军工龙头股票有哪些股票(020001)

在2014年前后鼓起的互联+工业潮流中，互联金融最早迎来收割季，许多公司生长为巨子级企业。2017年上市的公司中金融科技公司最多，一共有8家：信而富、圣盈信、趣店、和信贷、拍拍贷和融360、众安在线、易鑫金融。本年互联金融上市潮还在继续，分期乐母公司乐信现已上市，安全陆金所、壹账通、蚂蚁金服等互金巨子也传出了上市音讯。

许多上市公司的诞生，是一个职业老练的标志，巨子级公司也要承当更多企业社会职责，由于才能越大、职责越大，而要看一个企业社会职责实行情绪，只需看它对公益的情绪就能够了。互联金融看上去是一个只与钱和数据有关的冷冰冰的职业，好像做公益最直接有用的方法便是直接捐款。不过，现在越来越多的互联巨子都意识到企业做公益，除了直接捐献股票或许金钱外，还能够在公益上有更多作为，互联金融职业最值得一说的便是爱钱进。

自带公益基因的爱钱进

爱钱进是一家建立4年的互联金融新贵。早在2015年，爱钱进就与致力于协助弱势儿童教育育婴的公益安排春晖博爱达到战略协作，一起展开孤残儿童方面的救助项目，两者的协作接连至今，在这个项目上，爱钱进迄今捐款550万元，直接或直接协助爱心福利院项目、春晖妈妈训练、春晖关爱之家等多个项目；本年联合展开的暖春公益季则有三重活动，包含“为爱行进”生日会、四周年捐献250万善款、50KM公益暴走等等，现在现已完美收官。

从参加公益的时刻点来看，能够说爱钱进是一家有公益基因的互联金融公司。除了与春晖博爱战略协作，爱钱进还积极参加了外交部建议的“大爱无国界”义卖活动，为云南卫生室和广西便民桥的建造进行捐献并筹措善款；接连两年参加“地球一小时”活动，一马当先倡议用户注重环境，敞开环保日子理念等。

能够看到，爱钱进的公益行为既有真金白银的投入，也有在教育、医疗、扶贫、环保等方面的深度参加。据我了解，爱钱进的公益在互联金融职业应该走在了前面，也得到了社会的认同，2016年，由《公益》联合多家国内威望公益基金举行的公益年会上，爱钱进荣获“2016年度我国公益企业奖”；2017（第六届）我国财经峰会上，爱钱进斩获“2017企业社会职责模范奖”。

互金公司有必要注重公益

为什么爱钱进会自带公益基因？与爱钱进开创团队的认知有直接联系。爱钱进CEO蔡园竹从前标明：“爱钱进除了致力于为用户供给靠谱的互联金融信息服务之外，让金融变得更有温度，让需求协助的人们感触金融的好心，也是爱钱进一直坚持的任务。”正是由于此，爱钱进将公益作为企业的一大战略。

在我看来，互联金融公司都应该像爱钱进一样将公益当成一个战略，乃至能够建立首席公益官。

榜首，互联金融公司也是企业，企业就应该做公益。

企业为什么要做公益？人们榜首个想到的答案是企业公民要承当企业的社会职责，愈加势利的答案则是进步知名度、建立杰出社会形象、改进政府和股东联系，乃至是开拓市场获取营销报答。尽管人们愈加期望看到企业为了不那么势利的原因去做公益，不过，企业作为一个盈余安排，有自己的商业意图在我看来是能够了解的，只需成果上能够让国际更好即可。互联金融公司也是企业，参加公益活动，天然有保护本身品牌的考量，但相同也表现出了对社会职责的注重。

第二，互联金融本身就有公益特点，企业顺势而为。

由于公益慈悲往往涉及到钱，所以金融服务安排往往会是公益的重要一环，比方银行针对慈悲捐款有一项方针是“免手续费”，就表现出金融安排与公益的严密相关性。而互联金融的一个价值是普惠，相关于传统金融服务只能掩盖少部分有征信数据的人群而言，互联金融借助于大数据等手法，大幅下降金融服务获取门槛，一起掩盖到了更多的人群，让需求金融服务的人能够简略、相等和安全地获取金融服务。不难发现，百度金融、蚂蚁金服、爱钱进，都着重“普惠”二字，互联金融自带公益特点，企业天然能够也应该捉住这个特点，在公益上有更多作为。

第三，互联金融被一些企业玩坏了，公益对职业有利。

互联金融的普惠价值众所周知，假如不是互联金融，或许咱们还要跑到银行去进行个人转账、购买理财产品、获取小额贷款、查询买卖明细。但是技能历来都是中性的，互联金融在高速开展过程中，必定程度被一些不守规矩的公司给玩坏了，P2P、现金贷等范畴呈现了一些互联金融服务缺少底线，扰乱了职业，尽管在监管重拳下被整理和整顿了不少，不过却拉低了互联金融的职业形象，互联金融企业积极参加公益，关于企业和职业都有积极意义，能够大幅提高用户的信任感。

正是由于此，我以为互金公司有必要注重公益。那么，什么才是互联金融公司做公益的正确姿态呢？

互联金融公益如何做？

1、将公益当成战略而不是应急。

哈佛大学商学研究院教授迈克尔波特将企业社会职责分为两类，一类是反响型的，一类是战略型的。反响型企业社会更注重处理问题，例如震后捐献救灾、危害环境后的修正。战略型社会职责则寻觅能为企业和社会发明同享价值的时机。后者的公益更有价值，愈加继续持久，它们不是为了某个工作而做公益，不是从本身、从协作伙伴等利益攸关视点动身去做公益，而是从社会整体价值、企业与社会中心同处一起昌盛的思想去做公益。

详细来讲，“反响型”是处理天然灾害、残疾人问题、艾滋病等严重疾病等弱势群体这些“社会的紧迫问题”。“战略型社会职责型企业”则会想方设法处理与切身利益并没有多大直接相关的社会问题，或许说底子不是问题，仅仅需求有人去做的工作。比方信息距离问题、社会就业问题、终究一公里问题、非洲儿童上、人类书写功用退化问题，或许鼓舞人们爱运动、鼓舞民们放下手机面临面的“慢公益”。

爱钱进自建立以来就已注重公益，不论是保护环境、教育支撑、儿童救助，都走的是战略型的企业社会职责之路，这一点跟BAT等互联巨子的做法共同。互联金融公司不应该仅仅在聚光灯下捐款、救灾，而是将公益当成日常事务的一部分，可继续地做。

2、全员深度参加公益而不仅仅出钱。

当然，有必定盈余才能的企业有更强的经济实力，在公益中奉献真金白银天然非常重要，不过钱怎样出、怎样花得有价值，却是企业要考虑的公益出题。

一个合理的答案是企业做公益不应该仅仅出钱，一起还要出力。比方阿里巴巴就有公益KPI查核，每个职工每年都要完结额外的公益时长，马云和他的合伙人也会经常呈现在各种公益场合。再比方爱钱进，相同是职工事必躬亲，企业内部人人参加到公益，与春晖博爱协作项目时，职工自发安排生日会，自动参加暴走项目，表现出全员公益的思路。

全员参加式公益比以企业名义捐款的传统公益更有价值。榜首，能够引导内部职工“人心向善”，乃至成为公司企业文化建造的一部分；第二，可向社会标明本身对公益的积极情绪，表现出承当社会职责的决计。企业最不缺的便是钱，最名贵的是时刻，因而发起公司成员自上而下地参加到公益，非常可贵也至关重要；第三，能够保证企业为公益拿出的真金白银落在了实处，发挥了真实的效果。

3、企业搭台让用户能够快捷地参加公益。

相关于传统职业而言，互联公司都有很强的用户触达才能，曩昔服务业许多会在收银台摆放一个募捐箱，便于顾客参加到公益中。现在互联公司有更大的用户触达才能，以及各种技能手法，能够让事务与公益更好地结合，简略地说便是企业经过产品搭好台，再让用户来唱戏。

比方蚂蚁森林便是将互联事务与公益结合的经典事例，用户在支付宝动动手指就能够转化为阿拉善的森林，支撑环保。再比方爱钱进最新版上线了会员商城，后续还将与公益场景进行对接，出资人可经过平台上的互动参加公益捐献，让自己的出资余热，惠及更多需求协助的人，爱钱进正在与公益NGO交流，期望能够成为出资人和需求协助的人群之间的公益桥梁。

当一切企业都将公益作为战略布局，从全员参加再分散到整体用户参加时，终究就会构成一种人人参加公益，传达正能量的一起让社会更夸姣。