股票的洗盘是什么意思(日本房地产崩盘)

又到了一年一度上交工作陈述的年报时间。昨夜，万达院线、光线传媒、华策影视、唐德影视、欢瑞世纪、奥飞文娱、新文明、分众传媒、乐视、蓝色光标、掌趣科技等10多家文明传媒公司纷繁发布2016成果快报，好不热烈。

再加上几天前华谊兄弟发布的成果快报，到现在，三大民营电影上市公司的成果快报均已出炉。其间：

万达院线2016年公司运营总收入为111.83亿元，比上年同期添加39.77%；归属于上市公司股东净赢利为13.64亿元，比上年同期添加15.05%。

光线传媒2016年完结运营总收入17.33亿元，较上年同期添加13.78%，归属上市公司股东净赢利为7.36亿元，同比增83.12%。

华谊兄弟2016年完结运营总收入为34.73亿元，比上一年同期下降10.34%；归属于上市公司股东净赢利为8亿元，比上一年同期下降17.19%。

全体而言，虽然万达院线成果有所添加，可是较上一年50%的增幅仍是有些差劲，而光线传媒高达80%的净赢利增幅也是树立在2015年仅4亿的较低赢利的根底上。关于华谊兄弟而言，成果的下滑更是表现了2016年电影工业拐点的到来。

在这种情况下，各大电影公司必然要做出战略调整：

1、工匠精力。跟着本钱力气的式微，电影业或将回归常态——决议票房走势的仍是影片的质量。滥竽充数，各种蹭IP、圈艺人，靠本钱运作的项目将不再或许成为“黑马”。

2、生态转型。除了电影票房，添加其他收入来历。布局周边工业链，树立生态系统，可反抗独自项目的高风险。一同还能够经过联动效应，翻倍营收。

我国电影职业正在向这样的合理情况转型，而“拐点”变革的阵痛，是必需求阅历的。

万达院线：爆米花收入或达10亿，追求“生态型公司”转型

公告显现，2016年万达院线运营总收入为111.83亿元，比上年同期添加39.77%；归属于上市公司股东净赢利为13.64亿元，比上年同期添加15.05%。

关于运营收入添加的首要原因，万达院线标明：2016年公司一方面加速开展速度，加大自建及并购影城力度，不断前进票房收入；另一方面实在推动“会员+”开展战略，大力拓宽非票房收入，陈述期内公司非票房事务添加敏捷，收入占比大幅添加。

据万达院线发布的2016年运营简报显现：2016年万达院线票房运营收入76亿元，同比添加21%。数据显现，2016年我国电影总票房约为455亿元，也就是说，万达院线的票房营收占到了全国票房16.7%的份额，稳坐国内院线榜首把交椅。

上一年万达全球新增影城677家，新增屏幕6788块，其间国内新增影城154家，屏幕1391块。万达院线前十年加起来2100块屏幕，上一年一年就添加1400块屏幕。

万达影城全球累计1352家，屏幕14347块，约占全球12%的票房商场份额。上一年万达电影会员全球新增近4300万，其间我国国内新增3800万会员。万达上一年35亿美元并购了美国的传奇影业，并购了美国卡麦克院线和欧洲欧典院线，以及国内一批院线和韶光。

万达电影在欧洲、北美、我国全球三大商场均排名榜首。在年会上，王健林专门点名表彰了AMC的CEO埃德蒙。上一年万达两个大的并购——卡麦克和欧典院线的并购都是以埃德蒙为首，当然也包括文明集团的海外事业部、AMC的办理团队，我们一同完结，但首要是埃德蒙起了效果。

“一年之内两大院线并购，AMC院线本身从美国第二变成榜首，并且在欧洲也成为榜首，世界也是榜首。更重要的是，他不仅把并购办成了，还在集团同意预算的根底上节省了好几亿美元。所以集团决议重奖埃德蒙和AMC团队。”王健林恶作剧讲，万达假如有五个埃德蒙他自己就能够退休了。

AMC在上一年赢利大幅添加，由于是上市公司，暂时还不方便泄漏详细数据。反映在股价上，上一年AMC股价挨近倍增。新并购的澳洲赫伊斯院线收入也较大起伏添加，特别是净赢利超越方针30%。

王健林称，2017年万达还会继续鼓舞海外企业并购，就像AMC埃德蒙，自动去并购。“可是要注意好平衡点，不能光重视并购，负债率也不能抬升太高。其实本钱商场很聪明，会进行准确剖析，看你各方面的数据。”

虽然万达在电影方面的收入依然在逐年添加，可是这一成果与2015年比较，差劲了不少。2015年，万达院线运营收入80亿元，同比添加49.9%，其间票房收入63亿元，同比添加49.6%。

我国电影甚至全球电影商场均现疲软，添加放缓。因而，追求“生态型”的全工业链布局显得尤为重要。

据万达院线发布的2016年运营简报显现：2016年万达院线非票房收入38亿元，占运营收入34%，同比添加101%。查阅万达院线2015年的公告可知，其时的非票房收入约为17亿元，占营收的份额为21.25%。可见，在2016年，万达院线的非票房收入确实在逐年前进，并且，其非票房收入的收入增幅远远超越票房的增幅。

此前，万达院线总裁曾茂军曾标明，万达院线正在追求“生态型公司”的转型，期望将票房收入份额降至50%以下，这样万达院线的转型晋级就完结了。可见，在万达院线追求转型方面，眼下更为重视的就对错票房的收入占比。

官方数据显现，2013年，万达院线仅凭卖爆米花就收入了3.9亿元，占到全年总收入的9.5%。假如依照这个份额来核算，万达院线在2016年仅靠爆米花就可收入10.6亿元。

光线传媒：净赢利增幅超80%，前进最大

公告显现，光线传媒2016年完结运营总收入17.33亿元，较上年同期添加13.78%，归属上市公司股东净赢利为7.36亿元，同比添加83.12%。

关于运营收入添加的首要原因，光线传媒标明：陈述期内公司参加出资、发行并计入2016年度票房收入的影片共十五部，总票房为64.2亿元。一同，公司电影出本钱钱较上一年同期有较大起伏削减，因而2016年度电影票房毛利较上年同期大幅添加。

公司在2016年度供认了电视剧《诛仙青云志》《嘿，孩子》等和络剧《识汝不识丁》的发行收入，电视剧及络剧收入及毛利较上年同期大幅添加；公司于2016年度兼并了浙江齐聚科技有限公司的收入，因而直播及其他收入、毛利均较上年同期大幅添加；公司2016年度供认的游戏收入和毛利较上年同期添加；公司于2016年度出售部分大连天神文娱股份有限公司的股份，出资收益与上年同期比较大幅添加。

虽然光线7.36亿的净赢利不是很高，可是其超越80%的添加起伏仍是羡煞旁人，其在2015的添加起伏还仅仅是22%。

2015年成果快报显现，光线传媒完结运营总收入15.45亿元，比上年同期添加了26.86%，归属于上市公司股东的净赢利4.02亿元，比上年同期添加22.28%。

光线传媒总裁王长田在其时就曾标明：“光线的赢利首要来自于主运营务，而不是出资。由于主运营务是最能够反响公司实力的，也具有继续开展性，赢利还不够高是由于现在主运营务规划还不够大，还有能够提高的空间。”

实际也确实如此，王长田一直是一个很专心的人。2015年光线出资20%以上的独家发行和联合发行的影片共15部，票房总和是55.76亿。其间《港囧》《分手大师》《寻龙诀》等影片的票房成果都很好。

对照美国比较大的电影公司，到现在为止最高的年赢利会打破10多亿美金，也就是说100亿人民币以内，这是他们现在单一电影公司最高水平的盈余。因而，在王长田看来，在我国做影视的主运营务，将来也会有几十亿的盈余或许性，商场还有待开发。

华谊兄弟：受电影连累，8年来首现年度成果全体下滑

华谊兄弟2016年完结运营总收入为34.73亿元，比上一年同期下降10.34%；归属于上市公司股东净赢利为8亿元，比上一年同期下降17.19%。

从净赢利绝对值的视点，作为上市影视文娱企业的头羊，华谊兄弟依然保住了头把交椅，但这是其自2009年上市8年以来初次呈现年度成果全体下滑。

观一叶而知全国秋，除了企业本身的运营情况之外，这样的下滑必定程度上标明：在宏观经济增速放缓的布景下，影视文娱业也无法逃过，尤其是电影职业。

在2016年之前，国内电影业阅历了接连5年高歌猛进式的开展，在2015年末至2016年头，业内人士一度以为“千亿票房”指日可下，可是从2016年2季度开端，寒潮来袭并继续至年末，全年票房增速从2015年的48.7%骤降至2016年的3.7%。

在这样严格的商场环境下，关于华谊兄弟这样以电影为主业中心的企业来说，电影连累全体成果下滑，实属劫数难逃。依据快报，影视文娱板块陈述期内完结主运营务收入25.69亿元，较上年同期比较下降9.30%。

在2014年，华谊就将旗下事务整合成了三大板块：影视文娱、品牌授权及实景文娱、互联文娱。也就是在那一年，华谊提出了“去电影化”。其实与万达院线要完结“生态型公司”的转型逻辑相同，华谊的“去电影化”并不是不垂青电影，而是想经过自己的电影优势带动周边的其他衍生收入，不过，实际如同并不抱负。

2014年，华谊兄弟年报显现其影视文娱事务收入12.01亿元，占主运营务收入50.28%，其间电影票房数字并未清晰。艺恩数据显现，2014年，华谊兄弟发行的电影票房21.6亿元，仅占国产电影全年票房的7%，位列光线、博纳、乐视之后。2015年，华谊影视文娱总收入28.32亿元，占比73.12%，陈述期内总票房约43亿，占国产电影全年票房的9.7%。艺恩数据显现，在民营发行公司2015年国产片总票房排名中，华谊兄弟以12.2亿元仅排名第7。

回忆2016岁月谊兄弟国内上映的片单，首要影片包括：《我不是潘金莲》《罗曼蒂克消亡史》《魔兽》《陆垚知马俐》《寻龙诀》《老炮儿》等等。依据公告，2016岁月谊兄弟国内票房为31亿人民币。可是假如刨除其参投影片《魔兽》近15亿的票房，其他影片的国内票房只要16亿左右，其间还包括《寻龙诀》以及《老炮儿》在2016年年头的票房，这样算来从票房总额来看，2016岁月谊兄弟上映影片的票房只要10亿出面。

华谊本身也知道到了成果下滑的严峻性，副董事长、CEO王中磊在2016年年末给职工的信中，点名批评了电影公司：“无论是单片票房仍是商场占有率都有显着让步”。

要知道，此前的华谊兄弟可都是职业的老迈。

2009年10月30日，华谊兄弟上市，成为影视榜首股，首日涨幅高达147.76%，盘中最高涨幅超越200%。依照首日收盘价，持有华谊兄弟288万股股份的冯小刚一日就净赚了2.01亿元。

作为我国历史最悠长的民营电影公司，曩昔20年里，华谊兄弟是闻名导演和明星的孵化器，也是我国电影商业化的践行者。2009年，华谊兄弟凭仗电影、电视、艺人生意的架构登陆本钱商场，这个组合简直成了其时我国影视公司的事务架构模版。

尔后，华谊一路高歌，成为带领着民营电影企业走向光辉的领头羊。

华谊2013年报显现，公司全年完结运营收入20.14亿，同比添加45.27%，完结归属于上市公司普通股股东的净赢利6.65亿，同比添加172.23%。其间，公司电影事务收入较上年同期比较添加76.42%，《西游降魔篇》、《十二生肖》等票房杰出，2013年内华谊电影在大陆地区的票房算计约为人民币30亿元。

每家公司都有自己的黄金年代。仅仅，时至今日，华谊这个老革命，面临新的生代，现已有些费劲了。

回看2016岁月谊的电影片单，其间不乏高口碑的佳作，比方《我不是潘金莲》、《罗曼蒂克消亡史》，两部片子都是世界电影节大奖傍身，豆瓣评分、观众口碑都一路走高。可是前者的票房停步于5亿，后者刚刚超越1亿。

再比方世界水准制造的《摇滚藏獒》，口碑和票房严峻倒挂。虽然华谊兄弟没有正面供认，但由于“挖角”万达而遭受的排片“封杀”恐怕难辞其咎，而之后华谊兄弟着力布局院线的一系列动作，比方打造高端院线产品“华谊兄弟电影汇”，以及入股大地院线等等，也可被看作是提高本身院线话语权的反抗之路。

全体来看，关于华谊兄弟的国内电影事务来说，受制于国内环境和公司恩怨，上一年可谓是流年不利。好在，跟着本钱力气的式微，电影业或将回归常态——决议票房走势的仍是影片的质量，仅仅要注意，高质量的影片相同需求与时俱进。

在电影商场飞速上升的时分，影片求过于供，不少产品都是滥竽充数，各种圈IP、圈艺人，火速开机上映的项目不乏其人，而现在，当整个商场增速放缓，各大公司就要离别这种“萝卜快了不洗泥”的广撒心态，需求精耕细作的耐性。在盛世之下与隆冬之时要清醒地坚持不同的两种心态，并不矛盾。

所以，关于我国电影商场的拐点并不必过分悲伤。只要当商场趋于镇定，雾霾散去，才看得清谁在裸奔。

我国电影职业正在向这样的合理情况转型，“拐点”变革的阵痛，是必需求阅历的。而假如整个职业仍是对此视若无睹，不去习惯年代和改动自己，无异于给一个患者注射了一针吗啡，镇痛，并不代表康复。