2016年万达集团服务业收入占比55%,历史上初次超越房地产,未经审计的净赢利也大于地产。1月14日,万达集团在合肥举行2016年年会,发布上述运营成果。万达集团董事长王健林在会上对外宣告,万达转型根本成功。
万达集团自2014年头开端施行第四次转型,即从房地产为主的企业转向服务业为主的企业,构建起商业、文明、网络、金融四大支柱工业。
万达在年会上发布的2016年运营成果数据显现,到2016年12月31日,万达集团财物7961亿元,同比增加21.4%;全年完结运营收入2549.8亿元,完结年方案的103.2%,同比增加3.4%;净赢利完结两位数增加。同期,万达的服务业收入占比为55%,历史上初次超越地产,未经审计的净赢利也大于地产。在万达看来,这意味着提早一年完结了转型阶段方针。
“不只万达集团不是地产企业,万达商业也不再是地产企业了。”王健林在会上表明。
作为转型中心的企业万达商业,王健林宣告,万达商业向轻财物转型成功。2016年开业的50个万达广场中,已有21个归于轻财物。
数据显现,万达商业营收1430.2亿元,完结年方案的100.4%,同比削减25%,净赢利同比增加。房地产营收1122.7亿元,完结年方案的100%;租金收入195.8亿元,同比增加29.6%;租金收缴率高达99.99%。
不只地产,万达集团在文明领域也收成颇丰。
2016年,万达文明集团收入641.1亿元,完结年方案的103.3%,同比增加25%。其间旅行工业收入174.3亿元,完结年方案的100%,同比增加37.1%。体育工业收入64亿元,完结年方案的98%,同比增加9%。儿童文娱收入5.2亿元,完结年方案的103.4%,同比增加137.8%。
“文旅全球品牌只要三家企业(迪士尼、举世影城、海洋公园),万达要尽力成为第四个,做成全球文旅品牌。到2025年,全球开业25个万达城,其间海外开业5个。”王健林表明。
“房地产是相对粗犷简略但赢利颇高的职业,而文明旅行则不同,其前期投入很大,非常检测运营功底。我能够了解万达是鄙人一盘大棋,其对文旅工业有极大的期望,因而并购旅行社,入股同程,期望打造线上线下闭环。”华美首席常识专家赵焕焱表明。
另一个有目共睹的是万达在影视方面的成果。
2016年,万达系的电影工业收入391.9亿元,完结年方案的105.8%,同比增加31.4%;2016年万达全球新增影城677家、荧幕6788块,其间国内新增影城154家、荧幕1391块;万达全球累计开业影城1352家,荧幕14347块。
此外,在“互联网+实体”的趋势下,万达集团旗下的网络事务应运而生。
2016年,万达网络集团收入41.9亿元,完结年方案的103%;飞凡活泼用户达1.5亿,飞凡通会员8284万;新签约协作大型商业中心1799家、中小商家10万家、影城3600家、大型医院410家、高端酒店2200家,与北京、上海、广州、深圳等30个城市展开了才智城市、生活服务等事务协作,建造姑苏、西安2个城市演示项目。
资深零售业剖析人士陈岳峰指出,万达此前阅历了百货业态成果欠安、关店止损的阵痛。这也让万达系看到了新零售年代O2O的重要性,以及某些传统业态比方百货需求筛选和削减,而结合了实体与互联网的事务要加强。
万达方面1月14日下午对榜首财经等媒体泄漏,该公司旗下电商渠道“飞凡”方案于本年进行首轮私募,募资100亿元,并力求在2018年完结盈余,2020年赢利超百亿并完结上市。