闻名家居企业尚品宅配和志邦家居,同在2017年上市,本年上半年营收别离为23.05亿元和20.35亿元。尽管两者营收挨近,但净赢利却相左,志邦家居赚1.58亿元,尚品宅配却亏1亿元。
尚品宅配营收比志邦家居还多3亿元,却仍亏本,钱花哪了?
对此,《华夏时报》记者于9月14日别离向尚品宅配与志邦家居发送采访函,尚品宅配到发稿前并未回复。在财报中,尚品宅配对其营收下降原因称“受新冠疫情影响”。而志邦家居9月14日回复记者采访表明:其多年来施行“全面预算办理”系统,严控不必要的费用开销,强化财政刚性,(进行)进程严控。
营收第三名的为难
现在,国内较闻名的整屋定制家居上市公司有9家,业界称之为“9大定制家居上市公司”。这9家企业中,包含广州尚品宅配家居股份有限公司(下称“尚品宅配” 300616.SZ)和志邦家居股份有限公司(下称“志邦家居” 603801.SH)。
这两家企业类似点颇多。均在2017年上市,都是“整屋定制家居”企业,现在股价也挨近,均为20余元/股。而本年上半年,两者营收规划别离是23.05亿元和20.35亿元,别离位列“9大定制家居企业”营收排名的第3位和第4位。
排在两者前面的,别离是营收96.93亿元和47.81亿元的欧派与索菲亚,冠军和亚军遥遥领先。排在两者后边的,是营收约14亿的金牌厨柜和洽莱客。
尽管尚品家居以多出3亿元的营收排在志邦家居前面,但其财政指标却显得愈加“疲弱”。
从营收来看,志邦家居上半年同比添加6.66%,尚品宅配同比添加-27.46%。而环顾9大定制家居上市公司,除尚品宅配和皮阿诺外,尽管好莱客、我乐家居、顶固集创3家企业也呈现了营收负添加,但后3家企业的降幅均在10%以内。
关于营收大幅下降,尚品宅配的解说十分简略,称“受新冠疫情影响出售成绩下滑所造成的”。但同一时间段内,同受疫情影响的欧派添加18.21%,索菲亚添加11.19%,志邦家居添加6.66%。就连营收规划比其小9亿元的金牌厨柜也添加了7.84%。
净赢利方面来看,上半年,9大定制家居上市公司中,唯有尚品宅配净赢利为负。
财报数据显现,本年上半年,尚品宅配归属于上市公司股东的净赢利同比添加-336.25%,这个数字在9家公司的排名中,较为乍眼。其他几家企业亏本的份额加起来还不到尚品宅配的1/3。
与此一起,《华夏时报》记者注意到,上半年,尚品宅配运营活动发生的现金流量净额尽管提高了56%,但仍然为-1.75亿元,志邦家居的现金流量净额为2.18亿元。
9月11日,闻名财税审专家刘志耕对《华夏时报》记者剖析道,“依据以上数据,尚品宅配上半年的运营和盈余情况很不达观。运营已陷入困境,公司应当赶快找出问题症结,对症下药,改变严峻晦气的运营情况。”
出售费用相差2.76亿元
尚品宅配的赚的钱都花哪了?记者注意到,上半年,尚品宅配出售费用6.14亿元,志邦家居的出售费用3.38亿元。单出售费用这一项,尚品宅配就多开销2.76亿元。
而此前尚品宅配的出售费用更高,去年同期,其出售费用8亿元,其时,志邦家居的出售费用2.93亿元。比较来说,尚品宅配的出售费用一项显得愈加“大起大落”。
关于出售费用同比下降23.29%,尚品宅配在财报中称,首要源于“操控费用”。关于操控费用的原因和行动,并未有更多论述。
和尚品宅配相反,志邦家居正在提高出售费用。本年上半年,志邦家居的出售费用提高15.3%,提高额大约为4500万元。志邦家居在财报中表明,这首要由于出售品类拓宽带动薪酬添加及服务费用添加,跟着本年以来疫情重复,商场体现低迷,为确保出售安稳继续添加,添加线上和线下商场投入导致差旅费及广宣费添加。
记者注意到,尚品宅配的出售费用中,除事务活动费从108万元上升到488万元外,其他多项费用降减。如交通运输费、会议展览费、广告宣传费、差旅费、事务招待费。就连办公费也从695万元降低到397万元,络费上半年也从约172万元降至135万元。
从对出售费用的驾御中,可以窥见两家企业在发展战略上的不同之处。可以这样说,现在尚品宅配里里外外正在竭力“节省”,大到广告费小到办公费、络费,通通降减。
尽管尚品宅配正在竭力紧缩本钱,但出售费用中的大项开销,仍是比志邦家居高出一大截。以广告费为例,本年上半年,尚品宅配广告费比志邦家居多了近1倍,志邦家居广告费约6138.58万元,但同期尚品宅配的广告宣传费则是1.14亿元。
上半年尚品宅配净赢利亏本1亿元,志邦家居净赢利1.58亿元。而这一赔一赚之间,两者仅广告费就差出5235万元。但更大的悬殊在于人工薪酬本钱。
尚品宅配去年同期“职工薪酬和福利”4.29亿元,本年上半年降至3.41亿元。志邦家居上半年职工薪酬同比提高,提高后为 1.06亿元。从人工本钱来看,两家企业相差2.35亿元。
志邦家居在承受《华夏时报》记者采访时表明,到本年6月30日,公司职工总数为5066人,其间研制人员895人,占总人数份额17.67%。关于“职工薪酬”,详细到人工本钱的操控和办理理念,志邦家居称,“公司经过加强流程化、自动化、数字化推广进程,削减人工干预,提高内部办理水平,继续提高人效;一起,在不同发展阶段按需进行人才引入,坚持以成果为导向,强化绩效办理,激起职工主观能动性和安排生机。”
简略而言便是,志邦家居经过加强流程化、自动化、数字化,削减人工干预,完成了人工本钱的操控。尽管职工少,但人均发明的价值高。
除出售费用外,《华夏时报》记者注意到,上半年尚品宅配办理费用1.71亿元,又比志邦家居多出5000万元。可是,在研制费用方面,志邦家居1.18亿元,比尚品宅配多出3000多万元,显着“砸钱”更多。
为何费用居高不下?
假定尚品宅配的“人工薪酬和广告费”与志邦家居开销相同,那么,尚品宅配将多出2.87亿元的赢利来。这不只覆盖了亏本的1亿元,还结余了1.87亿元的赢利。而这1.87亿元的“结余”,刚好和志邦家居同期的净赢利挨近。
《华夏时报》记者注意到,2016年尚品宅配上市前期,有媒体报道说到其彼时关于出售费用高的解说。依据媒体报道,“尚品宅配解说这是由于其运营形式与其他同行公司存在差异,尚品宅配采纳直营与加盟相结合的出售形式,而同职业公司首要采纳经销商出售形式。直营店租赁运营店面会发生较大的租金费用。一起,公司新增直营店所带来装饰费、样品费及相关出售人员、设计师的薪酬福利等开销的添加远高于同职业。”
依据尚品宅配2021年财报,记者得悉,尚品宅配的直营形式营收占比25.96%,加盟形式营收占比51.70%,整装形式营收占比15.17%,其他应收占比7.17%。比较而言,志邦家居的直营店营收占比则很小。据揭露信息,2021年志邦家居营收约51亿,但据其财报发表,志邦家居直营收入仅3.22亿,按此来看,直营收入仅占志邦家居的6.3%。
业界人士关于尚品宅配与志邦家居的形象怎么?9月13日,资深家居职业人士、某整屋定制家居企业的总经理林嘉(化名)承受《华夏时报》记者采访时表明,“尚品宅配的开创团队是科技身世,企业DNA中科技基因强壮,产品形象很有科技感。别的,尚品宅配抓取客户集体也很精准,特别是产品颜色、装备、性价比等方面,在年青顾客中十分具有杀伤力。”
揭露信息显现,尚品宅配开创人李连柱,时年58岁,华南理工大学工学硕士,曾经是一名教师,1994年,他和两名同学一起创建广州圆方软件公司,为家居供给一体化服务计划。2004年,李连柱跨界创办了广州尚品宅配全屋家具定制公司。《华夏时报》注意到,现在圆方软件仍是尚品宅配集团的旗下品牌。
林嘉对记者表明,“志邦家居没有尚品宅配的技能见识深沉,但志邦家居的打法稳准狠,特别在产品端较为注重客户感知。终端营销方面,志邦家居可以协助经销商敏捷进入人物。现在,志邦家居在途径的开辟上正在不断攻城略地。”
林嘉以为,志邦家居对经销商的帮扶“比较厚实”,会协助经销商拿成果、开途径,所谓“开途径”,便是引入许多装饰公司。途径丰厚,经销商在各地的存活率也就会提高。别的,也会自动帮经销商做营销活动。“志邦家居关于产品的包装交给细节比较注重,这也赢得了许多客户的好感。” 林嘉说。