张勇致股东信：阿里巴巴希努尔的最终目标是从世界卖往世界

首席执行官2018致股东的信

敬重的投资者：

非常高兴跟咱们共享曩昔一年阿里巴巴的最新生长和咱们对未来的考虑以及举动。

不久之前，阿里巴巴度过了它第19个生日，一起很快也行将迎来第十个“天猫双11全球购物狂欢节”。从1999年创建至今，咱们“让天下没有难做的生意”的任务从未改动。现在这一任务加入了全新的数字化年代背景。阿里巴巴集团也已从一个电商公司，生长为一个横跨商业、物流、文娱、云核算、金融等各个范畴的绝无仅有又充溢张力和创新力的数字经济体。

曩昔一年，阿里旗下各项事务仍坚持高速添加，并创下一系列新纪录。截止到2018年3月31日的财年，阿里中心电商GMV到达7600亿美元，集团收入同比添加58%，创IPO以来最高增速。2018年3月，我国零售渠道的移动月度活泼用户比一年前添加1.1亿。截止到2018年3月的最新一季度，年度活泼顾客数也创下IPO以来单季增幅最高值。

天猫商场份额继续添加，进一步扩展B2C的商场领导者位置，什物GMV与上一年同期相比添加45%。我国零售渠道年度活泼顾客增至5.52亿，显现淘宝继续内容化及优化下沉商场的作用。一起，国际商业零售事务全体收入同比添加94%。咱们旗下的东南亚最大电商渠道Lazada和全球零售商场渠道全球速卖通添加微弱。菜鸟的物流数据渠道支撑了全我国63%的包裹运送，而且为新零售供给一体化解决方案。2018财年阿里云核算收入同比添加101%，到达133.90亿元，完结接连第12个季度规划超越及近翻倍添加。另一作为阿里数字经济体根底设备的高德，现在是我国最大的移动数字地图、导航和实时交通信息供给商，2018年国庆当日其日均活泼用户已打破1亿。

在文娱范畴，咱们也取得了不错的效果。今年夏天，咱们的网络视频渠道优酷为我国观众播出了悉数64场国际杯竞赛，从头界说了国际大型赛事的互联网观看体会。在优酷观看国际杯竞赛运用的播映设备已打破1.8亿台。

两年前，咱们提出了线上线下一体化的新零售数据化店肆运营方法。曩昔一年期间，经过参股高鑫零售(大型超级商场)和竟然之家(家居卖场)，收买饿了么(外卖渠道)，更多商业力气融入到了阿里巴巴数字经济体。

作为新零售的旗舰，天猫和淘宝成为全球品牌和协作伙伴商业数字化晋级主阵地，现在现已协助约1200个品牌客户的超越20万的线下门店晋级成为了数字化的“才智门店”。高鑫零售旗下大润发超市的实体店在今年年底前将全面完结数字化晋级，不仅能服务到店顾客，服务范围更扩展到周边三公里；盒马现在已开设77家门店，“盒区房”和周边三公里抱负日子圈的理念现已家喻户晓。2018年5月，阿里巴巴对饿了么完结收买后，咱们加强了按需即时配送网络，并在不久前完结了本地日子两大事务饿了么和口碑的整合，设立了本地日子服务范畴的一所抢先企业。

在阿里巴巴经济体中，数以百万计的企业一起协作，服务了超越六亿的顾客。阿里经济体在为顾客供给更好日子的一起，也在构成一个协助企业完结数字化转型的根底设备。互联网和数字技能不仅为企业拓荒了新的网上出售通路，而且深入地推动了营销方法、顾客运营形式、供应链、产品规划企划和产品生产方法的革新。而这一革新的根底是企业经营数据和顾客数据的全域打通。阿里经济体内多元化的商业场景和所构成的数据财物，与卓有效果的云核算相结合，构成了共同的数字经济年代的“阿里巴巴商业操作系统”。展望未来，阿里将经过“阿里巴巴商业操作系统”的零售云、营销云、金融云、物流云等云化根底设备，协助企业客户完结数字化的转型。

全球化仍然是阿里巴巴的长时刻战略。阿里巴巴此前提出的“全球买、全球卖、全球运、全球游、全球付”的方针正在发展中。终究咱们的方针不只是从我国卖往国际，而是从国际卖往国际，由此诞生一个真实全球化的渠道。

阿里也在为行将到来的物联网年代做着充沛的布局和预备。在万物互联的年代，怎么让家庭、社区，工作场所，商业设备，甚至城市这些多样化的“终端”都变得有才智，而且和云的根底设备相互联动，一定会带来商业进程和日子方法的深入改动。

阿里巴巴一直在创新和发明中布局未来。在咱们上市的2014年，咱们曾跟咱们共享了2020财年期望GMV完结1万亿美元的方针，咱们有决心在不远的将来完结这个方针。到2036年，咱们期望完结更雄伟的长时刻愿景——服务全国际20亿顾客，协助1000万中小企业在咱们的渠道上盈余，发明1亿就业机会。

最终，再次非常感谢每一位股东、客户、顾客和咱们的职工曩昔一年和更长时刻的信赖和支撑。咱们深信，面向未来，不断创新，不断发明新的客户价值，始终是咱们行进的动力。在数字经济年代，让天下没有难做的生意—这是咱们在新年代的任务。

张勇

首席执行官

阿里巴巴集团控股有限公司

(文章来历：阿里巴巴集团官网)