齐鲁晚报·齐鲁壹点记者 都亚男
眼下正是春耕时节,而近期疫情重复、国际局势动乱,在这样的大环境之下,史丹利化肥事务会受到影响吗史丹利化肥?带着这样的疑问,3月初,记者走进了坐落山东与江苏交界处临沭县的史丹利。
2022年是史丹利“落户立命”的第30年,而在三十岁的最初,史丹利就已连连斩获两项荣誉——总裁高进华被评为“山东优异企业家”、四款产品当选“好品山东”。
此外值得注意的是,处于而立之年的史丹利也在活跃谋变,斗胆跨局做立异。30岁,关于一个人来讲,是脱节稚气、走向老练的一个拐点,关于一家企业来讲,相同有此意味。在这个拐点,史丹利面对着什么样的应战,又迎来了哪些蜕变呢?
国际局势影响原材料提价
史丹怎么发力保春耕?
山东省临沂市临沭县城东外1.5公里外有一条以史丹利命名的路——史丹利路,史丹利新建的集团科技大楼就坐落该路与城东一路的交叉口西北侧。驶入厂区前,一行夺目的大字便映入眼帘——“办理便是干部做给职工看”,在其反面写着“从办法论到行动力”。跳过喷泉水池便是史丹利集团科技大楼,而在其东面和北面是新建成的职工健身中心和职工宿舍楼。
史丹利集团科技大楼前的立牌上写着“办理便是干部做给职工看”。都亚男摄
刚踏进史丹利集团科技大楼,目光很简单被双面布景为史丹利代表色——黄色的立牌招引。左手边的立牌写着史丹利“快、好、省”的决胜商场“三板斧”原则,右手边则是史丹利2021年优异干部与董事长高文班、总裁高进华的合影,而这张大合照上的人早已不在临沭总部的这栋大楼里,在这个春耕的要害节点,他们飞往了史丹利分布在全国各地的11个出产基地。
立春往后,万物复苏。日前发布的2022年中心一号文件着重,牢牢守住确保国家粮食安全的底线,全力抓好粮食出产和重要农产品供应。这也是21世纪以来中心一号文件第19次聚集“三农”作业,粮食安全问题的重要性可见一斑。眼下正值春耕备耕时节,春耕是全年农业出产的第一仗,也是史丹利一年傍边最重要的发力时刻点。
不过,相较于从前,本年面对着国内多点发出与部分爆发的疫情态势,以及严重的国际局势,史丹利的化肥事务也在面对着影响与应战。在此情形下,史丹利早已做好了防范措施。史丹利农业集团品牌中心刘乃敏表明,疫情防控新常态下,企业的出产、出售和流转环节流程会愈加标准和严厉史丹利化肥;面对大宗商品价格大幅度上涨的状况,春耕时节,史丹利会合理安排原材料收购和出产节奏,开足马力搞出产,一起做好终端产品推行和技术服务,确保化肥的有用供应,确保春耕的顺利进行。
办理有“独门诀窍”
成临沭化肥集群“领头雁”
种瓜得瓜,种豆得豆。在化肥职业耕耘三十载的史丹利,在三十岁的最初连连收成两个好消息。
大年初七开工的第一天,山东省2022年作业动员大会举行,会上对山东省优异企业家进行了赞誉,史丹利总裁高进华被颁发“山东省优异企业家”荣誉称号。3月2日,山东省政府新闻办举行新闻发布会,发布第一批“好品山东”品牌名单。史丹利打造的史丹利高塔复合肥、功能性生物肥、水溶肥、作物专用肥4款产品当选第一批“好品山东”品牌名单。
刨根究底,这两项荣誉来的可不是偶然,这与史丹利不断打磨办理与研制的“独门兵器”有着千丝万缕的联络。
史丹利集团科技大楼一楼立牌上写着的“好、快、低” ——决胜商场的“三板斧”,正是2019年高进华提出的“363”运营办法论中的最终一环——“3个确保”。“363”运营办法论是史丹利在化肥商场摸爬滚打30年后,探索出的归于自己的办理理念。一起,史丹利注重工业化与信息化建造的深度交融,引进了国际先进水平的SAP信息办理体系,完成了信息流、资金流、物流、人事流的“四流合一”,达到了企业运营最优化。
据2020年年报,史丹利现在在职一线出产职工共有1310人,技术人员597人,分别在山东省临沭县、山东省平原县、吉林省扶余市、广西壮族自治区贵港市、湖北省当阳市、河南省遂平县、河南省宁陵县、江西省丰城市、甘肃省定西市、新疆维吾尔自治区轮台县建造了11个出产基地,正式在职职工达3000余人。正是依靠着办理上的独到之处,史丹利如此巨大的职工部队才干墨守成规地正常工作。
一名身穿史丹利制服的职工从史丹利集团科技大楼前的广场上走过。都亚男摄
在30年的时刻里,史丹利注重科技研制与国际协作,先后与国家杂交水稻、清华大学、中国农业科学院等30余家国内外高级科研院所深度协作。先后承当国家、省部级科技方案项目30余项,申请专利523项,授权324项,其间发明专利58项。在产品品类方面,史丹利针对不同的需求层次,研制出包括史丹利三安、第四元素、劲素等专用性产品。
化肥在粮食出产中甘做“副角”,而史丹利却已是当地新式化肥工业集群的“主角”。
作为临沭县县域经济支柱工业临沭县新式肥料“雁阵形”工业集群早在2019年,就成功当选山东省“十强”工业“雁阵形”集群库要点培养支撑工业集群名单。据《临沭县复合肥工业调研陈述》显现,到2020年,临沭县共有肥料出产企业31家,其间,复合肥出产企业21家,有机肥出产企业10家,上市企业2家,吸纳从业人员约2.6万人,年出产能力达1800万吨(外地占比1000万吨) ,其间现有规划以上工业企业11家。
无论是从前述的出产规划,仍是从名望、赢利额来看,史丹利在临沭当地整个新式化肥工业集群里都充当着“领头雁”。
作为职业领军品牌,史丹利接连十八年在中心电视台进行宣扬,“黄土地黑土地,上肥就用史丹利”等广告语使得史丹利的名望红遍大江南北。近来,史丹利发布的2021年度成果预告也显现了曩昔一年其成果不俗,估计2021年净赢利4.17亿元至4.46亿元,同比增加45%至55%。
而立之年谋变
布局电商,切入园艺肥新赛道
恍若一念之间,1992年创建的史丹利已闯入而立之年。关于一个人来讲,三十而立意味着正式踏入人生的壮年期,正是大展宏图之际。而作为一家企业,从近些年的工业布局来看,而立之年的史丹利正在谋变。
值得注意的是,近期,史丹利从电商范畴下手,出售园艺肥。
据史丹利2020年年报,史丹利自2020年开端打造史丹利园艺肥品牌,开辟园艺肥商场,采纳线上出售为主、线下出售为辅的营销战略,针对家庭园艺花卉的栽培维护,供给包括家庭园艺养分颗粒、养分液、养分粉、养分土等园艺维护产品。史丹利相继在天猫、淘宝、京东商城、拼多多等互联网渠道成立了园艺肥的旗舰店和直销店进行产品出售,一起经过网络直播等方法遍及栽培维护常识,宣扬品牌和产品。
“史丹利园艺旗舰店”京东店肆
“史丹利园艺旗舰店”拼多多店肆
记者经过查找发现,到2022年3月16日,拼多多、京东、淘宝均可查询到名为“史丹利园艺旗舰店”的店肆,店肆内的园艺肥产品包括植物养分液、植物养分土、植物养分粉和园林肥等在内的6个大类38款产品,产品的标准多为100g、500g、1kg,价格也从9.9元到128元不等。其间,“史丹利园艺旗舰店”淘宝店粉丝数量最多,已达到6.44万人,该店肆的家庭园艺养分土、磷酸二氢钾等产品月销量显现为1万+,家庭园艺缓释肥月销量更是达到了2万+。
“史丹利园艺旗舰店”淘宝店肆
“史丹利园艺旗舰店”淘宝店出售界面
能够见得,在传统经销形式之外,史丹利在事务布局思想与出售方法上也逐步向互联网挨近。一起,借力于电商出售,园艺肥给史丹利也带来了相当可观的收入。
据史丹利2021年半年报显现,陈述期内,园艺肥事务完成全网零售额2175.24万元,同比增加131.08%。史丹利园艺肥事务也呈现出快速增加的态势,2021年仅半年的成果就已远远赶超2020年全年1809万元的成果。
史丹利在2020年年报中也提及到,跟着“宅经济”的不断发展,顾客对园艺肥的需求逐步进步,园艺肥已经成为肥料工业里的一个重要分支,未来势必会成为另一个赢利增加点。史丹利要线上线下一起发力园艺肥事务,继续拓宽线上渠道,进步线下网点数量和质量,力求成为园艺肥职业的龙头品牌。