工业机器人产业链中,为什么还会细分出本体制作商和体系集成商?两者都有哪些差异?今日咱们来谈谈这个问题。
1、产业链不同
机器人本体厂商主要是出产机器人本体,担任机器人要害零部件出产、操控算法、开发环境设计等作业。
但机器人不能直接投入运用,还需求与视觉、力觉等各种传感器,流水线、机床等各种相关设备合作运用,这便是集成商需求完结的作业。
2、技能壁垒不一样
机器人本体制作处处都有技能壁垒存在,如减速机、伺服电机、操控器等中心部件,都需求有深沉的技能堆集;这让体系集成企业很难入局机器人本体制作范畴。
3、产业链效益不同
本体制作需求深沉技能堆集,把握中心话语权,具有产品定价权,把握较多赢利空间。
而体系集成性价比不高,许多技能都已经由本体厂商完结,附加价值较低,赢利空间有限,因而,本体制作商乐意将这部分赢利让出来,由专心体系集成的公司来履行。
最重要的是,体系集成个性化太强,机器人本体制作商不乐意耗费太多精力。如不同的场景,对机器人的功用都要从头设定与开发,尤其是3C范畴,每出产一款产品,机器人都要做相应设定,极为费事,所以咱们看到工业机器人在更规范化操作的轿车范畴使用最多。
别的,机器人仅仅体系集成的一部分,还会触及其他自动化设备、软件等要素,也让机器人本体制作商不乐意进入集成职业。
根据如上3个原因,机器人本体制作商与体系集成形成了产业链分工,彼此合作、彼此成果、彼此促进。