据显现,全国餐饮业1-2月完结销售额仅有2900亿元,同比下降起伏超60%。
在疫情期间,与其他高调“哭穷”的餐饮企业比较,海底捞则显得反常低沉。
疫情期间,海底捞创始人张勇仅有一次呈现,是在其官方大众号中,以张大哥的身份,教我们煮了一碗面。6分钟的视频内,他没谈疫情,没谈公司,仅仅煮面。
海底捞创始人张勇
而在3月份发表的成绩陈述中,海底捞仅表明,尽管受疫情影响,但门店的运营体现正在逐渐改进。疫情关于财政方面的影响,尚不能合理估量。
据财报数据显现,海底捞的营收绝大部分来自于线下门店,占比超越96%。据最新财报数据显现,2019年,海底捞餐厅运营贡献了255.88亿元的营收,每日营收金额超7000万元,在总营收中占比高达96.3%。
图片来历:海底捞2019年年报
而在疫情期间,海底捞歇业长达46天,线下门店简直颗粒无收。中信建投发布研报称,其判别疫情估量为海底捞2020年的营收带来丢践约50.4亿元,归母净利润丢践约为5.8亿元。
并且,在疫情迸发之前,海底捞正在张狂扩张,跑马圈地。据其财报显现,2019年海底捞净增门店数量达302家,相当于每1.2天开一家,比较2018年增幅达64.8%。
张狂扩张之下,忽然遭受疫情“黑天鹅”,海底捞的压力不可谓不大。2020年2月3日,张勇在视频中泄漏,海底捞职工人数现已到达122405人,人力本钱巨大。
康复堂食后,海底捞等其他品牌餐饮企业,在消费券的保护之下,纷繁撸起袖子,加油提价,以补偿疫情期间的丢失。
奶茶们,也开端提价了
火锅,吃不起,奶茶也或许喝不起了。
就在海底捞提价之后,闻名的奶茶品牌“喜茶”也悄然提价。全景财经(ID:p5w2012)通过喜茶小程序发现,喜茶许多饮品都在2019年价格的基础上提价了2元。
例如,2019年第四季度推出的新品“豆豆波波茶”,价位从25元涨至27元。奶茶波波、芝芝莓莓、多肉葡萄等单品的价位,亦分别在本来25元、30元、28元的基础上涨了2元。
尽管每款产品提交均在2元,但通过提价后,喜茶的部分产品现已杀入30元的价格区间,一杯奶茶的价格已直逼星巴克的零售价格。
喜茶于2012年在广州建立,现已成为我国1000亿茶饮商场中的头部玩家之一。据企查查数据显现,喜茶现已完结4轮融资,投资方包括高瓴本钱、腾讯、IDG、红杉本钱等闻名创投。
就在2020年3月23日,喜茶逆势完结了最新一轮战略融资,由高瓴本钱、Coatue(蔻图本钱)联合领投,投后估值已超越160亿元。
而喜茶的提价,或许仅仅当时奶茶职业乃至餐饮业的一个缩影。即使是,向来以性价比著称的的CoCo奶茶,也在悄然提价,部分产品价格上调了1-3元。
每一次的职业“黑天鹅”,都是一次大洗牌。疫情之下,捉襟见肘的中小型奶茶企业纷繁关闭,而对现金流充分的头部企业而言,又是提高商场份额绝佳的时机。
我国食品工业分析师朱丹蓬表明,后疫情年代是消费职业大分解的敞开,头部企业顺势而为进行提价,有必定的合理性,在消费端,提价尽管对顾客有必定情感冲击,但关于消费才能来说,没有太大的影响。
但值得警觉的是,这一场疫情对大多数职业都造成了负面冲击,部分顾客的薪酬、收入都不同程度遭到了影响,乃至锐减。一旦提价潮过于凶狠,或许将拔苗助长,使得进店消费的顾客数量大幅下降,乃至有损品牌形象。