[炒股入门电子书]“流量式”金融不行了

哪里有流量，新金融就在哪里成长，可是随流量而迁徙的金融，就像无根之木，究竟难以成材。

——馨金融

洪偌馨/文

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不久前，易稳妥发布公告称，将于2019年3月中旬正式中止服务。在此之前，易稳妥已将一切产品下线。罢了投保的客户则由相关稳妥公司持续服务，并不受影响。

事实上，这并不是一个被易关停的金融板块。

在去年底，易理财也发布了中止供给服务的公告。而在更早之前，易的众筹站“三拾”宣告于2018年9月30日期中止服务。

之前咱们也复盘过，从2009年易布局付出事务开端，到2019年多个金融事务线从头调整，这十年间，易金融有过许多颇具前瞻性的布局，也有一些值得记载的高光时刻。

比方，它早早地便在2012年拿下第三方付出车牌，然后借着余额宝的热度大举布局理财事务、众筹事务，凭借着自己门户的流量优势和集团内的协同效应发明了许多“销量神话”。

但惋惜的是，起了大早赶了个晚集。

前期的布局并没有协助易金融走得更远。特别，跟着互金监管趋严、门户流量式微，从前的“爆款理财”产品逐渐退出商场、众筹事务隐姓埋名，对外出资的途径接连踩雷，没有对其品牌名誉形成负面影响就现已是不幸中的万幸了。

现在，调整后的易金融，走回了许多电商途径开展金融的老路，将小贷车牌划归电商事务线，通过电商消费场景供给分期服务，一同还关于白名单用户供给无场景的现金贷产品。

换言之，易的金融板块现已完全成为了集团内部的“辅佐事务”，也根本宣告抛弃了在新金融范畴独立开展的时机。

值得注意的是，回望这几家门户年代的“霸主”，新浪、凤凰、搜狐加上易，在曩昔今年里都没有错失新金融的风口，可是在多番布局之下，现在的开展却都并不顺利。

新浪微财富在2014年由于协作的P2P途径跑路、出资者维权，新浪微财富在兜底赔付会后，后来直接退出了历史舞台。然后跟着新的流量高地微博鼓起，新浪的金融事务也随之迁移到微博途径。

凤凰金融与搜狐金融事务的兴起途径也大致相同，凭借着门户的流量优势，在早上从贷及其他理财产品下手，一度快速做起规划，可是在监管收紧之后，逐渐堕入开展瓶颈。

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在门户当道的年代，这些途径也有源源不竭的流量和资源，进入金融范畴也获得过时刻短的光辉。

易的稳妥、理财产品从前是被丁磊寄予厚望的。他在解读2014年一季度财报从前表明，易将要点开展没有物流的，包含电影票、彩票、稳妥，还有理财产品等。

易稳妥也的确不负众望，在2015年表现出色。我国稳妥职业协会的数据显现，2015年，易车险全年销售总额高达6.96亿元，逾越淘宝稳妥成为互联车险榜首途径。

但回过头去看丁磊答复这个问题的情形，其实是在议论易关于电子商务的开展规划。稳妥、理财产品等与游戏点卡并排在一同，被看做是不需要物流的新产品、新产品，是易布局电子商务的差异化战略，而非是真实的金融产品。

但流量是这些老牌门户站们手中的一张主力，只需流量足够大，金融事务的确能够像电商相同以生意规划敏捷扩张。

2014年新浪微财富上线时，整个互联金融商场还处在余额宝敏捷迸发带来的增加期中，依据其时的揭露报导：

微财富上线180天以来，总财物生意量已超11亿元，其间，仅9月的单月生意量就达3.9亿元，人均持有财物约为18000元，最快单个产品的售罄时刻仅为12.8秒。

凤凰金融和搜易贷别离用了一年和一年半时刻打破100亿生意额。

哪里有流量集合，哪里就有金融变现；哪里的流量更大，哪里的金融事务开展的速度就更快，这是近几年新金融职业开展的一个明显的特征。

虽然在2014年到2016年，门户站开端式微，但它们仍然牢牢操纵着流量进口，并且在品牌知名度和群众公信力上有着极大的优势。因而，趁着新金融事务迸发的风口，它们也快速做大了金融事务的规划。

但现在互联职业团体变阵，门户站风景不再，早已被挤出流量榜首队伍。眼下，除了几个国民级使用牢牢把握流量进口外，TMD兴起、短视频赛道迸发，新金融职业里的生力军，逐渐接过大旗，成为了金融变现的主力军。

但没变的是，“流量式”金融开展的“三板斧”——布局车牌或引入协作方，上线稳妥、理财、借款等标准化产品，嫁接既有客户和数据完成流量变现。

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门户们的金融板块不行了，是他们流量阑珊的成果。

但更重要的是强监管之下新金融进化逻辑的改动——没有流量万万不能，但流量不是全能的，合规性与危险管理能力正在变得越来越重要。

导流是互联职业里最常见的变现方法，也是一些大途径连续价值、拓宽地图的重要手法。像易，导流给电商、导流给音乐，只需产品做得好总能够将用户留下来，成为持续开展的根基。

但金融比较于其他事务，真实过分特别。除了金融危险的滞后性、外溢性，金融监管也是一道无形的紧箍咒。以易车险为例，虽然有过迸发式的增加，但没有拿下稳妥代销车牌就是一个丧命的软肋。

再加上，曩昔几年，一系列新的稳妥消费场景、新形态的稳妥公司、新的稳妥产品发生之后，关于传统业态形成了降维冲击。由于场景、产品、消费都融合在了一同，这并非是单纯的流量变现就能够做到的。

新金融早就告别了单纯的途径变迁的年代。

可是这种“流量式”金畅通领悟跟着门户金融事务的阑珊而消失吗？当然也不会。究竟，赢利当时，即使不是持久的生意，仍然有许多途径前仆后继地涌上去，从前的门户站，今日的TMD，都没有破例。

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