亲子馆成个人贷款申请书引流“标配”？实探北京传统商圈 业内称零售业复苏期远未到来

亲子馆成引流“标配”？实探北京传统商圈，业界称零售业复苏期远未到来

百货商场作为零售业态重要的载体之一，是民众日常文娱消费的重要场所。从2012年前后，百货商超在阅历了电商冲击，被逼转型晋级后，一向笼罩在消费低迷、电商蚕食的暗影之下。2019年以来，互联网人口、技术盈余见顶，电商堕入存量竞赛和下沉商场抢夺的泥沼，而线下实体门店则充满着闭店、改造的声响。

进入2020年，传统百货业是否仍旧低迷？日前，《华夏时报》记者在造访中发现，比较高端商圈，一般商圈愈加地社区化，供给亲子服务成为了趋势，乃至有的购物中心的儿童游水馆月出售额可到达30-40万元，百货业态好像呈现向好开展的态势。

不过，奢侈品(我国)联盟荣誉参谋张培英对《华夏时报》记者指出，零售职业的复苏期远未到来，除非有大的方针改变，百货零售很难呈现大的开展。“高端商圈和一般商圈的功用和特点并不相同，不能混为一谈，找准本身定位，差异化开展才是正轨。”张培英表明。

亲子服务占据商圈

日前，《华夏时报》记者造访了北京市区内几个首要商圈，这些商圈大致可分为中心区域的高级商圈，如北京国贸商场、北京skp、西单的君太百货、汉光百货等，以服务高端消费人群为主。别的便是一般社区周边的群众商圈，如朝阳门悠唐购物中心、中关村购物中心和奥体天虹百货等，首要辐射周边社区居民和中高校学生。

记者注意到，在居民区周边的百货和购物中心里，面向儿童的商业服务占有很大份额，奥体天虹百货的负一层已被亲子馆、技术馆和母婴商铺占据。一层区域也有亲子馆的身影。

近年来，以亲子体会类消费为主的新业态成为各百货商场的“标配”，通过添加亲子业态和体会类业态来延伸顾客在商场的停留时刻，招引客流量，提高商圈人气成为近几年的一个趋势。室内儿童乐园、游水馆、绘画和跆拳道等技术馆开端在各大购物中心呈现。有数据显现，曩昔5年间儿童业态快速增加，在购物中心占比由5%上升至15%。

实际上，亲子商业服务的出现与2016年“全面二孩”方针的铺开不无关系，当年出世人口攀至1786万、创2000年以来新高。不过，在2017年，出世率下降至1723万。2018年人口出世数量更是下滑至1523万，2019年全年出世人口1465万人。

记者在奥体天虹百货发现，这里是一个典型都居民社区导向的购物中心，虽然是上班日，但该商场的书法训练中心和跆拳道馆以及亲子馆等都不时有顾客来来往往，也有店肆大门紧锁，门上贴着闭馆告知，宣告因租金到期闭店。

“咱们店开了三年多了，盈余还能够，月出售额30万-40万。”一位不肯泄漏名字的儿童游水馆职工告知记者。记者注意到，该游水馆内部共有三个游水池，据该职工泄漏，门店面向学龄前儿童的游水训练，每周一、二闭馆，其他时刻正常敞开。每个泳池在运用时会有一个教练和一个陪练陪护，周末人较多。

在该职工出示的价目表中，记者发现，会员卡品种从30次到两年不等，价格最低近1万元。由此计算，每月均匀有30-40名新用户缴费，当记者对这一数字提出疑问时，该店员表明，状况事实，且现在的价格是上一年暑假期间做活动后的价格，相对较为优惠，不过年后会有回涨。

随后，记者询问了游水馆的租金问题，该职工表明不方便泄漏，不过全体是能盈余的，不然也不会运营了三年。实际上，游水馆并不是赢利最高的，据了解，绘画和跆拳道等技术馆更是动辄300-400元/课时。此外，记者询问了一家母婴用品商铺的出售状况，店员表明分淡旺季，八、九月换季时生意会更好。

天虹百货是传统百货零售数字化转型的代表之一。依据天虹股份财报，2019年上半年，天虹百货完成运营收入96.76亿元，同比增加1.61%；净赢利5.03亿元，同比增加3.65%。

“基本上现在的一般商超和百货做的好的无非便是餐饮消费，以及亲子系列和文娱消费，这是他们的中心。在节假日和周边便当的状况下，开展仍是能够的，可是全体来说，的确比不了曾经的黄金时期。”张培英对记者表明。

高端商圈偏重商务功用

不仅是儿童服务，主题宠物馆、数码生活馆、生鲜食物等模块在业态的掩盖越来越全面，协同聚合式混业运营，为顾客打造全新体会式消费空间已是趋势。一方面是因为80、90后等最具消吃力集体是新零售形式等首要参与者和推动者，且许多人逐步成为新晋爸爸妈妈，促进母婴等消费商场等深度转型晋级。

此外，不容忽视的是线上网红经济的鼓起对线下购物中心的影响。北京华联集团旗下的SKP一向是全国最挣钱的百货商场，2018年全年的出售额到达135亿元，2019年估计打破150亿元。上一年12月，SKP-S正式开业，这是SKP初次在北京扩容，构成南馆北馆隔街相望的格式。

据了解，SKP北馆归于典型的百货布局，零售业态占比高达87.1%，女装、男装、家电等都按品类分区排布，高密度的零售店肆成为吸金要害。此外，多样的文化艺术活动、快闪店，以及餐饮、书店等业态，又给购物者供给了更多休闲空间。SKP-S的每个楼层最明显的方位都有共同的艺术设备，引起年青顾客的极大爱好。许多时髦达人和网红都会到SKP-S打卡晒图。

与SKP相隔不远的国贸商城，以及塞特百货等，都曾是北京首家前期的高端购物中心，也在改造和扩建。此外，坐落三里屯的邃古里也在扩张。

实际上，SKP和国贸购物中心等定位高端消费，更多面向的是有高端购买力的商务人士等，一般的年青集体并没有相应的消吃力。通过网红化改造，在开端招引人群打卡后，怎么持久化运营？

“许多高端商圈掩盖了更多的商务功用。包含不行代替的一些外交功用。这是他们一向保持有竞赛力的一个中心。相似SKP等高端商圈开端重视招引年青人，也是为客户供给一个更深度的体会。说到底，商圈有许多互联网不能代替的沉溺式体会形式，这也是未来商场的一个竞赛的差异点。”张培英指出。

一起，张培英指出，因为现在国家仍愈加偏重互联网经济的开展，百货零售职业的再度兴起机遇仍未到。

“在现在的局势下，差异化开展是百货商超生计的要害点。关于高端商圈来说，集合国际品牌仅仅开展的一个助力，并不是决定因素。独有的商务和外交功用也很要害。而关于一般商圈，则需求进行社区化开展。不仅是包括亲子、餐饮和文娱消费。也需求永辉、家乐福和大润发等大型商超带动。”张培英表明。