中信证券是国企吗(招商银行待遇)

北京的冬季没有正式到来，但百货零售业的隆冬现已提早来临。昨日，北京两大百货业零售商铺：华堂商场十里堡店和百盛太阳宫店一起闭店。

依照从前的常规，年末正是出售黄金时段，也是各大商场日子最好过的时分。可是昨日，华堂商场十里堡店和百盛太阳宫店一起闭店。

现场

十里堡华堂：叫卖声不绝于耳

昨日下午4点，运营了18年的十里堡华堂商场现已进入闭店倒计时情况，服务台工作人员告知北青报记者，正式闭店时刻为晚上7点。一层卖场人气最旺，一些服装货摊正在打折甩货，摊主们的叫卖声不绝于耳：“最终三小时甩货了啊，错失这个时机就没有了啊。”一些闻讯赶来淘货的居民围在各种花车、货架边左挑右选，应季的呢大衣和羽绒服都是五折出售。而珠宝货台、手表货台、化妆品货台、鞋类出售区货架已根本清空，售货员们正在忙着装箱搬货，不再像曾经那样热心招呼客人。在滚梯口，一则告示挡住顾客去路，上面写着：敬重的顾客，现我店二至五楼现已中止运营。

而在地下一层华堂超市区域，一切的食物货架、冷柜均已空空荡荡，收银闸门能够随意收支。在这里也暂时拓荒了几处甩货区，专门促销日本原产日杂用品，引得不少顾客争相挑选便宜货，因而成交率较高的仍是价位较低的小产品，如拖鞋、洗发水、番笕之类。而价位较高的产品，虽然降价30%，但仍是找不到买主。北青报记者看到一个日本不粘锅，原价1500元，现在降价到1000元，一位老太太拿起来颠了颠，又放回原处。

百盛商场太阳宫店：货车拉走店内货品

比较之下，同一天闭店的百盛商场太阳宫店，没有打折、促销等活动，显得分外冷清、萧条。昨日下午5点左右，百盛太阳宫门店外面停着各种箱式货车，工作人员正忙手忙脚地把各种货品从商场里搬出来、放到车上。商场正门的玻璃墙上贴着一则《太阳宫百盛停止运营告顾客书》：因为集团发展战略调整，我店决定于2016年10月31日当日运营完毕后停止运营，如果您购买的产品遇三包问题，咱们有留守处的搭档为您处理。您的百盛会员卡内积分及百盛金卡余额，在有效期内至同城百盛复兴门店或常营店运用。而在商场内，虽然以往商场运营完毕时刻是晚上10点，可是各层均已触景生情，只要一楼化妆品区域还有部分售货员在装箱打包，地上一片狼藉。

说法

北京华堂还要力保在京三家门店

作为华堂入华后的首家门店，华堂商场十里堡店也难逃闭店命运，可见华堂在京运营寸步难行。华堂商场十里堡店是本年华堂在北京封闭的第二家门店，华堂7月封闭了大兴店。此次封闭十里堡店后，华堂商场在北京将仅剩余丰台北路店、亚运村店两家百货店以及坐落三里屯的食物馆。

北京华堂企划部负责人程宁表明，十里堡关店东要是运营情况一向不抱负，虽然通过一系列调整但仍未脱节亏本情况。“北京华堂仍会力保上述门店正常运营。” 关于后续的开店方案，其表明，“公司仍会加大在我国的出资力度，但会挑选不同的城市，从现在的经历来看，会挑选类似成都的二、三线城市来进行开店方案。”

近年华堂在北京商场节节败退，曩昔两年时刻里，华堂商场相继封闭了北京望京店、北苑店、西直门店、右安门店、大兴店，究其原因，无一例外均由亏本所造成的，这一局势早已引起华堂方面注重。为改动北京商场颓势，华堂也曾采纳了一系列办法。早在2013年，伊藤洋华堂我国总代表三枝富博就开端调整北京华堂，调整内容包含对公司内部运营战略、办理方法、门店产品结构和服务等方面的调整。

内情

华堂商场内讧严峻北京门店均未盈余

2014年5月，来华已17年的伊藤洋华堂成都公司原总经理今井诚从成都空降北京“救火”，出任华堂总经理，一起从成都调来的还有营运本部长、办理本部长等要职。但两年多曩昔了，北京华堂门店从9家削减至2家，并未开设任何新店。

今井诚此前表明，成都伊藤的成功在于定位明晰，掌握住了中高层顾客群。但华堂商场北京门店定位紊乱，生鲜食物超市高端，百货楼层却低端，外界看不清楚华堂商场要捉住的到底是哪部分顾客。

而三枝富博也曾坦言，北京华堂商场之所以没有成都运营得好，“最重要的原因也是最大的问题是领导的战略不是十分正确，北京门店在调整和改动现有格式方面做得比较少。”

虽然认识到了问题所在以及从成都调来最强总经理“救火”， 现在两年多曩昔了，作用好像并不显着。北青报记者从一位知情人士处了解到，华堂商场内讧严峻，保存的几家门店均未盈余。在三里屯的华堂食物馆是现有门店中仅有体现较好的业态，但也未进入盈余阶段。

远景

百货业商家闭店或许成为常态

太阳宫百盛歇业的原因与十里堡华堂类似。早在9月13日，百盛集团就发布了拟出售太阳宫百盛的公告。有业内人士指出，百盛集团出售太阳宫店的原因便是“亏本凶猛”。比较百盛在北京的其他门店，2010年12月开业的太阳宫百盛是新店，本钱高，再加上周围便是爱琴海等商业，竞赛剧烈，自开业至今一向处于亏本情况。揭露材料显现，到本年7月31日，太阳宫百盛未经审阅账面净值为10.32亿元。来自马来西亚的百盛，在国内运营22年，与华堂相同，都曾是北京百货业的俊彦，现在却面对类似的境遇，在寒风中毕业，令人唏嘘。

传统百货店闭店现已层出不穷，业内人士指出，在房租、人力本钱上涨，电商冲击下，商场正在向交际化、休闲文娱化、体验式的综合体改变，是现阶段商业业态的发展趋势。有专家以为，顾客的消费习气在变，曩昔“商家引领顾客”的情况现已改变为“商家习惯顾客”，跟不上改变必定被筛选，在这样的大环境和大趋势下，商家闭店的现象将会演变成一种常态。

记者手记

蛋糕就这么大看谁更有竞赛力

地铁里、电视上，各种电商“双十一”促销活动正漫山遍野，抢夺着顾客的眼球和钱袋。乐乐妈（化名）曾经是个逛街爱好者，可是最近也不得不赞赏，购实在是太方便了。为了买一双运动鞋，娘儿俩头天晚上11点翻开电脑，动动手指、十几分钟就阅读了近100双鞋，选定之后下单购买，第二天正午运动鞋就送到家门口了。如此快捷的“懒人”购物方法，深得顾客喜欢和认同，而使逛街购物从休闲文娱变成了膂力活儿，也使得百货商场门可罗雀。

华堂十里堡店撤店之后，旧址将入驻一家O2O超市。与传统超市比较，其出售方法更为前卫，采纳O2O形式，许诺顾客无论是在店内购买仍是在线上APP下单，都能享用5公里内30分钟送达，且店内只能用支付宝付款。蛋糕就这么大，就看谁最有竞赛力了。