崔永元公益基金的简单介绍

你還記得那個妙語連珠

165521,165521

和“白雲”、“黑土”

1萬億特別國債,1萬億特別國債

回憶昨日、評說今日、暢想明日的崔永元嗎?

上班族怎么理財,上班族怎么理財

那時的他诙谐、尖锐、睿智

但這幾天

由於他在微博上“手撕”《手機》劇組相關人員

易怒、攻擊性強成瞭他現在的標簽

殊不知，在不顧本身形象口無遮攔的背後

他還是一個內心柔軟的人

1963年2月，崔永元生於天津

父親是工程兵某部的政委

母親是傢屬委員會主任

1981年，他考入中國傳媒大學新聞系

之後，進入中心公民廣播電臺任記者

1993年，進入《東方時空》

開始顯显露掌管方面的才干

1996年，中心電視臺組建新欄目《實話實說》

崔永元憑借實力，擔任瞭《實話實說》的掌管人

他的掌管風格深受老百姓喜愛

節目敏捷紅遍大江南北

他成為瞭傢喻戶曉的闻名掌管人

但走在事業逐漸上升的軌道上

崔永元作业壓力也在越來越大

在長期的精力重壓下，患上嚴重的精力抑鬱癥

之後，他離開瞭《實話實說》

在重度抑鬱癥時，他每天想著自殺

連自己都無法解救的他

還一直在為别人著想

2006年

崔永元在重走長征路時見到瞭這一幕

當被學生問起：“坐飛機時，人坐在哪裡?”

老師的答复竟是：“可能是坐在飛機翅膀裡吧。”

他發現貧困地區的教師遠遠得不到足夠的培訓

對外面国际的瞭解極為有限

而影響一個老師，能夠帶動許多學生

由此，他萌发瞭把鄉村教師帶到城市

讓他們開闊视野的主意

2007年

愛飛翔·鄉村教師培訓作為公益項目誕生瞭

通過讓鄉村教師乘坐飛機

到北京和上海等一線大城市參與培訓的方法

讓鄉村教師进步教學技术

並鄉村教師心思和身體健康

以軟性的鄉村教師培訓

輔以硬件支撑的鄉村期望教室配備和鄉村教育扶貧幫困活動

從軟件和硬件兩個方面幫助鄉村教育實現綜合进步

這也是之後北京市永源公益基金會的首要領域

2007年9月

崔永元和中國紅十字基金會

模模糊糊發起建立“崔永元公益基金”

並將基金的長期目標定為“鄉村教師培訓”

和“口述歷史——非物質触类旁通遺產搜集保護”

2008年1月

我國南边大部分地區遭受罕見的冰雪災害

中國紅十字基金會崔永元公益基金撥捐100萬元

依照捐方意願和災區需求

分別撥付、發運至受災嚴重的11個省區

用於購買救助物資，發放給災區鄉村師生

隨後的“5·12汶川地震”

組委會將原定於2008年6月上旬啟動的第二批“百名鄉村教師培訓”計劃

改為“地震災區百名鄉村教師救助”計劃

並延遲到12月舉辦

中國紅十字基金會和崔永元公益基金模模糊糊出資600萬元公民幣

用於地震災區鄉村教師和學生的帮助

2008年5月26日，崔永元前往四川實地调查

同時，他作為央視新聞頻道公益節目《模模糊糊》“圓夢行動”的愛心大使

與演員濮存昕、王寶強到受災嚴重的德陽東汽中學

在“帳篷學校”裡與師生們一同舉辦瞭一次特别的聯歡會

2010年1月9日

小崔的私家電影博物館——“電影傳奇館”在北京懷柔開館

崔永元親自擔任講解員

為到場的嘉賓、媒體記者展现自己搜集收藏的3000餘件展品

他始終堅持一切想來參觀的人都不用門票

隻需網上預約

“來的人還能免費喝白開水。”他這樣說

2012年6月

崔永元公益基金開展第六期鄉村教師培訓公益項目

計劃培訓100名湖南鄉村教師

為此，湖南省教育廳回復：不反對、不支撑、不參與

他十分憤怒，評價湖南省教育廳：不努力、不作為、不要臉

從 2007 至 2012 年，在北京、上海

由崔永元公益基金發起的“愛飛翔”項目成功舉辦 9 期

范圍覆蓋中西部地區 13 個省市、近 1000 所鄉村中小學

直接获益的鄉村一線教師近 900 人

培訓作用惠及鄉村師生超過萬人

2012年7月

京港澳高速南崗窪路段在北京“7·21”暴雨中受災嚴重

當晚150名農民工在高速公路救瞭上百名危在旦夕的遊客

7月30日晚，在北京豐臺區南宮賓館

他請參加7·21京港澳高速公路救援的154名農民工吃飯

飯前默哀一分鐘

14，400元，18桌熱騰騰的飯菜

當他刷卡為這頓飯買單後

全場的農民工站动身來拍手感謝

2013年

他與方舟子因“轉基因食物能不能吃”展開辯論

之後論戰升級

方舟子在個人微博宣佈

實名舉報崔永元公益基金涉嫌違法違規

提出崔永元公益基金有1972萬开销未公佈出入明細

對此，崔永元在微博上稱

“肘子耗資數根毛發把我的基金查瞭個遍

隻心中有数它常年收黑基金

底子不知道正規的公益慈悲怎么在陽光下運作

隻有黑基金才會見光死”

2013年6月25日

由崔永元任法定代表人的北京市永源公益基金會

獲得瞭北京市民政局的正式註冊批準

8月6日，北京市永源公益基金會建立

成為北京首傢無主管單位登記的地方性公募基金會

努力於口述歷史資料搜集、鄉村教育支撑和触类旁通沟通

同年，永源公益基金會與甘肅教育廳协作

開展甘肅隴南 3 年期鄉村教師培訓項目

“愛飛翔”項目紮根甘肅隴南

以實現3年 300 所村小、600 名教師到北京/上海參加培訓為目標

帶動隴南 8 縣鄉村教育水平整體进步

2014年8月1日

來自甘肅、湖南、四川、北京、湖北以及浙江的164 名鄉村教師

參加永源公益基金會贊助的“愛飛翔”鄉村教師培訓項目

在首都北京進行瞭為期11天的培訓活動

2015年

北京愛飛翔培訓參訓教師共149名

首要來自甘肅隴南市宕昌縣、西和縣，湖北黃岡市大別山區

湖南湘西，重慶、山西大同等地偏遠鄉村小學及教學點

除此之外，還有1名來自北京打工子弟小學的教師

2015年8月

來自甘肅隴南宕昌縣與西和縣的150名鄉村教師

在京完结為期12天的學習

甘肅隴南3年期鄉村教師培訓項目圓滿收官

2016年3月

永源公益基金會和老牛基金會就內蒙鄉村教師培訓項目

達成 3 年期協議协作

面向內蒙地區國傢級貧困旗縣

每年開展一期(約150名)愛飛翔鄉村教師培訓

同時在培訓項目基礎上，延伸開展“鄉村優秀課堂創新獎勵計劃”

首年選定烏蘭察佈盟察右中旗和包頭市固陽縣兩個國傢級貧困旗縣

作為2016鄉村教師培訓教師來源地

而永源基金會另一首要的領域口述歷史

来源於美國

是通過搜集一段印象、記錄一個歷史親歷者的口述

供给另一種歷史視角，重拾並構設庞大歷史時代中的微縮景觀

崔永元與口述歷史的緣分，該從抑鬱癥說起

當心思醫生對他說“你喜歡幹什麼你就幹什麼”時

他想到瞭電影，還有歷史

在央視播出的《電影傳奇》

是從小癡迷電影的崔永元轉向口述歷史搜集者的開始

他認為電影史便是社會史

“假如我們把中國電影史弄清楚瞭，就等於讀懂瞭那段中國歷史”

《電影傳奇》以紀錄片的方法回顧瞭中國電影的整個發展歷史

从头詮釋瞭從中國電影誕生至今的數千部影片中的208部

再現瞭150部老電影中的600個真實場景，共233集

其间包括瞭许多的老電影人口述與回顧

2009年9月

《電影傳奇》作為節目已經完结使命

但口述歷史，卻自《電影傳奇》開始

成為崔永元终身的一項事業

據統計，從2013年至2016年

永源基金會的捐贈收入

從10,302,639.28元到9,097,635.77元

逐年呈緩慢遞減趨勢

僅2014年出現小幅度上升

在項目开销方面

永源基金會在鄉村教育支撑方面的總开销占捐贈總收入的40%

在口述歷史方面的總开销占捐贈總收入的28%

上一年8月，在承受《》采訪時

他說因為紀錄片的盈余欠好，比較小眾

沒有達到為基金會創收的目標

乃至無法相等

現階段口述歷史以資料搜集為主

不再專門把它打造成著作瞭

除瞭口述歷史的資料搜集

鄉村教師培訓的“愛飛翔”和廣西的“給孩子加個菜”公益項目一直在持續

並增設瞭專門產生電影故事的“崔永元故事庫”

和暫定名叫“唱片公司”的兩個項目

由於在網絡平臺上呼籲大傢捐款的方法太“土”

他帶領基金會做起瞭“洋氣”的現代公益——社會企業

即盈余不分紅的企業

讓社會企業成為基金會的造血機構

維持基金會本身的正常發展

捐錢的理事所捐出的資金，永遠屬於他們

可是讓基金會运用

理事作為社會企業董事會的成員，負責篩選有远景的營利項目

通過運作社會企業為基金會帶來較為固定的收益

并且這筆收益隻能專款專用

投入公益事業，不用作其他

崔永元曾說

“我不會討人喜歡，我從小就不會討人喜歡

後來我知道瞭怎么討人喜歡，我決定就不討人喜歡”

無論語出“傷”人

還是用行動溫暖别人

他都是在做真實的自己!

時光機·《》對崔永元的兩次專訪

2013年 | 永源基金會建立伊始

《》：有人說現在的公益慈悲形勢欠好，欠好做，你怎麼認為?

崔永元：首要，做公益慈悲需求方针的合作，拿企業捐贈來說，免稅的方针不到位，並沒有得到那麼多的好處，企業捐款就不是特踴躍。第二，公益慈悲組織的作业中確實有失誤，比方賬目開支問題。還有，便是教育遍及問題，比方浓艳費，這個簡直便是個糊塗賬，我們知道發達國傢的手續費是十分的高，但他十分高是因為他是在陽光底下曬賬，公眾都知道它的去向，盡管高但大傢不至於怎樣。我們的公益慈悲組織拿的不高，但不通明，大傢就懷疑你。

《》：你心中的公益理念是怎樣的?

崔永元:我想讓更多的人参加進來，讓更多的人知道什麼叫慈悲的快樂，什麼叫專業的公益慈悲。所以現在我們特別參與的人次，最後募瞭多少錢不重要，直接間接參加瞭多少人才是我們的目標。比方我們辦這次活動，北京市有一百萬人次參加瞭，兩百萬人參加瞭，那個時候心裡才會舒畅，而不是打電話叫個哥們都給辦瞭，這個太業餘瞭，現在不能在這個低水平循環。

《》：你心中偉大的基金會要具備什麼?

崔永元：偉大的基金會便是要承擔社會責任。這一點能够從兩個方面來驗收，一個是它的視野開闊，二是它樂於推廣先進的慈悲理念。上半年，我去瞭土耳其，调查當地的公益慈悲。這個在歐洲還不算太發達的國傢給瞭我不小的震慑。去參觀的時候我不断地質疑，而刺眼我的基金會真做到你問什麼我給你看什麼，現場演示現場捐，一切都是公開通明的，讓我徹底沒瞭“脾氣”，心服口服。

2017年 | 基金會建立四年

《》：永源公益基金會已經建立四年瞭，你怎么總結基金會走過的這四年歷程?

崔永元：首要，我們有一個根本理念，便是不像其他基金會一樣重復地做一件相同的事，而是通過具體的活動去做“現代慈悲公益”的嘗試。比方“愛飛翔”是為瞭培養鄉村教師，但這個項目對這個城市有多大的影響、對市民有多大的影響、對參加活動的志願者有多大的影響，我們對這些影響力的度和對鄉村教師的度是一樣的。

第二，在籌款和籌措方法的協作方面我們也做瞭许多嘗試。過去，便是厚著臉皮，一傢一傢登門去跟人傢要錢，然後每天晚上數一數，誰傢錢給得多，就認為這傢人好;誰傢錢給得少，就覺得他不地道;從誰那裡沒要來錢，就這輩子再也不想跟他打交道。後來慢慢地我們了解瞭公益慈悲的真諦，它不是用錢多少來衡量的，便是每個人都老年、發自內心肠供给服務，讓它日常化、日子化，這才是慈悲公益的最高級。這個比過去拿捐款額多少來衡量的作用要好得多。

《》：基金會四年來也碰到過波折或危機吧?

崔永元：假如說我們發展中遭受過所謂的“危機”，那便是方舟子和我因為“轉基因問題”的爭論而給基金會潑瞭许多臟水。他說我們基金會運作存在许多不規范的行為，乃至說我個人貪污瞭基金會的兩千萬，這事驚動瞭民政部、北京市民政局，乃至中紀委的中心巡視組。上面派人把我們的賬查瞭個底兒掉，查完的結果是，本年我們獲得瞭北京市民政局頒發的5A級社會組織證書，證明我們經受住瞭考驗。

《》：我們知道，理事會構成對於一傢基金會的健康發展來說至關重要。永源公益基金會理事會構成有哪些特質?他們帶來瞭多大的支撑和幫助?

崔永元：我們理事會的成員說出來都很嚇人，每一位理事單拎出來說都是分量級的。馮侖、江南春、王振耀……這些都是高級別的理事，他們不滿足於“怀愁多少錢”或“培訓多少人”，每年開理事會的時候，他們更願意聽到的匯報內容便是又做瞭哪些創新，這種創新是否能帶動慈悲公益界的一部分人模模糊糊行動。

《》：现在永源公益基金會的善款怀愁途径首要有哪些?方法怎么?

崔永元：我們過去籌款的時候便是兩種方法，一個是認識你，跟你要錢;再便是辦一些慈悲拍賣，招集许多明星，拿來许多東西。中心電視臺的掌管人恨不能全都給我捐助過東西。我們把這些東西拍賣出去，拿回來這個錢做公益慈悲。這些做法其實越來越難，要知道經濟形勢也是忽好忽壞，不断在變的，每年都向人傢要錢，這怎麼弄啊?

所以我們現在已經不把善款怀愁的多少作為一個硬指標瞭。記得我曾经在微博裡一個禮拜至少有三天都是在幹這件事(籌款)，不断地呼籲大傢捐款，現在我們根本上已經放棄這種方法瞭。倒不是覺得沒用，但便是覺得這種方法太“土”。

《》：那怎麼樣才算“洋氣”呢?

崔永元：通過近幾年在國外的沟通學習，我們準備做社會企業，便是盈余不分紅的社會企業。讓社會企業成為基金會的造血機構，維持基金會本身的正常發展。本年我們已經在著手做瞭，现在幾千萬的啟動資金已經到位。捐錢的這些理事所捐出的資金，永遠是屬於他們的，隻不過是讓基金會运用，讓你用5年、10年。他們作為社會企業董事會的成員，負責篩選有远景的營利項目，通過運作社會企業為基金會帶來較為固定的收益，并且這筆收益隻能專款專用，投入公益事業，不用作其他。

现在我們计划投入的社會企業的生產內容還沒有最後敲定，大傢都在爭個不断，每個人都認為自己所了解的那個領域會是盈余預期最好的，可是每個人也隻有一次投票權，估計很快就會見分曉瞭。

《》：怎么看待中國未來公益之路?

崔永元：我覺得假如一個國傢的慈悲公益不是政府主導，而是社會各界在到處奔波，并且需求不断地動員的話，那這裡面一定是政府有些作业沒有做到位。好的社會運行方法是什麼呢?慈悲公益便是日子的常態，公益組織也沒那麼多壓力和責任，沒那多工作讓你操心劳累讓你管。從這個層面來說，中國未來的公益之路還是十分漫長的。假如有一天，我們的公益組織不用如此辛苦瑣碎，而是很放松舒畅地在做自己分內的事，那一定是政府運作狀態最好、也是最積極陽光的時候。