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奥康世界(603001)：多层次探究晋级加速

近来，在由每日经济新闻(博客,微博)主办的“2019我国上市公司口碑榜”评选中，奥康世界(603001)（以下简称：奥康）斩获“最具社会职责(161912)上市公司奖”，这也是奥康接连两年获此荣誉。

近年来，受消费晋级、经济增幅放缓的影响，奥康的成绩不断受到冲击，可是比较许多闻名品牌择机而退、出资多元，公司仍然坚持在主业上继续耕耘，加大研制经过产品晋级、途径晋级以及多品牌运营等方法，加速转型晋级，为未来探路。

转型晋级饯别实业职责

依据国家统计局数据，2019年前三季度，服装鞋帽、针纺织品类零售总额为9479亿元，同比添加3.3%，仍旧疲软。

奥康世界(603001)副总裁罗会榕表明，近几年来，鞋服职业全体局势比较低迷，作为职业中的一员，公司也遇到了一些应战，可是奥康世界(603001)正活跃应对，而且也发生了一些好的改变。

“首要咱们加大了研制。本年跟去年同期比较，咱们的研制投入份额添加了百分之二三十，这也是新旧动能的转化。”罗会榕说道。公司半年报数据显现，到本年上半年，公司研制投入为2754.63万元，同比上升22.15%。

当时怎么完结工业转型晋级及久远布局构建品牌的深度价值，成为推进鞋服职业高质量开展的重中之重。

作为皮鞋职业龙头上市企业，奥康的任务从“做好一双鞋”晋级到“做一双好鞋”。在企业开展的第31个年头，不断发力智能制作，从“C2M的一键定制”到“无灯工厂”“飞织车间”；从“智能物流中心”到“首家鞋企归纳科技研讨院”打造出融“智能物流”“智造车间”为一体的全智能出产线，为鞋职业制作出产供给可参阅、高标准、高效率的工业开展方向。

一起，奥康活跃导入先进质量管理方法，聚集大数据、云核算、人工智能(161631)与轻工业的深度交融，成功落地施行了我国鞋企首个中控项目，敞开鞋职业智能化、信息化途径建造新阶段。

2019年头，奥康创始的C2M特许专卖店形式因其精准高效的大数据传输体系掀起了一阵研讨热潮。

顾客经过脚型设备，5秒完结脚型扫描，20秒主动生成测量出30多个脚型数据，1分钟完结一键定制，10分钟内方案派单，7天完结产品出产，1~2周就可以直接交给产品。顾客甚至还能经过手机移动端全程盯梢订单和产品出产的全过程。

这种“反订货”的商业形式彻底推翻了传统形式里先出产再消费的流程，带来更大的可利用的商业价值。

“对奥康而言，想要捉住转型晋级的机会，立异是必经之路。”奥康世界(603001)董事长王振滔表明，“在大数据驱动下，奥康将会进一步融入数字化消费场景，发明鞋业开展新途径，推进人工智能(161631)为传统工业赋能晋级。”

途径场景继续革新立异

在新零售工业革命的引导下，传统零售工业从途径到场景形式都阅历着不断的立异革新，有鉴于此，奥康世界(603001)也在寻求掌握新一代零售方法。

近期以来，奥康继续推出“奥康生活馆”“康龙原创规划师店”的终端新形象，为顾客供给一体化、场景式的体会式消费。一起，奥康世界(603001)初次测验品牌授权形式，树立合伙人运营形式，以奥康皮鞋品牌中心，延伸丰厚配套产品品类，整合产品资源。

从详细成效来看，前三季度，“奥康”品牌完结经营收入12.54亿元，毛利率为36.27%，同比添加0.80个百分点；“康龙”品牌完结经营收入2.92亿元，毛利率为36.31％，较上年同期添加0.42个百分点；“斯凯奇”品牌完结经营收入1.62亿元，毛利率为37.01％，同比添加3.33个百分点。

此外，奥康世界(603001)也不断重铸线下途径，经过评价现有线下店肆商场容量与竞赛优势等要素，聚集提高单店效益。到三季度末，奥康世界(603001)旗下奥康、康龙、斯凯奇、彪马四大品牌以及调集店直营小计1306家，经销小计1577家，总数来看，线下门店调整仍在继续改变。

分出售途径来看，奥康世界(603001)采纳以“直营+经销”为主，一起以团购、出口和线上出售为辅的出售形式。其间，上半年独立店完结经营收入7.90亿元，毛利率为38.25％，同比削减0.55个百分点；商场完结经营收入1.90亿元，毛利率为44.87％，较上年同期削减0.29个百分点；团购及网购完结经营收入3.16亿元，毛利率为32.66％，同比添加1.74个百分点。

直面商场完结品牌逆成长

当大的浪潮开端转向、进化，品牌的任何改变都会引起商场挑选导向的改变。预见未来，追求“适者生存”王道下的开展规律，并加以实在的举动，才是当下日益剧烈的商业战场的最佳“兵书”。

回忆2019年奥康世界(603001)的大动作，其“潮牌”转型的野心从不断移风易俗的联名产品中可窥一斑。

从年头的“精灵宝可梦”萌力IP联名，到国庆时“人民日报新媒体”联名献礼，到《时髦大师》故宫大秀，甚至正在大招酝酿中的“漫威”全英豪超能力联名，奥康世界(603001)正在凭借联名的影响力不断“出圈”，脱节顾客对奥康这一“老国货”的固有形象。

“只要把产品做到极致，才干感动顾客。”奥康出资控股董事长王振滔着重。三十年前，奥康世界(603001)以产品的“质量”感动顾客；现在，将更进一步，用“国潮”时髦感动年青顾客。

要真实满意顾客的世界口味，在跨界联名之下，必须有更强的原创规划力。本年前三季度，奥康世界(603001)在研制上的投入为4013万元，同比添加了15.86%。

除了对内部规划师团队进行构架重组，依照品类区分规划小组，以到达更好的专心度与原创效益外，奥康世界(603001)正在不断地拓展规划“触手”，经过链接外部闻名规划师与专业规划机构达到战略协作，注入更多的原创生机。

值得一提的是，本年6月，奥康世界(603001)旗下第一子品牌康龙建议的全国原创规划师大赛圆满闭幕，近千名规划师一起共享千万现金大奖，颤动规划师职业。而康龙准备已久的原创规划师概念店也早已准备就绪，于本年10月成功落地。

如此不断丰厚产品外延、拓展产品触手，打造“优价优质”高附加值产品，奥康世界(603001)正在不断为年青顾客供给更多的优质服务和消费体会，然后让奥康世界(603001)再度“回春”，完结真实的“逆成长”。文/沈彦

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