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常年身处一线，每天跟不计其数头猪打交道的“猪倌”们，也有时机同享上市公司的股权鼓励。

4月28日晚，新期望六和股份有限公司(新期望，000876)在发布2021年年报的一起，还发布了新一轮的股权鼓励方案：公司拟经过限制性股票和职工持股方案向2500多名主干职工颁发8274万股新期望六和股票。按当日收盘价14.72元每股核算，总市值达12亿之多。

值得重视的是，这是新期望六和自上市以来针对职工的最大一次鼓励。作为价值和演示导向，此番鼓励的优异主干职工，多达六成身处猪工业一线，“以能为本、按业分配”成为公司一大立异与探究。

这次股权鼓励方案实则泄漏出新期望六和在企业战略、企业办理和职工鼓励层面的开展大计：传达共创同享方针、稳固中心才能、安稳中心团队、强大全工业链优势，终究成果饲料全球领军者、养猪职业龙头。

暗夜中的光辉

穿越猪周期，饲料居第一

怎么审视新期望六和这场史上最大规划的职工股权鼓励？先把时针往回拨一下。

2021年下行的猪周期，让整个职业团体承压。但新期望六和的年报显现，这家深耕农牧食物职业40年的企业，仍是硬生生地在暗夜里了扯开几道亮光。

依据年报显现，2021年公司完结运营收入1,262.62亿元，同比增加164.37亿元，增幅为14.97%。陈述期内，饲料总销量到达2824万吨，约占全国总量的10%，稳居职业第一。

其间禽料销量1,606万吨，约占全国总量的13%，位居全国第一！猪料销量995万吨、水产料销量161万吨，位列全国前三；反刍料也处于全国前列。饲料事务营收708.17亿元，同比增加37.12%。

饲料板块一向是新期望六和的柱石事务。整理五年的开展来看，这个板块一向稳步增加、屡立异高，也进一步夯实了本身的工业根底。

其他数据也不乏亮点。公司全年出售鸡苗、鸭苗5.19亿羽，产品鸡鸭4.3亿羽，屠宰毛鸡、毛鸭7.21亿只，出售鸡肉、鸭肉180.14万吨，禽工业完结营收182.29亿元。

出栏生猪997.81万头，完结营收172.03亿元。出售猪肉产品29.41万吨。出售各类深加工肉制品和预制菜25.35万吨，食物事务整体完结营收90.4亿元。

从工业规划看，现在猪工业与禽工业尽管均处在周期低谷，但养猪、养禽规划仍保持在全国前列。值得一提的是，在疫情影响下，食物工业赢利初次打破亿元规划，火锅食材已全面掩盖了全国前100大火锅连锁品牌，成功孵化出10亿元级单品小酥肉，并构成数只五亿元级、亿元级产品及后备单品的储藏，完结食物事务的裂变式增加。

与其他猪企、肉企、饲企不同的是，新期望六和用40年时刻构建了我国A股上市公司傍边极齐备极巨大的农牧与食物全工业链：从原粮交易、饲料加工、科学育种、畜禽饲养、屠宰到食物深加工、下流出售途径和生熟品牌，均有着完好的布局，不只完结了从田间到餐桌的全程可追溯，全工业链中的饲料原料供应和研制的价值协同、“养宰联动”和“生熟转化”的工业价值转化，可以助力完结全工业链的价值最大化。

史上最大鼓励

对职业有认知，办理更讲科学

困难时期的亮点成果殊为不易。这背面既有公司运营方向的改变，也有安排的迭代，还有运行机制的理顺等种种要素，非一日之功。

但企业的开展一向需求回归到人的本位，人才是企业开展的悉数根底。怎么能在2022年更进一步，顺畅走出周期低落？从本次职工股权鼓励机制来看，新期望六和的本轮出手，是“人才”。

作为公司史上最大一次规划的职工股权鼓励，份额高、人数多、掩盖面广，是此次鼓励的一大特色。新期望六和相关负责人介绍，8274万股现已占到公司总股本的1.84%，将触及2500多名职工，根本掩盖公司从饲料到饲养到食物的全工业链进程，且各有歪斜要点，表现出公司对职业的深度认知。

“养猪职业是一个出产驱动型职业，依照工业中心价值重要度，本次鼓励主要是向养猪一线出产歪斜。”据介绍，2500余名职工傍边，六成是猪工业的优异主干，因为人均鼓励规划2.5万股，鼓励强度到达人均20万元左右，“这关于一线的场长和场助而言十分有吸引力，足以激起个人的创业职责，构成团队干事气氛。”

新期望六和相关负责人介绍，其它鼓励的要点，则包含办理板块向中台和专业部分歪斜，强化中台建造、表现办理导向；禽板块向技能、运营，食物板块向营销、品牌，饲料板块向供应链、技能研制、片区等做适度歪斜，“期望职工能与企业同享赢利、共担风险。”

在猪周期与新冠疫情影响的布景之下，这也是新期望六和在职工股权鼓励上的一次立异与探究：以能为本、按业分配。而这也不难看出公司的鼓励导向：打破大锅饭、一致分配的传统，紧抓职业特色、工业价值，经过不同的职业特性，有精准性、针对性地来做股权鼓励，打造职工与公司生长共同体。一起，持续强大公司在全工业链上的优势，进步企业办理水平。

该负责人表明，这也表现了公司的“三定”准则：笃定工业开展的方向，必定优异主干曩昔和未来为公司做出的奉献，坚定将未来的开展成果与职工共创同享。必定程度上也表现出公司和董事会对当时办理团队持续改善办理的认同及决心，期望能持续打造长时间、持续、安稳的中心团队输出才能，促进公司未来久远开展。

三年战略方针

重增加更重质，求真还要务实

从公司层面的业绩查核来看，2022-2024年三个年度内，累计饲料总销量不低于3000万吨、6500万吨、10,500万吨；或以2021年生猪销量为基数，生猪销量增加率别离不低于40%、85%和135%；或2023年公司净赢利不低于40亿元、2023-2024年累计净赢利不低于100亿元。

可以看出，新期望这一次的股权鼓励方案可以反映出未来的三年战略规划。从解锁的条件来看，一级查核方针，饲料是柱石事务，养猪是生长事务，二者仍然是新期望未来三年中心板块权重占比最高的，也会是新期望未来三年的重心，公司做了相应的资源歪斜。

新期望六和相关负责人介绍，在业绩查核方针上，新期望与其他饲养同行上市公司有所不同，从公司整体利益和股东报答视点来看，新期望六和设置了净赢利的查核方针，但这次的股权鼓励并不是简略的规划倍增逻辑，而是久远考虑公司长时间、安稳的高质量开展，根据出产的才能的改善，功率的进步，可以尽力打造的一个奋斗方针，表现了公司董事会、办理层“重增加，更重质量”的价值考量。设置公司层面查核和个人层面的查核，严厉的业绩查核要求，有助于公司价值和个人价值一致。

从职业均匀饲养赢利水平、未来上行趋势等要素来看，这份不啻于未来三年的战略方针，对职业和公司的事务增加空间知道十分明晰，十分尊重生物客观规律和实际根底，“这是经过出产运营的改善和功率进步可以到达的方针，表现了办理团队层求真、稳健、务实的情绪和对整体股东负职责的情绪。”

未来开展途径

进步办理功率，成果龙头大计

整理本次的鼓励名单发现，呈现了几名新面孔，如副总裁王芳、人力资源总监黄坤、工程与设备运营总监李爽、新望纵队总裁辛伟等。值得一提的是，他们都是80后，正处于干事创业的黄金年纪，这表现了公司持续强化领导层年轻化、专业化的一向思路。

其间，新获录用的副总裁王芳获授100万股限制性股票。2006年硕士结业于大连理工大学机械电子工程专业的她，到新期望之前一向任职于北京发那科机电有限公司，历任IT流程部部长、IoT事业部部长，前店主是现在世界上数控体系科研、规划、制作、出售实力极强的企业。

身为工程与设备运营总监的李爽，公司给予其股权鼓励的起伏，也是列入了高管序列。从上述办理人员事务所长和分工来看，鼓励的背面本质表现出公司的开展逻辑和重要布局。

工程设备是联系公司出产运营安稳的重要支撑。经过多年堆集，新期望六和的财物规划现已到达满足大体量，在工程设备运营办理上，怎么强化工程建造办理，操控本钱进步能效，让财物保值增值？“对李爽的歪斜，表现出公司向联系中心出产运营要素资源的高度重视和分配偏重。”新期望六和相关负责人介绍，而对身世发那科的王芳的重用，则是公司在数字化转型上的重要布局。

年报用了必定篇幅介绍新期望六和在信息化建造上的发力。除了说到多款自主知识产权的育种、配方软件、食物溯源技能之外，还以“积极探究和构建‘数智饲养’全工业链体系”作为对猪工业中心竞争力的描绘。据了解，从2021年年中上线试点以来，该体系现已完结了出产母猪相关环节的试运行，掩盖了1/3的运营中的猪场，并方案于本年完结悉数种猪场线的推行掩盖，在测验安稳后向其他单元推行。

揭露报导显现，本年3月初，新期望六和还正式发布数字化转型战略方针及灯塔项目，提出未来3年要到达“业数管一体”下的“三全四化”，大力开展信息化建造，将事务与数字科技紧密结合，为运营供给关于功率、本钱等方面的智能解决方案，从关键设备的智能化和全场景事务数据化破局，期望终究到达“配备在线、人在线、运营在线”的作用。

据介绍，现在项目组已在贵州、四川、广东等地挑选3个猪场进行试点，清晰改善办法及推行节奏。期望经过灯塔项目探究出切实可行的路途，为数字化转型供给牵引与协助。

从本次鼓励办法和鼓励名单来看，新期望饲养部队和才能日趋安稳，也悄然勾勒出一条新期望六和未来的开展途径，即在传统饲养作业步步为营的根底上，凭借科技化手法和数字化转型，在各个环节促进功率进步与本钱下降，进一步进步出产办理功率，开释转型增加潜力，成果公司饲料全球领军者、养猪职业龙头的开展大计。