晶茂丁思渊：502015基金净值2020年映前广告规模将达100亿

2015年影院映前广告商场规划约20亿，映前广告所具有的商场容量、收视粘度和转化才能，正在为越来越多的广告主所注重，依据艺恩调研成果显现，超多半观众标明会观看映前广告，超六成观众对映前广告持承受情绪，标明在影院的空间里，映前广告凭仗时段优势，有用招引了观众注视，有用抵达率较高。上海电影节期间，晶茂电影传媒CEO丁思渊承受艺恩记者专访，标明至2020年映前广告规划将达100亿，一起关于国内映前商场的现状及未来走向及晶茂开展规划进行了具体回答。

晶茂电影传媒CEO丁思渊

2015年中国电影工业规划初次抵达1000亿元，电影相关工业规划3050亿元，国内电影票房440亿，但影院映前广告仅为20亿，占比缺乏5%，较于国外影院工业收入“三分全国”——票房、卖品、广告的状况，国内映前广告的商场规划仍潜力巨大。晶茂电影传媒CEO丁思渊在承受采访时标明，近两年，国内映前广告商场规划开展迅速也是根据几大要素：

榜首，根据电影职业大环境的爆发式添加，更直接的便是票房数的添加及方针盈利，至2020年估计国内电影票房将逾越1000亿，这个商场乃至有望抵达100亿的商场容量；

第二，跟着工业的迅速开展，影院映前广告逐渐深化开发，不仅仅是单纯的影院广告播映，晶茂传媒未来也将依托互联布景进行内容和技能的结合点，打通上下游开展空间；

第三，影院广告具有无与伦比的震慑视听和抵达率，对品牌势能的提高作用是任何媒体都无法逾越的。

晶茂传媒则是将影院广告界说为电影工业中的一部分，未来还将影院作为营销场景阵地，以大荧幕+搜狐互联+电影内容为生态营销圈，使用新技能为广告主找到与用户深层交流的进口，从回忆度、转化率、分散等更多作用上进行二次价值延伸的生态形式。为广告主充沛发掘电影观众“定见首领”的人群特色，让品牌广告在投进后能继续二次传达，让品牌在影院的传达价值最大化。

特色由户外广告到流媒体投进愈加“重人次”

在大都观众形象傍边，影院广告，尤其是映前广告具有显着的地域性及商圈等散布不同。在问及这个问题时，丁总标明在经济体开展不同及品牌布局上在全国城市中是有显着的散布特色，但在每个城市商圈选取上，则跟着城市开展逐渐含糊。2012年之前，映前广告被大都客户区分在户外媒体预算中，客户其时更垂青影院的点位或许票房等；近几年整个商场体量和人群规划极速添加，影院媒体在广告主眼中已成为“流媒体”，在投进时往往“重人次轻点位”，电影观众的规划和质量被认可，这也是影院媒体从小众媒体完全转型的重要标志。

尽管现在在电影商场观影习气及影院建造显着向三四线城市下沉，但谈及晶茂在未来商场布局时，丁总清晰标明：咱们并不会盲目的跟从票房产出城市等级去布局，重要的仍是人流数量抵达必定的程度。现在映前广告的价值大体分为对品牌势能的提高和人群价值，关于如轿车、3C数码、快消、家居等传统职业客户愈加合适，电影人群的消费才能与广告主产品顾客的堆叠率更高，一起电影观众寻求并引导盛行文明，是风向标人群，其“定见首领”特色也被互联客户、APP、P2P等新式职业客户所垂青，。

晶茂按客户垂青的城市、要点商圈、人次等要素，将影院资源渠道区分为ABCD四种收购等级，并依照广告投进价值最大化来合理装备渠道资源的份额。从城市维度来看，晶茂要点布局一二线城市资源，晶茂在TOP20票仓城市的资源，占本身资源的总量的68%。而要点商圈，则是从观众的“就近观影”习气动身，要点布局“日子商圈”，掩盖有房有车、消吃力更为旺盛的电影观众集体。

精准掩盖、单次冲击更重要长广告投进或成趋势现在，四大运营商兼并资源可掩盖65%全国电影票房，在一线城市的累计资源票房占比逾越80%，二线城市逾越70%。晶茂传媒近年来每年成绩翻倍的速度迅速开展，构成了广告主、片商、院线等电影工业链上多方利益的相关，未来还将凭借搜狐矩阵的线上资源进行渠道延伸，构成以影院广告为中心的营销生态圈。

影院广告（包含贴片广告）跟着电影工业全体的开展越来越被注重，广告主投入也越来越大。映前广告因受方针束缚，对播映时长给予了约束。在谈及现在广告主投进主张时，丁总出其不意的给与了特别支撑：如晶茂前段时间独家操作的保时捷之“特殊匠心”2分钟的微电影映前广告，经过影院大荧幕，首要树立的是品牌与观众之间情感交流的桥梁，后续安定品牌价值，随后才逐渐发生购买效应。丁总介绍到，能让客户在影院投进广告的作用最大化，是晶茂优先考量的要素之一。