海信科龙(科龙空调滴滴响启动不了机)

海信科龍更名後何去何從？10月10日，記者從容聲35周年慶典暨海信傢電3.0戰略啟動新聞發佈會上獲悉，海信科龍更名為海信傢電後，將持續加大對容聲、科龍等順德老品牌的投入，並尽力於讓品牌年輕化。

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作為公司更名後的首個严重活動，海信傢電集團也宣佈將啟動容聲35周年慶典系列活動，並發佈瞭3.0戰略，今後將通過直達用戶的營銷形式、建設100傢用戶交互平臺、實施員工凝心計劃、打造健康行業生態鏈等，啟動公司新一輪發展變革。

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“容聲”“科龍”要推動老品牌年輕化

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本年8月，海信科龍發佈布告稱，為更好反映公司主營業務實際及戰略定位，海信科龍擬將公司中文全稱由“海信科龍電器股份有限公司”變更為“海信傢電集團股份有限公司”，“科龍”後續將與“容聲”“日立”“約克”一樣，作為產品品牌运用，不再作為企業商號运用。

此舉在順德甚至整個傢電業界都引發瞭廣泛關註和熱議。作為中國白色傢電的知名品牌，海信科龍創始於1984年的中國傢電之都佛山順德，其间“容聲”“科龍”品牌在國內外影響力極大，一度做到亞洲榜首。作為土生土長的知名品牌，順德人對此情結頗深，而對於海信科龍更名為海信傢電也引發當地人是否會“去科龍化”的擔憂。

對此，海信傢電集團客戶與品牌運營部副總經理尹志新表明，未來公司旗下一切品牌將在海信傢電集團旗下協同共進，“科龍”“容聲”仍然會作為上市公司最重要產品品牌推進。

容聲严寒國內營銷總經理宋傢權告訴記者，在本年傢電行業增長整體放緩的大布景下，容聲作為市場占有率國內第二的品牌，雖然在銷售規模上沒有大幅增長，但均匀單價增幅挨近20%，表現出良性的發展態勢。

正是基於這樣穩健業績，尹志新介紹，公司近年來不斷加大對“容聲”品牌的投入，除瞭尋找新的品牌代言人外，還將籍树立35周年之際舉辦一系列大型慶典活動，意图便是為瞭將容聲冰箱做大做強，打造成行業榜首品牌。

而對於同樣擁有30多年歷史的“科龍”老品牌，海信則計劃為此註入年輕生机。尹志新坦言，近年來“科龍”的發展一度面臨用戶群體老化、品牌老化等問題，今後會尽力適應80後、90後年輕消費群體的對消費升級的需求，讓“科龍”作為集團的品牌變革的先鋒，推動老品牌年輕化。

事實上，讓“科龍”年輕化的探究已开始顯現。本年上半年，科龍空調的電商銷售額同比增長103%，而行業增幅隻有約50%。“今後在一些草根音樂節，cosplay活動都或许會看到科龍品牌的身影。”尹志新泄漏。

將舉辦35周年慶典設立“容聲感恩日”

作為公司更名後的首個严重活動，海信傢電集團也宣佈將啟動容聲35周年慶典系列活動，其间的“重頭戲”則是發起“10月28日容聲感恩日” “海信傢電美好傢庭日”活動。

1984年10月28日，“廣東順德珠江冰箱廠”正式树立並命名為“容聲”，海信傢電集團將創業之日定為“感恩日”。“感恩日”當天，容聲將凭借線上線下雙線途径，用心回饋消費者，並組織豐富多彩的感恩活動，拉近與用戶的距離。

與此同時，“海信傢電美好傢庭日”活動也將在全國鋪開，將有超過1萬個傢庭與海信傢電互動起來。公司預計將通過豐富的傢庭關系建設活動、健康浓艳課程等，年內將在全國80多個城市，組織超過100場活動。

海信傢電集團總裁賈少謙親自撰寫瞭題為“问候，35年風雨同舟的傢人”的致容聲一切用戶的一封傢書，並通過遠程視頻現場發佈瞭海信傢電集團3.0戰略。

接下來，海信傢電將從直達用戶的營銷形式、借35周年慶典的活動落地、100傢用戶交互平臺树立、員工凝心計劃的實施、健康行業生態鏈的打造、持續溫暖人心的產品設計六大道徑，推進3.0戰略落地。

“我們計劃在全國80多個城市建設100個用戶交互平臺，首要会集在一二線城市，未來再逐渐往三四線城市拓宽。”尹志新表明，用戶交互平臺將通過對現有專賣店進行升級，讓消費者不單是前來購買產品，還能够在此享用全方位的海信傢電日子體驗。

【圖/文】羅湛賢

【作者】 羅湛賢

【來源】 南边報業傳媒集團南边+客戶端