“‘百度’之前不是一个词,没有任何既有的意义,这个词是我发明出来的。”日前,百度正式在香港上市挂牌买卖,随后百度董事长兼CEO李彦宏在《致股东信》中表明,从创建百度的第一天起,我对它的等待一直没变:“专心技能,崇奉技能,信任技能能够改动国际。我以为,每一家企业都生而不同,也应该发明不同。”
“百度是一家技能公司。这句话听起来平铺直叙,在互联范畴,谁不是呢?但当你看到,2020年百度中心事务研制投入占到收入的21.4%时,你或许会觉得有点不同了。由于这样的研制强度,在全球大型科技互联公司中都是百里挑一的。”李彦宏称,“百度创建之前,互联的开展还比较前期,那时分用户在查找框输入一个词,3秒钟之内不出成果,咱们觉得很正常。可是,我要求百度查找有必要一秒内出成果。”
他指出,一直把用户放在第一位,让产品简略易用,高效履行、寻求完美,这样的技能文明刻画了今日的百度。“10年前,咱们意识到,人工智能技能或许现已成熟到能够处理查找问题,以及查找以外的许多问题,咱们开端大举投入人工智能技能的研制,等待用技能让杂乱的国际更简略。”
可是,这样做,不是没有价值的。李彦宏坦承,这10年,是移动互联开展最快的阶段,商业模式的立异层出不穷。“咱们发现,自己喜爱和拿手的技能好像不灵了,这让咱们看起来有点措手不及。前几年有人说,百度具有昨日,也具有明日,唯一没有今日。”
不过,当下,“明日”正在变成“今日”,而这个进程是困难的。
“曩昔10年,咱们打基础、建生态,在人工智能大潮奔涌而来的今日,百度成为了抢先的AI生态型公司。集百度通用AI才能之大成的百度大脑,已对外开放了270多项AI才能,日调用量打破1万亿次,服务于千行百业的智能化晋级。飞桨是我国自主研制的第一个深度学习结构,是AI年代的操作系统,凝聚了265万开发者、服务了10万家企业。”他指出,“三年前,咱们年度总收入刚刚打破1000亿人民币,而曩昔10年,咱们的研制开销就超过了1000亿元。可是,咱们挑选了技能战略,就有必要抵挡住短期时机的引诱,能坚决面临长周期投入的应战。长时间价值和短期利益之间的挑选,最检测一家公司的战略定力。百度有定力,有耐性。由于咱们深知,最前沿的技能浪潮是等不来的,你有必要提早10年、20年去布局。”
“曩昔的21年中,每逢百度徜徉在十字路口,我都会问自己,什么能够让你真实取胜未来?”李彦宏以为:“一是你崇奉什么;一是你有多大的决计。从曩昔到现在,咱们的崇奉没有变,咱们信任技能能够改动国际。咱们也有决计,有耐性。咱们熬得过万丈孤单,藏得下星斗大海。”
在他看来,简略可依靠,还意味着要心无旁骛,认准了就去做,不跟风不不坚定,甚至要特立独行。当移动互联的风口多在商业模式立异和大规模补助教育用户习气的时分,百度的投入要点转向了AI。关于AI,百度的做法也异乎寻常:“当全国际都在追逐无人驾驶的单车智能道路时,咱们坚决地投入到了车路协同的技能道路;当干流的云厂商都在竞赛CDN、IaaS范畴的市场份额时,咱们把目光投向了深度学习结构和高端AI芯片,供给根据人工智能算法和算力的云智一体的服务。这些做法至今依然没有得到多数人的认同,但咱们生而不同,干嘛要活成他人的姿态?”