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作为乐视（300104.SZ）及乐视控股非上市事务重要出资人之一，北京鑫根出资办理有限公司（下称“鑫根本钱”）开创合伙人曾强表明，针对乐视现在的窘境，鑫根将联合其他股东，建立“窘境基金”对乐视的债款进行重组，协助乐视七个子生态渡过难关。

现在，曾强并未供认这一基金的资金规划以及建立时间表。

北京时间7月27日（当地时间7月26日），就在几个小时之前，在美国硅谷，曾强刚刚与乐视开创人贾跃亭会晤。他还与贾出资的新发明车公司 Faraday Future（下称FF）团队高管碰头，听取了他们关于FF项目发展状况的介绍。在他们的合影中，贾跃亭依旧身穿乔布斯式的黑T恤、牛仔裤和运动鞋，看起来状况不错。

曾强用“震慑”来描述他的这次FF总部之旅。“国际一流的战略，国际一流的团队，国际一流的技能，国际一流的产品，国际一流的大奖。”曾强称，自己愈加了解贾跃亭抛家舍业醉心轿车的那份All-in的赌性之源，并期望贾重整旗鼓。

曾强告知腾讯财经，鑫根本钱将联合其他利益方出台计划，将乐视的债款人和股东等各利益相关方进行整合，然后进行新的债款重组。这种整合的意图是“7个子生态以及他们的未来，包含乐视和乐视轿车，有没有或许放在一个更大的空间内去处理。”

在曾强看来，这种债款重组类似于“窘境出资”基金，即：针对那些堕入财政窘境、运营困难、濒临破产的公司，经过财物重组方法满意归还这些公司债款要求。常见的“窘境出资”包含橡树本钱和KKR的许多事务，其间前者有“窘境财物出资之王”称谓。

乐视新一轮资金危机迸发后，鑫根本钱与融创我国、韬蕴本钱之间保持着亲近交流，且称“深度介入中”。融创我国在2017年年头以150亿元入股乐视旗下乐视致新、乐视影业和上市公司乐视。韬蕴本钱则参加出资了乐视旗下乐视影业、乐视手机、乐视体育和乐视轿车等，并在2017年7月份完成对乐视旗下出行渠道易到的控股。

曾强将乐视的七个子生态比方成“七个孩子”。他表明，七个孩子都是血气方刚的孩子，但不能由于父辈的“走火入魔”，借主们就蜂拥而至，对孩子们“割肉卖血”。“七个子生态”是乐视近两年提出的概念，包含“大屏、内容、手机、轿车、互联金融、体育、互联使用及云”七大生态。因七大生态过度过快的扩张，埋下了今天乐视危机的苦果。“债款人将一切子生态的一切财物都采纳办法，好像把七个孩子都‘捂’在地上相同，孩子简直要被捂死了，这是任何人不肯看到的场景。”增强说。

曾强以为，现在乐视正面对困局，假如上市公司复盘，一定会呈现暴降现象。这不只会诱发整个创业板的暴降，也会引起某种恐慌性的股灾。“不管是监管层，仍是孙宏斌，不管是贾跃亭仍是债款人，不管是组织出资人仍是股民们，都不肯看到这种状况呈现”。

曾强在2017年年头承受腾讯财经专访时说到，鑫根本钱在2015年年头开始参加到乐视的出资中，其时乐视刚刚走出2014年的那场风云。“上市公司债款融资20亿（元），买老股32亿（元），加上上市公司并购基金48亿（元）。”曾强称，再加上鑫根本钱在乐视手机、乐视电影、乐视云和乐视美国等乐视其他生态的出资，包含参加乐视收买酷派和TCL的出资，一共投融资额超160亿元。

鑫根本钱对乐视的出资开始于2015年。乐视于2015年10月30日发布的公告中，深圳市鑫根下一代颠覆性技能并购基金壹号出资合伙企业（有限合伙）（下称深圳鑫根） 出资32亿元，以32元/股的价格，持有乐视5.39%的股份，由此，深圳鑫根成为仅次于乐视开创人贾跃亭的第二大股东。深圳鑫根是鑫根本钱直接控股的子公司。

深圳鑫根在2016年进行屡次减持乐视。数据显现，到2016年6月30日，持股份额降至4.99%；到2016年7月22日，降至4.48%；到2016年9月30日，降至3.53%。乐视发布的2017年第一季度财报显现，深圳鑫根已退出乐视前十大股东。

针对2017年的3月份一次对乐视的大规划减持，鑫根本钱尽管并未正面供认。但其官方交际渠道发布文章称，一般而言，减持有三方面原因：基金现已到期，有必要准时清仓；已为基金持有人带来契合预期的收益；基金合伙人依据商场状况进行团体决议计划。

曾强称，鑫根本钱终究会挑选退出乐视。“由于咱们是‘红衣骑士’，而不是‘红衣公主’，送它上路，而不能嫁给它。”在他看来，“红衣骑士”分为四个层次：济困扶危的名贵资金提供者；公司管理的友爱晋级推动者；股东价值的立异发现者；公司上路后当令退出的送行者。