用逆袭的智慧破解哈姆雷特式困境 如新教你演绎化危为机之第六届海峡高峰论坛大戏

概要：韩国MERS来袭，各种活动频频被叫停。在自然灾害频发的当下，这种叫停也日渐习惯地被承受。即便在契约社会，这也是一种无可厚非的工作，乃至被誉为对健康和生命的尊重。但叫停背面，往往被无视的是巨大的安排本钱，还有连带的负面效应。真的只能以“叫停”来处理吗?NUSKIN如新韩国游的逆袭昭示：只需心存信仰，就可以变不行能为或许。

且看NUSKIN如新公司在尊重健康和生命的一同，怎么信守许诺和尊重自己的安排，演绎出了一次绝妙的危机化解大戏。

6月12日晚，韩国仁川港货运码头。

国际扮演史上的奇观正在扮演。

韩国三大电视台之一的MBC电视台专门报道“发明前史之如新韩国登峰游”，称之为“全球首现货运码头建立巨型双舞台，两艘游轮并排泊岸，舱房阳台甲板成观演席的奇观”。在电视画面中，韩国最具知名度和国际级扮演水平的扮演集体厚意而振奋地扮演。几米开外，并排停靠着两艘14万吨级的奢华游轮，船上6000多名旅客，成为这场扮演的仅有观众。

不管是台上的艺人仍是船上的观众，当时的心里，除了发明奇观的振奋，还有一份充盈的感动。

感动的，不是一同发明了这场奇观，而是发明奇观的时机来之不易。

而随之带来的，则是一出应对超凡危机的化解大戏。

“叫停”带来哈姆雷特式难题

作为国际闻名抗衰老公司，如新我国早在一年前便拟定了一个巨大的游览奖赏方案，以鼓励事务人员共同完结绩效方针，共有6000多名事务同伴取得了赴韩奖赏游览的时机。

依据国际奖赏游览协会的界说，奖赏游览(IncentiveTravel)的意图是帮忙企业到达特定的方针，并对到达该方针的参加人士，给予一个纵情享用、难以忘怀的游览假日作为奖赏。

为了这场奖赏游览，如新公司可谓煞费苦心。这场扮演原定在仁川松岛月光公园举办，包括场所建立、现场排演以及几千人的交通餐饮诸事在一年前便开端策划，半个月前都已万事俱备。

但风云突变，韩国MERS疫情也越演越烈。时刻接近，现已到了许多赴韩的大型活动纷繁被撤销的严峻气氛。

韩国游览安排(KTO)供给的数据显现，到6月5日，现已有20600名游客叫停了去韩国出游的方案。韩国游览推行安排计算发表，仅6月初一周就有2000名来自我国大陆的游客和500名来自台湾的游客叫停了赴韩国的参观行程。这其间不乏一些单位的大型奖赏游览团。

有一种无法叫“叫停”!

跟着自然灾害频发，相似的这种“叫停”也频频地呈现在在日子之中——SARS来了，叫停;日本地震来了，叫停;美国冰雪来了，叫停;MERS来了，叫停……

频频地“叫停”，人们好像现已习惯了，就像咱们习惯了航班延误了相同，都懒得去争论。

更何况，即便在契约社会，有一条免责条款叫“不行抗力”——哪怕有许诺，叫停也无可厚非，乃至不需求补偿。

面临社会频频叫停韩国游的局势，一个哈姆雷特似的难题摆在如新面前：叫停仍是叫不断，这是个问题。

假如如新如其他集体相同，对本次奖赏游览叫停，信任会取得了解，并且还以尊重健康和生命的名义，不光推卸了职责，乃至还可去赢得一时的赞誉——咱们都在这么干!

但问题是，每一次叫停的背面，都是一次巨大的惋惜，绝望乃至是伤痛。

2003年由于SARS的原因，女足国际杯、国际场所自行车锦标赛、第一届大洲杯篮球赛等重大体育比赛都不得不易地或叫停，令体育届人事扼腕至今。不光使赛前投入的巨大的人力物力和安排本钱付诸东流，还对我国体育工作的开展带来了深远的晦气影响。

相同，假如叫停本次韩国游览，从久远视点来说，这事关如新公司的诺言，更会严峻影响到广阔工作运营同伴以及公司内部职工的信仰和决心。究竟，奖赏游览不是一次一般的游览。

我国会议酒店联盟常务副会长武少源说，企业使用奖赏游览进行企业文化建设，一方面可以产生鼓励的作用，另一方面，在游览进程，职工彼此之间可以彼此学习，扬长避短，进行经验交流，进步自身事务水平，企业和职工能到达双赢，因而越来越多的企业喜爱这种奖赏方法。而哈佛大学商学院教授麦克尔·波特以为，奖赏游览是一种特别的鼓励手法，终年接连进行的奖赏游览会使职工产生激烈的等待感，关于影响成绩生长可以构成良性的循环。

像许多同类公司相同，如新自进入我国市场以来，每年举办奖赏游览现已成为传统，并且构成了良性循环。很显然，假如如新叫停了本次奖赏游览，这种良性循环将被打破。

信仰唆使的“不断”挑选

“没有想不到，只需做不到。”这是NUSKIN如新大中区域总裁范家辉很喜欢讲的一句话。他说，任何人的任何一个愿望，只需尽力支付，信仰坚决，总有完结的或许。

在许多“叫停”声响下，如新担负这样的理念，终究做出了“不断”的挑选。

为了确保咱们的健康安全，如新公司改变了在韩国境内进行活动的方案，而将原定的活动移至码头进行，让咱们在游轮上欣赏。

这也意味着如新所要面临巨大的应战：间隔出团日期仅只剩余三天时刻。把本来码头停靠20个小时时刻缩短至4小时，既要维护游览人员的健康与生命安全，又要完结奖赏游览所需求到达的方针——奖赏游览相关于一般游览的特别之处是，奖赏游览考究“非比寻常”，要营造出满意职工成就感和荣誉感的气氛，既要能到达企业(单位)举办活动的意图并激起职工的积极性，又要能给参加者留下终身难忘的夸姣回想。

要到达这样的方针，看似不行能，但如新的理念是“变不行能为或许”，只需有一丝或许性的期望，如新也会坚持测验。