最近,在和一FA朋友闲谈时,对方说,其现在在帮一家咖啡品牌做融资。让他比较意外的是,当下这个时刻点,仍有不少本钱都对这个案件表明了激烈的爱好,给到的估值也高的很。
“一家店,开了2个亿。”上述FA说,“有几家大组织都在跟进。”
或许许多人都会认为,阅历了半年多的本钱疯狂后,现在咖啡赛道的热度现已降下来了。特别是在2021年,各路玩家被本钱轮流热捧,竞赛态势犹如神仙打架,整个咖啡商场的战况好像进入到了白热化。在这样的商场布景下,假如依照一般的逻辑,再出手新玩家的危险势必会相对更大。
那为什么还有出资人乐意持续追咖啡品牌的项目呢?一个或许的答案是,投咖啡本质上仍是投选手的生意,而非赛道。
本钱热潮再引爆
项目估值动辄翻倍,融资规划创3年新高
2021年的咖啡商场,肉眼可见的火爆。
首要,一众咖啡新势力在这一年敏捷兴起,而且一再融资。比方Manner、M Stand、NOWWA、时萃等咖啡品牌的融资节奏最少1年融2轮,有的乃至能够1个月就融上1轮。
其次,争相入局的出资者数量不少,大组织大公司都来分一杯羹。红杉我国、启明创投、高榕本钱、IDG本钱、GGV纪源本钱、腾讯出资、淡马锡、启承本钱、CMC本钱、SIG海纳亚洲创投基金、美团龙珠、字节跳动、喜茶、蘑菇街等纷繁出手。
再者,估值也不低。依据揭露报导的公司估值数据,Manner在2021年2月份的A+轮融资时,投后估值已达到了13亿美元,妥妥的独角兽水平;再3个月后,即2021年5月,Manner再获美团龙珠的加持,投后估值挨近20亿美元;又过了1个月,即2021年6月字节跳动入局后,Manner的投后估值涨至30亿美元。不到半年,估值翻了一倍。
作为不同Manner主打小店形式的高端精品咖啡连锁品牌M Stand,估值涨的也不慢。2021年1月,M StandA轮融资的估值为7亿元,6个月后的B轮融资,估值直接涨到了约40亿人民币。
纵观整个赛道,2021年,不管是融资数量仍是融资规划,也均达到了近三年以来的最高值。CVSource投中数据显现,2019年、2020年及2021年,国内咖啡品牌的融资事情数量分别为24、25和32,买卖金额分别为15.99亿元、15.82亿元及39.36亿元。可见,在融资规划上,2021年比较前两年超越翻倍。
包含曾备受争议、被逼退市的瑞幸咖啡,在2021年也大有“翻盘”之势。
依据瑞幸咖啡最新财报数据,2021年第三季度,瑞幸咖啡悉数净收入为23.5亿元,比较去年同期增加了105.6%。尽管仍未完结扭亏为盈,但亏本已大幅收窄。一起期内,瑞幸咖啡净亏本为2350万元,较2020年同期的净亏本17.112亿元人民币削减98.6%;非GAAP净利润为5460万元,去年同期为净亏本6.141亿元。
关于瑞幸咖啡的成绩好转,不止一位出资人对投中说到,这与其不断推爆品的强产品打造才能有关。特别是被商场称为“YYDS”的爆款SKU生椰拿铁,创下了单月销量超1000万杯的纪录。乃至有剖析直言,“是生揶拿铁救活了瑞幸”。
2022年1月27日,大钲本钱宣告其牵头的买方团以超4亿美元的总买卖对价完结了对瑞幸咖啡部分股东股权的收买。买方团其他成员包含IDG本钱和亚太地区最大的特殊财物办理公司之一Ares SSG Capital Management。买卖完结后,陆正耀等前办理层成员不再具有出售股份的任何权益,大钲本钱持有瑞幸超30%的股权,成为控股股东。而这笔买卖,也或许为瑞幸未来的“重生”按下了加快键。
投选手而非赛道
实际上,抛开企业自身的成色,国内咖啡赛道在2021的爆火,必定程度上离不开瑞幸等这些重要玩家对整个咖啡消费商场的浸透。
咖啡出资人胡涛对投中说到,尽管瑞幸开展前期采用了不健康的商业形式导致后续阅历了一连串的危机,但不能否定的是,瑞幸的确教育了商场,培养了一大批咖啡用户,包含在开店模型及产品形状上,于本钱商场也建立了必定的品牌认知。
如Manner,这个被商场称为最为对标瑞幸的标的,相同主打小店形式与“高性价比”。胡涛表明,“Manner做的很聪明的一件事是,在店面模型可仿制的根底上,比较瑞幸,其拉出了品牌调性。”
关于咖啡赛道的本钱涌动,另一个常被说到的原因便是未来国内咖啡商场的增加空间。依据艾媒咨询数据,2021年我国咖啡商场规划约为3817亿元。随同大众饮食观念的改动,我国咖啡商场正在进入一个高速开展的阶段,估计将坚持27.2%的增加率上升,2025年我国商场规划将达10000亿元。
不过,关于组织出资者而言,尽管国内咖啡商场开展空间可观,但2021年的这波出手,逻辑并不是要抢赛道,而是要下注其间的优异选手。
这也是为什么,在2021年有一波新锐咖啡品牌已然强势兴起之后,仍有本钱乐意以不菲的价格“赌”下一个新时机。
上述FA泄漏,其所服务的那家咖啡品牌的全体数据的确很漂亮,开创人有超10年的咖啡职业经历,工业认知水平也很高。
作为M Stand的B轮出资方,启承本钱履行董事万晓也对投中表明,咖啡职业的不同玩家价格定位纷歧,产品形状、运营业态也不尽相同,因而出资逻辑不能混为一谈。与其说是咖啡赛道热,不如说详细的某个标的有差异化的竞赛优势,更遭到出资者的喜爱。“不同模型的玩家价值发明也纷歧样,做出资决策时咱们更多的仍是落到企业自身。”
不止是“咖啡”
启承本钱之所以挑选M Stand,万晓给出的逻辑是,M Stand合适当下我国咖啡职业的解法,即不只卖差异化的产品,一起也卖纷歧样的空间,“一店一规划”是MStand差异于许多咖啡店的规划理念;不只卖咖啡,还供应较多的构思饮品,如爆款产品燕麦曲奇拿铁和新推的盲盒棒棒糖拿铁。这其间,不拘泥于传统咖啡的构思饮品解法特别要害。
在万晓看来,咖啡本质上是带有功用和精力两层特点的消费。在国内,特别是那些咖啡消费浸透率相对不高的区域,许多顾客在线下购买咖啡的动机并不是咖啡,而是带着咖啡味的饮品。这意味着,在向二三线城市等更下沉的商场浸透时,M Stand的打法可更简单打破,以共同的规划和产品立异才能构成差异化的供应,从而高效完结全国连锁的布局。
换言之,关于线下连锁咖啡这个赛道,出资人表面上是在投咖啡品牌,但他们看好的其实是那些以咖啡为起点,有才能向广阔饮品商场做延展的玩家。
这样的思路在咖啡、茶饮品牌的不断跨界上也有所验证。比方瑞幸,建立不到一年时,就进行了品类扩张,推出了小鹿茶,进军茶饮商场。随后,瑞幸又不断推出新品,其在2020年推出的厚乳系列,年内就售出3160万杯,占全年出售量20%。
包含喜茶,不只上线了喜茶咖啡,还在2021年直接出资出手了精品咖啡品牌Seesaw。投中曾报导,2021年,Seesaw的品牌建议从“一杯好咖啡”转变为“一杯好喝的咖啡”,定位为构思咖啡,即以咖啡为基底,结合茶、果汁、气泡水、果干等元素的咖啡饮品。到2021年5月,Seesaw构思咖啡的出售占比乃至超越了传统咖啡,复购率达40%。
其实早在2019年左右,即瑞幸的估值备受争议之时,就有出资人对投中说到过,仅是国内的咖啡商场,远远撑不起瑞幸的估值。瑞幸咖啡尽管以咖啡起势,但未来不必定要靠咖啡挣钱。
而关于2021年国内咖啡赛道的又一轮本钱扎堆、估值居高不下的热潮现象,梅花创投开创合伙人吴世春曾谈到,现在一些店不能以当下店的数量去看估值,而是现在的结构具有扩展几千家店规划的根底,或许在接下来的咖啡商场快速攀升的时分,它占有一个很好的区位。
“外面或许看本钱泡沫疯狂,但本钱历来都是很理性的。”吴世春表明,比照来看,假如把未来十年的商场折现到现在,咖啡商场依然是一个特别值得出资的生意。