3月24日,兴业银行发表了一份与从前天壤之别的年度成果陈述。
曩昔一年,该行完成运营收入2212.4亿元,同比添加8.9%;完成归属于母公司股东的净利润826.8亿元,同比添加24.1%。
这也是兴业银行新一轮五年规划的启航之年。年报中,该行以集团表外财物增速大于表内财物增速、绿色融资增速大于对公融资增速、非息收入增速大于利息净收入增速、子公司营收增速大于母行营收增速四个目标勾勒出战略施行成效。
值得注意的是,董事长吕家进在年报致辞中泄漏,经过数月群策群力,该行开端施行科技、零售、企金三大条线安排系统变革,“以史无前例的力度加大科技支撑,以史无前例的决计推动公私联动”。
一起推动总行领导依照战略功用分工,将部分功能进行跨条线设置,鼓舞全行树立各类使命型灵敏安排。“咱们深知,战略转型是一场等不得却也急不得的持久战。会集精力办妥自己的事,是绵长征途中最快的途径。”吕家进表明。
依据2021年度利润分配计划,兴业银行拟每股派现1.035元(含税),算计派现215.01亿元,现金分红份额达27.4%,为上市以来最高。
“新五年”局面杰出
依据规划,“新五年”兴业银即将继续推动“1234”战略落地,树牢绿色银行、财富银行、出资银行三张“金色手刺”,全面推动数字化转型贯穿一直,完成从规划银行向价值银行改变。
从成果来看,该行已获得杰出局面:
一是,集团表外财物增速大于表内财物增速。表外对公融资余额增速(21.9%),快于表内对公融资余额增速(8.6%);表外零售理财增速(17.5%),高出表内零售存款增速8.4个百分点。
二是,绿色融资余额增速大于对公融资余额增速。全口径绿色融资余额全年添加近20%,快于集团对公融资余额(FPA)增速4.5个百分点。其间,绿色借款增速高达42%。
三是,非息净收入增速大于利息净收入增速。全年非息收入同比添加26.7%至755.6亿元,占运营收入的比重达34.2%,同比进步4.8个百分点。营收添加对本钱耗用事务的依赖度继续下降。
四是,子公司营收增速大于母行营收增速。子公司营收同比添加25.5%,高出母行17.5个百分点,对全行的营收奉献超越一成。
财物结构、收入结构优化的一起,兴业银行客户结构也得到改进。上一年底,该行企业客户数打破100万户、零售客户迫临8000万户,其间对公价值客户占比升至41.2%,零售贵宾客户、私行客户增幅高于零售客户全体增速。
“随同客户规划和质量同步进步,做优表内、做大表外的大文章逐渐饱满,事务结构继续优化,轻本钱、轻财物、高质量展开迈出更大脚步。”行长陶以平在致辞中表明。
一起,“咱们把数字化转型视为生死存亡之战,贯穿到战略转型的方方面面。”2021年,兴业银行科技投入达63.6亿元,同比添加30.9%,占运营收入比重升至2.88%;科技人员完成倍增,年底全行科技人员占比达6.45%。
数据显现,到上一年底,兴业银行财物总额达8.6万亿元,较年头添加近9%,其间借款在总财物中的占比升至51.5%,非按揭类零售借款占比进一步升高。
负债端,上一年四季度该行存款增量超越千亿,为近六个季度最高,其间活期存款单季度大增1660亿元,带动全行活期存款占比升至41%以上,较年头进步1.1个百分点,全体存款本钱则下降4个BP至2.22%。
兴业银行表明,2022年将经过建场景、搭途径、做运营,拓宽代收、代付、代发等事务,经过更多结算带动低本钱负债沉积。
“三张手刺”成果怎么?
兴业银行着力擦亮的“三张手刺”中,“绿色银行”被列为首张。事实上,作为国内首家“赤道银行”,兴业银行早在2006年就首先展开绿色金融事务。
依据该行规划,每一家分行、每一家子公司都要成为地点地、地点职业的绿色金融领头羊,到2025年底,全行绿色融资余额要打破2万亿元,客户数打破5万户。
从首年成果来看,上一年底兴业银行绿色金融客户达3.8万户、绿色融资余额1.39万亿元,别离较年头添加约27%、20%,其间绿色借款余额4539.4亿元,占总借款的比重超越10%,位列股份行榜首。
财富银行方面,上一年底该行零售AUM(办理客户财物)达2.85万亿元,较年头添加9%。全年财富出售规划打破5万亿,经过理财、署理代销、财物保管、信任及基金子公司等完成财富银行收入233.9亿元,同比添加13.2%。
其间,兴银理财作为“商行+投行”的中心抓手,年底办理的理财产品余额1.79万亿元,较年头添加21%,符合资管新规要求的产品占比94%。2021年,兴银理财运营收入、净利润均完成翻番。
值得注意的是,在传统途径之外,该行还经过“财富云”向65家国有银行、股份行、区域性银行及乡村金融组织等的零售客户出售理财产品6676亿元,同比添加近430%。
2021年,兴业银行还获批建立首家股份制银行私家银行专营组织。以此为关键,全行私募产品、宗族信任事务出售快速添加,私募证券类产品、私募股权类产品、宗族信任和全权托付事务保有量均完成翻番。到上一年底,该行私行客户数达5.8万户、私行AUM近7500亿元,别离较年头添加20%、17.2%。
据券商我国记者了解,2022年兴业银行还将力求完成国有大行途径代销全打破,并保证财富办理规划、理财子公司规划添加30%。
出资银行方面,该行继续坚持表外非传统FPA增量、增速超越表内融资。上一年底,兴业银行表外非传统FPA达2.71万亿元,存量占比进步至38.7%,增量占比达72.9%。
一起,该行继续经过外部协作构建“出资+投行”生态圈:一方面,包含“股、债、贷、转”全产品的“兴财资”朋友圈扩展至150家,全年完成财物流通规划3316亿元,同比添加47.4%;另一方面,权益出资“投联贷”协作组织96家,逐渐翻开权益出资空间。
投行事务的快速展开也为财富办理板块供给了1156亿元的优质财物。此外,时隔五年,该行于2021年10月底重启兴银世界建立作业,这块境外投行车牌也被全行寄予厚望。
初次发表“涉房”事务危险账本
2021年年报中,兴业银行还初次独自发表房地产事务、当地融资途径事务危险“账本”。
房地产事务方面,上一年底该行境内自营借款、债券、非标等事务项下投向房地产范畴事务余额1.65万亿元,不良率1.34%。其间:
1、个人房地产按揭借款约1.12万亿元,占比67.8%,区域散布在一二线城市中的余额占比七成以上,其他按揭项目会集散布于珠三角、长三角以及部分中部地区经济兴旺城市的主城区;
2、以优质开发商和优质项目为首要融资目标的对公融资事务余额5320.9亿元,占比32.2%。除800多亿元债券出资外,其他4477亿元均有对应的房地产项目及抵押物,且项目在北上广深一线城市的余额占比52%,在省会城市以及GDP万亿以上经济兴旺、房地产商场安稳城市的余额占比37%;
3、不承当信用危险的表外事务算计1300.5亿元,其间债券承销558亿元、理财资金出资472亿元、理财代销事务271亿元,且理财项下财物悉数为正常类。
当地政府事务方面,上一年底该行全口径当地政府融资途径债款余额约3077.15亿元,较年头压降近700亿元。其间,当地政府融资途径债款不良财物率1.97%,不良财物规划约60.6亿元.
数据显现,2021年兴业银行全体财物质量继续好转,接连两年完成不良“双降”,其间,年底不良借款率降至1.1%,为近七年最优水平。拨备覆盖率较年头进步50个百分点至挨近270%,危险防御才能继续增强。
不过,该行重视类借款占比、逾期借款占比均有所升高。
对此,兴业银行解说称,一方面,该行于第四季度依据监管要求严厉信用卡借款逾期确定规范,逾期确定时点较原规矩提早,添加部分逾期和重视借款,但大部分为临时性逾期,经催收提示后客户能归还借款,不会进一步迁徙为不良。
另一方面,延期还本付息客户方针保护期到期后,部分客户无法康复正常运营和还款才能,疫情救助方针退出,导致添加部分逾期和重视类借款。此外,少量房企因运营不善或诚信缺乏等原因,违约有所添加,添加了部分逾期和重视借款。
责编:王璐璐