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wx头像 wx 2022-12-27 17:43:41 6
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闪崩47%!“鞋王”达芙妮关店4000家!这个189亿到5亿的故事,令人伤感……

达芙妮微博截图

商场的严酷超乎幻想。

在休闲鞋商场,不少80后、90后了解的品牌正在逐步边缘化,比方达芙妮。

黄金时期,达芙妮一度是潮流的代名词,深受年青女人的喜爱,商场占有率抵达20%,张贴着SHE和刘若英大幅海报的品牌店从一线城市开到了偏远地区的小镇。

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不过,从2013年开端达芙妮从巅峰逐步滑落,营收年年下降,大面积关店,公司市值也一泻千里。

进军运动鞋范畴是达芙妮为自己开的药方。9月26日,达芙妮世界(00210.HK)宣告人事调整,曾在361度、Kappa任职的韩炳祖为公司独立非履行董事。当天,达芙妮股价大涨26.67%至0.475港元。

不过,今天(9月27日)达芙妮世界股价忽然断崖式跌落,一度跌超47%,创出十二年来最大跌幅。

达芙妮世界日K线图

到收盘,达芙妮世界跌36.84%,每股报0.3港元,市值仅有4.95亿港元,较巅峰时期蒸腾97%。

达芙妮世界月K线图

宣告人事调整,达芙妮进军运动鞋范畴

9月26日,达芙妮世界发布公告宣告韩炳祖为公司独立非履行董事、审阅委员会主席、薪酬委员会及提名委员会成员,自2019年9月25日起收效。韩炳祖已与达芙妮缔结一份委任合约,韩炳祖担任达芙妮董事职位任期为三年,每年酬金为39.6万港元。

揭露材料显现,韩炳祖此前曾担任过呷哺呷哺餐饮办理(我国)控股有限公司、积木集团有限公司及361度世界有限公司的独立非履行董事,以及Kappa母公司我国意向(集团)有限公司的首席财政官。

值得注意的是,本年4月,达芙妮曾向媒体表明,近年达芙妮现已在向运动休闲商场延伸。在2019年中期财报中,达芙妮表明,正在加大对产品研制的投入,推出更具时髦感的运动鞋。

近几年,达芙妮、贵人鸟(603555)等鞋企成绩下滑,净利润亏本严峻,而运动鞋巨子安踏、李宁、耐克和阿迪达斯2018年大中华商场收入增速分为44%、18%、21%、20%,且该趋势仍在接连。

国盛证券首席剖析师鞠兴海、剖析师杨莹和刘家薇曾在上月发陈述称,2018年全球运动鞋服商场超越3300亿美元、我国商场规划约为401亿美元。我国人均运动鞋服消费开销仅28.8美元/人,相较于日本和欧美仍有较大距离。估计我国运动鞋服商场未来五年CAGR9%+,至2023全体规划将打破650亿美元。

昨日还暴升27%,今天暴降37%

或许是遭到转战运动鞋商场的影响。昨日,达芙妮世界尾盘直线拉涨,一度暴升28%,盘中高见0.48港元,创近一年新高。到收盘涨26.67%,报0.475港元。

达芙妮世界昨日股价走势

到现在,达芙妮暂无来自根本面的严重利空消息,为什么昨日大涨,今天忽然暴降呢?

剖析指出,或许与昨日获利盘资金巨额抛盘有关。

达芙妮世界缺乏2个月暴升207%,股价从0.163港元涨至今天高点的0.5港元,区间市值净增5.56亿港元。下午2点今后,大户抛盘加快。

依据富途经纪商实时数据,东方财富(300059)世界巨额抛盘1640万股,中银世界兜售1048万股,佳兆业抛盘723万股,华盛、富途等兜售逾500万股。

达芙妮世界股价曾在2012年4月升至11.172港元峰值,随后一路下挫,本年7月9日曾跌至0.15港元。达芙妮世界市值最高曾抵达189亿港元,现在只剩4.95亿港元,蒸腾了97%。

“群众鞋王”陨落

达芙妮上半年日均关店3家

达芙妮成立于1987年,1995年在港交所上市。

达芙妮曾有一段光辉时期。2004年,达芙妮声称我国每5双品牌女鞋中,就有1双来自达芙妮。在成绩最好的时期,达芙妮1年能卖出5000万双女鞋,接连5年稳坐大陆女鞋榜首品牌的交椅,商场占有率近20%,获封“群众鞋王”的称谓。

2013年以来,达芙妮营收年年下降。2013年至2018年,达芙妮经营收入别离同比下降0.78%、0.87%、19.09%、22.4%、19.86%、20.8%。

2015年以来,达芙妮成绩堕入亏本泥潭,且亏本起伏逐步扩展。2015年-2018年,公司股东应占净利润别离为-3.79亿港元、-8.19亿港元、-7.34亿港元和-9.94亿港元。

材料图,图片来历:每经记者张晓庆摄

8月27日,达芙妮世界发布2019年上半年成绩公告。数据显现,期内达芙妮世界再次录得营收净利双降,完成经营额14.03亿港元,同比削减37.9%;毛利6.51亿港元,同比削减39.7%;股东应占亏本3.9亿港元,同比削减20.86%;每股根本亏本23.6港元。

也便是说,2015年以来达芙妮累计亏本高达33.16亿港元。

实际上,相对于光辉时期,达芙妮现已封闭了超2/3的店肆。据达芙妮历年年报,2014年年末,公司有6402家实体店(其间直营店占比89.78%,加盟店占比10.22%)。到本年上半年,公司实体店仅剩2075家,较顶峰时期封闭了4327家店,降幅67.59%,均匀每天封闭2.6家店。

2007年以来达芙妮实体店数量。图片来历:我国新闻周刊

达芙妮世界在中报中表明,公司在期内共封闭612个销售点,相当于日均关店3家。媒体:盲目扩张、电商失利、质量跌落

据我国基金报,有文章剖析,盲目扩张、入局残次电商、品牌规划老气,导致曾在2012年抵达巅峰的达芙妮一路跌落。

1、盲目扩张,廉价促销

从创建开端,达芙妮就选用“直营+联营+加盟”的方法,开端对外攻城占地,而其战绩也十分不错。

在一线商场挨近饱满之后,达芙妮又开端把目光转移到低线商场,乃至深达遥远的县城和城镇。但究竟低线城市的消费才能不及一二线大城市,为了敏捷地攻破这块商场,达芙妮不得不必选用贱价促销的手法来招引顾客。

而这样导致的结果便是,达芙妮既要冒亏本的危险,也要冒品牌形象可能会崩坏的危险。当满大街的人都穿达芙妮的时分,那它离“高端、时髦、大气”的形象就越来越远了。

达芙妮究竟仍是要为自己最初的“固执”付出代价。因为承受不了巨大的店面开支,达芙妮开端大起伏封闭门店以保实力。

材料图,图片来历:每经记者张韵摄

2、入局残次电商,惨遭连累

跟着电子商务和移动互联东西的敏捷盛行,人们的购物方法现已发生了巨大的改变。受电商的冲击,传统的鞋类零售业遍及遭受商场隆冬。

此刻的达芙妮也嗅到了电商的风口,妄图在上流量分一杯羹。在2010年,达芙妮斥资3000万元出资B2C途径“耀点100”,正式入局电商范畴。

但不幸的是,过错的挑选导致达芙妮根深蒂固。

时刻不过半年,耀点100就把达芙妮的首轮出资给烧光了。但达芙妮非但没有及时止损,反而还要进一步深陷这个“泥淖”里。在2011年末,它乃至封闭京东、乐淘、好乐等分销途径,全力扶持耀点100。

不到两年时刻,耀点100就烧光了3亿元,净资产现已负3000多万元。而在2012年7月30日,耀点100更是直接被宣告中止站运营。

3、质量跌落,规划老气

达芙妮日渐式微还有一个重要原因便是:其鞋子的质量日渐下降,规划老旧,现已很难取得顾客喜爱了。

一方面,达芙妮原本的优势现已逐渐损失。在一味搞商场扩张和贱价促销的效果下,达芙妮品牌原有的尊贵气质现已逐渐消失。在满大街都是达芙妮的情况下,一些原有的忠诚粉丝现已逐渐抛弃对它的喜爱,究竟许多女人顾客都不喜爱自己喜爱的牌子,会有那么一天变成了人人都可以买得起的“廉价货”。

另一方面,达芙妮品牌的立异才能、规划才能单薄,无法跟上当今干流顾客更新换代的速度。一位达芙妮早年的老客户表明,近年来达芙妮的样式越来越“土”了,并且舒适度也远不如早年,现已很少再光临这个牌子了。

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