得悉,知情人士泄漏,包含英国保险商保诚集团、花旗银行、汇丰控股和贝莱德什物财物(BlackRock Real Assets)等金融企业正在拟定方案,加快封闭亚洲燃煤电厂。消息人士表明,由亚洲开发银行(ADB)参加的这项新主张提出了一个具有潜在可行性的形式,与亚洲各国政府和多边银行翻开的开始商洽开展杰出。
这些金融企业方案创建公私合作关系,买下燃煤电厂一切股权,然后在15年内逐渐将其封闭,远短于这些电厂一般的寿数,然后让电厂工人有时间处理退休或找到新唯命是从,并且令相关国家转向可再生动力供应。
他们打算在11月苏格兰格拉斯哥COP26气候大会举行之前拟定出一个完好的形式。
该项建议提出之际,商业银行和开发银行正在大型出资者的压力之下,逐渐撤回对新电厂的融资支撑以契合气候方针。
亚洲开发银行一名高级官员对媒体表明,依据该项方案进行的初次收买或许最早在下一年施行。方案中包含股权、债款和优惠融资。
保诚集团旗下Insurance Growth Markets主席Donald Kanak以为,“假如你能想办法以有序的办法更快替换这些工厂、更早让他们退休,当然不是一夜之间完结,那将为可再生动力翻开一个愈加可猜测、并且更为广大的空间。”
燃煤发电约占全球温室气体排放的五分之一,是最大的污染源。拟议的机制需求筹措低本钱的混合融资,用于碳减排设备,而该机制的另一个行动将为可再生动力奖赏供给资金。
亚洲的开展中国家具有世界上最新的一批燃煤电厂,还有更多的电厂正在建设中。怎么让这些国家充分利用现已投入的数十亿美元资金,转而运用可再生动力,是一个严重应战。
世界动力署(International Energy Agency)估量,2021年全球煤炭需求将添加4.5%,其间80%来自亚洲。
与此同时,世界气候变化专门委员会(IPCC)呼吁到2030年将燃煤发电占全球发电量的份额从现在的38%降至9%,到2050年降至0.6%。
方案的可行性
拟议中的碳减排形式将以比商业电厂更低的本钱本钱购买和运营燃煤电厂,使它们可以在短时间内以更大的利润率运转,以发生一般燃煤电厂生命周期的报答。出产设备发生的现金流将用来偿还债款和回馈出资者。
另一个行动将用于发动对可再生动力和存储的出资,以在其开展过程中接收电厂的动力负荷,然后自行招引资金。
基础设备出资者对这种形式现已很熟悉了,他们依靠所谓的公私混合融资,由政府赞助的组织支撑。
依据提议,在这种情况下,亚洲开发银即将承当最大的危险,赞同作为次级债款的持有人承当首要的丢失,并承受较低的报答。
参加了该方案的花旗亚太公共部门主管Michael Paulus对表明,"若要让这一方案在不止少量燃煤电站上可行,就必须招引私家出资者。"“有一些人感爱好,但他们不会责任出资。这些出资者或许不需求10-12%的报答,但他们也不会承受只是1%或2%的报答。咱们正试图找到某种办法让它运作起来。”
Kanak说,该结构现已提交给东盟各国财政部长、欧盟委员会(European Commission)和欧洲开展官员。
尚待敲定的细节包含:怎么鼓舞燃煤电厂一切者出售燃煤电厂,电厂退役后该怎么处理,是否有重建要求,以及碳信誉额度或许发挥的效果。
这些公司的方针是在COP26会议上招引资金和其他许诺,到时各国政府将被要求许诺更进一步的碳排放方针,并为最易受气候变化影响的国家添加资金。
美国政府重新加入巴黎气候协议,并推动大幅减少碳排放。本年7月,美国财政部长耶伦对包含亚洲开发银行和世界银行在内的首要开发银行负责人说,拟定方案,发动更多资金,以应对气候变化和支撑减排。
美国财政部官员表明,燃煤电厂退役方案是耶伦期望亚洲开发银行推动的项目之一,并弥补称,政府“有爱好加快煤炭转型”,以应对气候危机。
在亚洲的推动
作为亚行提议的一部分,亚行已拨出约170万美元用于对印尼、菲律宾和越南进行可行性研究,以估量提早封闭的本钱(或许会收买这些财物),并与各国政府和其他利益攸关方进行触摸。
亚开行副总裁Ahmed M. Saeed对媒体表明:"咱们期望在2022年完结首个(燃煤电厂)收买。"他弥补称,假如成功,该机制或许会扩展规划,并被用作其他地区的模板。Saeed称现已在评论将这项唯命是从扩展到亚洲其他国家。
据保诚集团的Kanak估量,假如要提早将一个国家50%的发电能力以每兆瓦100万- 180万美元的价格回收,那在印度尼西亚大约需求花费160 - 290亿美元,在菲律宾大约需求花费50 - 90亿美元,在越南大约需求花费90 - 170亿美元。
伦敦政治经济学院可继续金融学教授Nick Robins表明,需求处理的一个应战是潜在的道德危险。
“有一个长时间的准则,那就是污染者应该付出代价。咱们需求肯定保证咱们不是在为污染者买单,而是为加快转型买单。”