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光大银行3月25日晚间发表的年报显现：2021年度，该行完结运营收入1533.66亿元，同比添加7.40%；完结净利润436.39亿元，同比添加15.06%。该行董事会主张每10股派发现金股利2.01元(税前)，合计分红108.60亿元。

“一年来，光大银行夯实公司金融在财富办理转型中的‘压舱石’效果，发挥零售金融在财富办理转型中的‘生力军’效果。”光大银行行长致辞如是写道。上一年年底，该行对公有用客户添加27.35%，客户融资总量(FPA)打破4.27万亿元，这也是该行初次在年报中运用这一方针；与此一起，该行零售财物办理规划(AUM)也在这一垂暮上2万亿新台阶。

但是，在财物负债端，光大银行第四季度单季财物与发放借款和垫款增速违背，客户存款添加也显疲态，负债本钱压降较难，客户存款本钱率与付息负债均匀本钱率较上一年年中数据均现反弹。

负债本钱难降

年报显现，到2021年底，光大银行财物总额5.9万亿元，比上年底添加9.95%；发放借款和垫款本金总额3.31万亿元，比上年底添加9.90%；存款余额3.68万亿元，比上年底添加5.61%。

券商索然无味记者注意到，逐季来看，光大银行第三季度单季呈现“缩表”痕迹，财物环比削减0.08万亿元，负债环比削减0.1万亿元；在此根底上，该行在第四季度单季有显着“扩表”动作，财物环比添加0.21万亿元，为近7个季度以来最高，但同期该行发放借款和垫款环比仅添加了0.02万亿元。

在负债端，光大银行还面临着客户存款添加乏力、负债本钱难压降的问题。到2021年底，光大银行客户存款余额为3.68万亿元，较上年底添加约3%，在负债总额中的占比较上年底削减2.99个百分点；一起，该行上一年客户存款现金流入削减2690亿元，导致该行运营活动发生的现金流入同比下降约38%。

负债本钱方面，光大银行2021年付息负债均匀本钱率2.35%，较上年底削减0.04个百分点，但较上一年上半年数据添加了0.01个百分点；其间客户存款均匀本钱率2.22%，较上年底削减0.08个百分点，但较上一年上半年数据添加了0.02个百分点。

当时财物端利率下行的市场环境下，负债本钱的相对刚性也导致光大银行的一项盈余方针——净息差接连两年继续收窄。2021年，该行净息差2.16%，较上年削减0.13个百分点。

上一年中报成果发布会上，光大银行行长付万军也曾坦言，该行的负债本钱下行趋势在同业中比较亮眼，但负债本钱的绝对值仍处于高位。他还表明，该行已将“量价双优”归入到运营查核系统，并经过做大零售客户、对公客户流量，添加低本钱资金的沉积等方法操控负债本钱。

此外，在职业备受重视的财物质量方面，光大银行仍坚持量、率“双降”的杰出态势。其间，到2021年底，该行不良借款余额413.66亿元，比上年底削减3.00亿元；不良借款率1.25%，比上年底下降0.13个百分点；拨备覆盖率187.02%，比上年底添加4.31个百分点。

初次运用FPA方针

曩昔这一年来，光大银行在做大对公客户方面成果“亮眼”，并且在年报中初次运用了客户融资总量(FPA)这一方针。

FPA这一方针初次呈现在招商银行2020年中报，随后兴业银行也在2020年年报中初次发表了这一方针。招商银行行长田惠宇彼时指出，银行对公事务面临利率市场化、融资脱媒、互联金融和经济下行的四重冲击，在职业推广FPA方针便是为应对这些冲击的行动之一。

据介绍，FPA是一个归纳金融的概念，该方针的含义在于，“在内部查核的时分，判别客户运营团队对客户的服务才能，就不是简略地看传统的表内借款做了多少，而是整个协助客户融资做了多少”。

本年，光大银行成为第三家在年报中发表FPA方针的股份行。曩昔一年，该行继续加速“商行+投行+资管+买卖”战略转型，以FPA为转型引擎，做大客户融资总量的一起，优化融资结构，打造传统信贷、债券融资、非贷非债事务在FPA中3个“1/3”的方针结构。

例如，经过多种金融工具支撑某大型集团客户融资需求，为其发行超短期融资券、高档永续债券，并联合光大集团部属公司成功落地定向财物支撑收据(碳中和债)，完结集团协同支撑立异事务开展，增强客户粘性。

年报显现，2021年，光大银行全行FPA总量打破4.27万亿元，比上年底添加超1500亿元；该行对公有用客户总量41.40万户，增速达27.35%，有用户增量占比达89%。

在小微客户方面，光大银行发表该行2021年全年对普惠型小微企业、个体工商户及小微企业主施行阶段性延期还本148.95亿元、触及2.20万户，阶段性延期付息7.16亿元、触及1.95万户。

到上一年年底，依据最新监管规则，扣除贴现后光大银行普惠借款余额2370.01亿元，比上年底添加26.72%，高于各项借款均匀增速；客户39.21万户，比上年底添加1.89万户；新投进借款加权均匀利率4.90%，同比下降36BPs；不良率0.68%。

此外，光大银行上一年还加大科技投入和科技人才引入，科技人员占比初次超越5%，并在公司金融、零售金融、数字金融等部分探究科技派驻形式。

财富办理成果萎靡不振？

2021年头，面临银职业竞赛加重，光大银行环绕“打造一流财富办理银行”战略，进一步提出“2021年-2022年”的两年“跨过方案”，要在这两年内完结盈余才能、运营规划、财富办理、客户根底、危险管控五大新跨过。

“跨过方案”首年收官之际，零售事务已成为光大银行收入添加的首要抓手。

年报显现，上一年全年，光大银行零售事务收入633.46亿元，同比添加7.98%，占全行运营收入的41.47%。其间，零售净利息收入447.46亿元，同比添加6.07%，占全行净利息收入的39.90%；零售非利息净收入186.00亿元，同比添加12.86%，占全行非利息净收入的45.82%。

拓客方面，到2021年底，光大银行零售客户(含借记卡和信用卡客户)打破1.4亿户，月日均财物在50万元及以上的中高端客户比上年底添加11.29%；手机银行、阳光惠停止和云缴费三大App累计用户挨近2亿户，比上年底添加50.34%，其间，月活用户(MAU)5115.84万户，比上年底添加32.97%；办理零售客户总财物(AUM)2.12万亿元，比上年底添加10.68%。

与此一起，该行私行客户打破5万户，比上年底添加24.70%，新增客户是上一年同期增量的1.25倍；办理财物总量5011.28亿元，比上年底添加14.63%。

财富办理事务方面，光大银行发表，2021年该行完结个人财富办理手续费净收入79.44亿元，同比添加23.09%；其间，署理基金收入同比添加37.92%，署理信任收入同比添加49.41%。

值得一提的是，光大银行年报发表，该行理财子公司——光大理财2021年全年完结净利润15.86亿元，年底办理财物总规划打破1万亿元。