假如说一开始互联金融作为一种新生事物,某种程度上扮演了传统金融挑战者的话,那么在互联金融开展日益深化的今日,原本的挑战者正在变成既有职业规矩下的新成员。
在百度和农行、京东和工行、蚂蚁和建行的协作背面,业界最具代表的几家互联金融企业现已与传统银行达到“宽和”,至于陆金所,自身就归于安全集团。互联金融企业与银行的联婚好像也在证明着那个颠补不破的道理:“没有永久的朋友,也没有永久的敌人。”那么,关于那些自身规划没有那么大的互联金融企业来说,又将何去何从呢?
互联巨子与银行巨子联婚的“阳谋”
在很长一段时间内,互联金融、金融科技都被看作是对传统银职业的颠覆者,但便是这样一个颠覆者,一直以来的商场规划都十分有限。以P2P贷职业为例,自该职业鼓起以来,全职业累计促成量也不过数万亿,这与传统银行的规划比较比较几乎是沧海一粟。
事实上,现已有越来越多的互联金融的从业者现已不再把自己看作是创始新纪元的人,特别在那些传统金融组织活跃拥抱新技术,快速向金融科技转型的情况下,互联金融与传统金融组织更多的是协作,而不是竞赛。
互联金融公司所具有的技术立异、商业模式立异等才能,让许多传统金融组织艳羡不已;而传统机融组织谨慎的风控和丰厚的职业经历以及车牌则是互联金融所不具有的。但风趣的是,两边在事务的交叉点上却并不像幻想的那么多:互联金融企业做的事,传统金融组织往往看不上或许做不来,两边与其竞赛,倒不如协作。
传统金融组织的部分事务可以外包给互联金融来完结,而互联金融则可以补足传统金融组织的短板,比方商业模式立异、产品立异以及征信数据的交融等。这样一来,金融组织不必再过分忧虑互联金融争夺商场蛋糕,金融组织也不必再在原本就不拿手的互联金融范畴大力布局。
在两边互惠互利、协作共赢的基础上,互联巨子与银行巨子达到协作,也就变得水到渠成了。
巨子联婚其他人怎么办?
强壮如BATJ(百度、阿里巴巴、腾讯、京东)等,他们有才能也有实力和传统金融组织完成相对对等的协作,那么关于其他互联金融企业来说该怎么办呢?特别是那些规划相对较小的互联金融组织,他们虽然也有着不俗的产品、用户数和交易量,但与巨子们等量齐观的可能性还不大。
虽然如此,互联金融企业仍旧也有着自己的时机:
1、寻求与不同组织合纵连横。联婚巨子虽然不可,但也仍是有许多中小银行可以协作,不管是在资金保管这样的方面协作,仍是在金融科技范畴打开全面协作,关于两边而言都有不小的空间。不仅如此,互联金融企业之间也可以寻求在部分事务上的协作,比方风控、征信数据的协作等,这样的协作连横相同可以给互联金融企业带来不小的时机。
2、这个国际不只要大而全,小而美也许多。比方,在同享单车范畴,虽然摩拜和OFO两分全国,但其他许多的同享单车企业都还活的好好的,很正常的一点便是,同享单车有投进就有需求,自身本钱不高、使用率又高的同享单车,假如不是运营本钱高、损坏率高级,很快就能回收本钱,并完成盈余。互联金融企业也是如此,即使你是只要几个人的P2P渠道,做不了像“链家”、“我爱我家”这样的大中介,做个小中介,养活自己不成问题吧。
3、差异化竞赛。虽然微信在即时通讯范畴大有一统江湖之意,但仍然有陌陌、脉脉这类另辟蹊径的企业存活;互联金融企业也是如此,或许你会说金融业的商业模式无非便是低息拿钱、高息放贷,但在这样一个简略的逻辑之下,立异的空间历来都不短少,假如一个互联金融渠道有特征的金融服务,相同也会拉拢到一批自己的忠诚用户。
虽然肉被人吃了,咱们喝汤总行吧。关于大多数互联金融企业来说,喝汤也是不免的,仅仅,金融商场原本便是一个数额巨大的商场,随意喝点汤就足以造就一个小伟人了。
事实上,关于那些巨子来说,一统江湖关于他们来说也并非满是优点,金融是一个与危险休戚相关的职业,拿到的商场份额越多,也就意味着要承当越多的危险,与其这样,倒不如把那些危险相对较高的事务放给互联金融企业去做,或许他们有更好的方法呢?!