大华期货(格林大华期货公司天津)

馮超 / 文

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當中國經濟亮出高質量發展的底色，國內上市券商精英們驚奇地發現，格林大華期貨的經營業績連續兩年逆勢爆發，v型反轉，驚艷業界。

杉杉控股,杉杉控股

格林大華期貨有限公司董事長孟有軍給我們介紹：

基金業務,基金業務

坐落在北京CBD中心區域國際財源中心的格林大華是A類期貨公司，註冊資本8億元，凈資產10億元。现在擁有一傢子公司和26傢分支機構，其间包含9傢分公司。

2013年7月23日，中國證監會批準山西證券收購兼並格林大華期貨公司為全資子公司。資源整合，不服水土，格林大華一度沉寂。2017年，格林大華迎來瞭变革創新元年；高舉習近平新時代中國特征社會主義思维的偉大旗幟，在山西金融投資控股集團有限公司及母公司山西證券股份有限公司的堅強領導和溫暖關懷下，踏上瞭新時代的逐夢征程。

2017年，營業收入2.87億元（未含子公司貿易收入），比2016年增長34.74%，市場占比同比增長179.41%。實現利潤6043.54萬元，是上年的1.58倍，跑贏行業14個百分點。

2018年，營業收入3.79億元，又較上年增長18.68%；市場占比同比增長63.48%。實現利潤9357.9萬元，又較上年增長54.84%，跑贏行業75.56個百分點。

格林大華获得如此亮眼的成績，離不開她仰视星空的願景，更離不開其腳踏實地的脚步，她是变革創新的行動派，用實幹的精力，繪出一幅新時代的答卷；她亦是奮發有為的追夢人，用奮鬥的姿態，成果一道靚麗的風景線。

一、創新浓艳方式：浓艳是引導，不是操控

聚心是奮進的動力。格林大華先從解決動力上下手，獨創《三十六條經營浓艳行為準則》，包含強化浓艳、弱化“操控”；強化專業、弱化資歷；強化落地、弱化方式；強化內在、弱化外表；強化權威、弱化“權力”；強化服務、弱化“官位”；強化價值、弱化“得失”；強化集體、弱化“個體”等八大主題，引發社會的廣泛關註，揭啟格林大華新篇章。

通過凈化生態、優化機制、消融決策、示化氛圍的“四化”驅動，讓市場化、專業化、科學化、人性化和去行政化的“五化”管控標準真实落地，力圖讓浓艳、經營、內控、黨建、触类旁通“五大”板塊全方位、立體式全面提高。

這個被同業傳為佳話的“四五五”行動方式頗具創新性，彻底詮釋並賦予瞭經營浓艳新方式的中心內涵。既有准则化的剛性約束，又有春風化雨的涵養潤澤，從根本上激勵團隊奮發有為，讓團隊的生机競相迸發。

二、引導創新經營方式，為實體經濟創造價值

創新的內涵之一便是把一件事做到極致，並把這個中心優勢向更寬的領域拓宽。

格林大華遵从“客戶服務，員工發展，股東回報，社會責任”的根本目標，把助力實體經濟作為天職和主旨。

借力新品種上市契機，落地山西榜首單雞蛋價格“期貨加保險項目”。河南分公司、海口、桂林、呼和浩特、日照、天津營業部，均與風險子公司開展期現結合，創新成效顯著。

建設特征營業部，在傳統經紀業務基礎上聚集發展現貨子公司創新業務、資產浓艳及財富浓艳業務。各營業網點根據本身發展的實際情況，地域特征和業務方式的不同，推出瞭具有地域性、區域性、自主品牌化的營銷推廣事例，高效树立多層次的營銷宣傳構架。现在已树立自主品牌的網點有：山西分公司“晉陽會”、重慶分公司“知渝會”、桂林營業部“八桂匯”、石傢莊營業部“冀同心”、上海分公司“贏智道”、深圳分公司“格林銅話”、福州營業部“榕城匯”、格林大華研讨所“儒意匯”等。

加強與子公司協同，推動風險浓艳子公司與某現貨公司的深度交融，共同出資树立現貨貿易公司——深圳燁華資源集團有限公司，實現瞭對大宗脑筋價格的風險浓艳，有力促進瞭現貨貿易。

三、引導創新企業触类旁通，提高中心競爭力

格林大華在傳承弘揚傳統触类旁通和創新本身新時代触类旁通中，找到瞭格林大華人的触类旁通坐標。在承繼山西證券“以義制利、協作容纳、寻求杰出”的中心價值觀基礎上，根據本身實際构成具有格林大華特征的“愛國、守則、敬業、高效、公平、容纳、誠信、的确”的公司中心價值觀以及“和諧、欣賞、符合、維護、互動、共榮 ”員工企業精力，並努力打造出全新的“公開、公平、公平、簡單、和諧、共進” 陽光式企業触类旁通。

公司嚴格遵循“利益同享三原則”，即福利按人頭、固薪按崗位、獎金按貢獻。

處處有積分，優劣看排名。树立《全員積分薄》，且任何年度都要累計不清零，幹部的委任、选拔、晉升和薪酬等彻底依賴積分，一切都是積分說瞭算。

開展多方式、多內容的評比競賽，設立諸如年度金牌獎，特别貢獻獎、領頭羊獎、教練員獎等獎項，激勵員工見賢思齊，迎頭趕上。這些獎項均是查核部門依據黨委會規則直接按員工、部門積分進行自動篩選，大會現場忽然公佈評比結果，無人提早知曉，員工感触很為舒畅。

发起“准则管人、流程管事”。但凡違反准则、流程者，不論職務凹凸都必須糾正。要求全體員工树立底線思維，對法令法規心存敬畏，遵循底線。提出全員堅持“五不搞”原則：不搞照顧、不搞平衡、不搞關系、不搞特别、不搞論資排輩；堅守“五不能”底線：繁忙不能替代程序、情面不能替代原則、默認不能替代流程、業務不能替代法令、信赖不能替代制衡。

通過“縱向浓艳、橫向內控”的方式，讓合規部門側重事前規范性，讓風控部門側重準確預見性，讓審計部門側重科學導向性，從而构成“三位一體”的科學互動內控效應。

召開以“統一價值觀”為主題的作业會議，讓員工面對面沟通，暢所欲言，提出自己對搭档、對上級、對公司的感触和建議。

舉辦以《三十六條經營浓艳行為準則》、“四五五”行動方式等公司触类旁通為首要內容的知識競賽，內化於心，外化於行，深化員工對企業触类旁通的感悟和深度交融

公司黨委認為：要秉承統一的價值觀，敢於否定昨日“對的”自己，要用准则約束員工的不當行為，用触类旁通激發員工的內在潛能，打造格林大華獨特的差異化競爭優勢，走出一條格林大華特征之路。

四、引導創新扶貧方式，主動履行社會責任

格林大華期貨有限公司以習近平新時代中國特征社會主義思维為指導，“不忘初心，牢記任务”。一手抓公司經營浓艳，通過变革創新、優化機制、激發生机，經營業績V型反轉，逆勢爆發；一手勇擔社會責任，通過探究金融手法扶貧+新方式，充沛發揮期貨公司的專業優勢，使用金融工具支撑貧困地區產業發展，精準扶貧。由此在做好公司經營的同時，強化本身責任擔當意識，認真學習和領會國傢相關方针，在金融扶貧路上重擔當，添動力，始終把脫貧攻堅作為公司崇高的政治責任和社會責任。

公司領導赴山西省汾西縣第三中學捐贈圖書、電腦；送去生活用品，開展支教活動，助力這裡的學生實現成才夢。

與陜西省延長縣政府簽署《長期再寫手精準幫扶備忘錄》，向該縣無償供给幫扶資金40萬元。

參與大商所大豆、玉米品種“保險+期貨”，把神聖的社會責任與本身的專業緊密結合。

2018年10月，在“我們内行動2018中國證券期貨公司扶貧作业沟通大會”上，格林大華獲得瞭“最佳產業扶貧項目獎”。

2019年6月，中期協發佈關於2018—2019年度期貨公司扶貧作业情況考評結果，格林大華期貨在全國120多傢期貨公司評審中脫穎而出，一躍獲得第17位，初次躋身行業榜首方隊！這是同業以及社會各界對其主動履行社會責任的高度必定。

五、引導創新黨建作业，以高質量黨建引領高質量企業發展

格林大華之所以一路精彩，是因其把黨建引領作為一切作业的条件，加強黨建，一以貫之。公司黨委全面貫徹落實上級黨委的作业部署，高度重視加強黨的建設作业，將抓好黨建作业作為中心任務，切實負擔起主體責任。

充沛發揮中心作用。將黨建作业納入公司章程，融入到作业的各個環節中。發佈《格林大華黨委會議事規則》，明確黨委會研讨討論作為董事會的前置程序，堅持民主集中制原則；

树立黨建作业會議准则。定时開展專題研讨黨建作业，使得“一課三會“准则常抓不懈，“兩學一做”學習教育常態化准则化。並且树立瞭領導小組，把黨建作业落實在日常，並且得到瞭上級黨委的必定；

著力抓好黨支部隊伍建設作业。切實的將黨建與經營融為一體，為此，根據業務特點、崗位職能、地區分佈等特點，將支部進行从头調整，從而有用的推動公司黨建作业與業務開展的落實；

树立黨委辦公室、紀檢監察室，設立專職黨務作业人員，保证黨務作业有序開展。

以“新時代、新擔當、新作為”為主題，組織先進黨員、積極分子以及優秀員工赴楊傢河承受現場教育，組織黨員參觀軍事博物館等，開展紅色教育。黨建引領，開啟瞭高質量企業發展的新局面。

六、引導踐行實幹精力，用榮譽激勵前行

新時代是奮鬥者的時代。新時代的光環，首要打亮的是奮鬥者。

格林大華踐行實幹精力先後獲評“2017年度大商所優秀會員獎”、“2017年度中金所優秀會員金獎”，“2018年度上期所優秀會員金獎”，並在2018中國證券期貨業扶貧作业赞誉大會上榮獲“最佳產業扶貧項目獎”、第十一屆中國最佳期貨經營機構評選中榮獲“中國最具成長性期貨公司”等12項大獎、在第十一屆、第十二屆金蟬獎頒獎盛典中榮獲“2017年度經營浓艳創新獎”、“2018年服務實體經濟杰出貢獻獎”、第十五屆、第十六屆中國財經風雲榜期貨行業頒獎典禮上愿望瞭“2017年度金牌投研團隊獎”、“2017年度成長性期貨公司獎” 、“2018年度期貨業創新獎”的殊榮!

筆筆數據，座座獎杯翔實生動地記錄瞭格林大華期貨有限公司奮力奋斗获得的各項榮譽。她不忘初心，留下凝心聚力的响亮聲音；她攻堅克難，踏出砥礪前行的深深足跡。

格林大華從勇於追夢到創新逐夢，再到實幹圓夢，構成瞭幹事創業的邏輯閉環。她的腳步，鏗鏘而堅定；她的征程，向著未來延伸。她將仍然用實幹精力，續寫新時代的輝煌。