思八达集团
思八达是协助企业家处理企业运营过程中的人才、办理等问题,让企业变得愈加健康,能更好的发展下去。别的,思八达还能够协助企业老总进步本身的水平,这个详细的你能够去了解下思八达的课程。别的,思八达也正在转型,从只面向老总转向面向企业,协助企业拿出计划,处理现实问题。
思八达是帮我国中小企业处理问题的训练,现在在我国训练界最有影响力,刘一秒是思八达董事局主席,思八达大部分首要课程都是他来讲。
刘一秒,我国创业家联盟主席、思八达创始人、全国创业促进委员会主任、三弦才智文明控股有限公司董事长、三弦财物控股股份有限公司名誉主席。
假如没有阿里的出资,苏宁或许出事更早,窟窿必定没有今天大,当年阿里的出资给了苏宁免费流量,给了苏宁股权,苏宁这几年便是靠卖阿里的股权续命。看下苏宁易购里边百货价格,就知道苏宁高层好大喜功,底层眼高手低。拖死苏宁的直接原因便是马教师吹的一个牛,有一年马教师心血来潮吹了个牛,说新零售的年代来了,要搞新零售。东哥听了心里慌了,这个马大师又要折腾什么,派出几个侦察兵一侦办,本来搞了个零售通,做通路跟传统代理商抢饭吃,盯上流转C类D类店,赶忙搞出个京东掌柜放出去。苏宁听到这个音讯坐不住了,马教师吹的这个战略太完美了,马教师说的必定没错,说干就干,立刻安排人员搞苏宁小店。无论是零售通仍是京东掌柜,都是在做整合,只要技术支持,不光没有现金净流出,还有资金沉积。而苏宁自建终端却成了现金黑洞,吞噬苏宁现金流。顺丰当年搞黑卡差点被拖死。看似完美的战略往往都是圈套。