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十年前，向阳公园，索尼探梦科技馆的地下室，两把大红沙发椅，周围四五十人席地而坐，大多是一脸理工气味的工程师和产品司理。那是2011年的夏天，产品司理的概念刚刚兴旺，智能手机商场竞争没有迸发，现场有人还在用诺基亚。红沙发椅上的一位，将Polo 衫领子立起来穿的张鹏（极客公园创始人），问另一位，簇新的创业者雷军，「为什么要做手机？」

雷军称自己用过58部手机，但没有遇到过好产品，因而他想自己做，而且觉得自己能做好——他在金山16年，期间完成了IPO，阅历和才干是背书。那天间隔小米初代发布还有一周。他说，未来智能手机商场首要调查「铁人三项」：硬件、软件和互联网服务。不求单项榜首，但求总成绩。

（雷军在极客公园前期的地下室共享活动现场。）

与今日巨大的产品帝国和生态系统比较，其时的小米更像一株麦苗。张鹏问现场观众，你们谁被雷军说服了？举手的不到一半。雷军倒很安然。「在其时绝大部分人都不信任他能做成，」后来张鹏说，「咱们信任的比较早，所以才会请他来。」

那是一个英豪辈出的年代。

新浪微博只用14个月就突破了五千万的用户数量。一款名叫Talkbox的使用上线，成为全球榜首款语音IM使用，几个月后，两款SNS产品上线了语音功用，一个叫米聊，另一个叫微信。

那几年，极客公园的“地下室活动”里呈现着层出不穷的新产品，知乎的beta版也是在这个地下室发布的，现场的50人都成了知乎的最早用户。

专心于产品、好奇心和「非一致」——这奠定了极客公园开端的气质，它在2010年举办了榜首届我国互联网立异产品评选，这也是极客公园InnoAwards和IF大会的前身。现在屹立于各笔直范畴的独角兽甚至科技巨子，如小米、美团、微信、知乎、字节跳动、大疆……他们在极前期时，都曾呈现在极客公园立异大会和 InnoAwards 的领奖台上。

在此过程中，极客公园也成了科技立异者的社区，源源不断地招引商业变量。在这些公司和创始人身上，咱们看到了一些共性——遵从榜首性原理，尊重实质和知识，有好奇心和改动力。

极客公园一年一度立异大会（GeekPark Innovation Festival，GeekPark IF）的舞台上，不少创业者曾在这儿判别未来、共享考虑。2014年，美团网CEO王兴曾在IF共享了他的「四纵三横」理论，创业范畴离不开「四纵」——文娱、信息、通讯、商务；而「三横」是指每五年会有一个大的技能革新影响上述四个范畴。「现在需求再加一横，第四横是物联网。」

（王兴在IF大会叙述「四纵三横」。）

2014年是王兴接连创业的第十年。从千团大战中冲出来的美团刚刚完成了全年盈余。当年的王兴，瞄准了新技能「移动」，美团交际和商务的结合更快转向了移动和交际的结合。

一年之后，美团与群众点评兼并；接下来的五年，「移动」重塑了整个我国。

而当年在索尼探梦地下室里，坐在地板上听他人共享的张一鸣，也很快看到了移动互联网的呈现使物理国际在网络国际有了更多数字投影。一同，云端开端能够处理海量数据，越来越多的海量云存储、云核算诞生了，激烈的技能需求也随之而来。但他认为，光具有技能条件还不行，有必要要有激烈的事务需求才干带来技能在产品上的使用。

在2014年，大多数人还将今日头条App了解为一家媒体公司，一个新闻App。人们并不能了解，为什么他要着重「机器学习」。而张一鸣认为，机器学习带来的引荐机制和信息流形状，能够给资讯的阅览、信息的获取，带来许多很大的价值，蕴含着巨大能量。所以，他被极客公园推上了IF大会，和其时只被少数人知晓的Elon Musk一同同台叙述，他们心中的那个「非一致」未来。7年后的今日，他们成功把非一致变成了一致。

立异的路上并不只要成功者。极客公园从不“追逐”大佬——咱们的目光追随着生生不息的立异者，也记录下许多实在的进程。

2015年，锤子的Smartisan OS招引了一众拥趸，取得了极客公园InnoAwards评选的「最佳用户体会奖」，那天的罗永浩很激动，重复摩挲着奖杯，聊了半小时的用户体会，这是他最巴望为被了解的立异效果。

但在2018年头，再次登上IF舞台的老罗显得有些压抑，一上台就说，「来了怕对你们影响欠好。」彼时，刚刚取得融资的锤子将部分资金和人力投入到了TNT的研制，斗胆地拓宽了锤子作为一个手机品牌既有的发展方向——终究没有成功。一年后锤科终究破产，老罗负债，在2020年敞开了直播带货之旅。他曾说过，假如有幸，期望极客公园见证他作为创业者的生长。近来的好消息是，他的债款行将偿清。本年迈罗对极客公园说，再给他一些时刻，他会抓住还账，让咱们等候他的归来。

咱们还记得他在IF说过的话，

每年看国际杯，意大利拿多少次冠军我都不会高兴，防守反击型的足球队赢了，这不是我期望看到的。咱们都小心谨慎地不犯错，对方有缝隙，咣就一脚进去。你赢了，So fu* king what？产品一定要坚持急进。

极客公园立异大会上也时不时会有一些性情明显的家伙呈现。《超级恶棍（Super Pump）》的书写方针，Uber的前CEO 卡兰尼克（Travis Kalanick）便是其中之一。

这是一位张扬的创业者和冒险家：曾揭露讪笑交通运输安全法规，与耕耘多年的竞争者对着干，使用法令缝隙和灰色地带来攫取优势。在任期间，Uber一次又一次地堕入言论风云。也书写了奇特的扩张。

2016年1月15日，与滴滴激战正酣之际，卡兰尼克来到IF大会，他说，巨大的创业家永久会寻求探险，去做他人没有做过的作业。那年他是硅谷最张狂的创业者。一切人都清楚，Uber来到我国并不处于优势，「Uber在来我国的时分，咱们都觉得我疯了，或许我的确是疯了。」他信任窘境中也能发明出色的战绩。不过，他一同指出，我国诞生了一批出色的立异、发明与创业家，「未来五年，这儿的立异会超越硅谷」。

后来，Uber输了，但出行范畴的问题直到今日也还未完结。国际依旧呼喊新一代的力气，去立异、去处理。

在了解失利这件事上，掌握皮克斯 33 年的Ed Catmull与咱们是知音。他在2019年的IF舞台上告知人们， 在皮克斯，他一直在尽力营建一种文明，鼓舞职工从活跃的视点去了解失利，「失利是立异过程中的一种必定存在」。他举了《飞屋环行记》的发明进程为例，「许多（优异的）著作在打造前期都遭透了」。他说发明是这样，人生亦如此，你得从头了解失利这回事。

（Catmall在IF立异大会。）

「咱们有必要给予创始人回旋的地步，宽恕他们，答应他们犯过错。」苹果前CEO斯卡利（John Sculley）在IF大会上着重，立异需求容纳。他是曾将乔布斯「赶」出苹果董事会的人。谈及当年的决议，斯卡利不无懊悔，「其时董事会让他脱离可能是一个过错，我和他或许能够一同把苹果做好。」

（苹果前CEO约翰·斯卡利在IF大会。）

1983年，乔布斯约请时任百事可乐CEO的斯卡利出任苹果CEO。两年后，乔布斯亲身带领团队投入重金研制的Macintosh并未取得商场反应，他将此归咎于斯卡利过于寻求产品的赢利而将产品定价过高。而斯卡利认为乔布斯底子不明白何为商业——两人因而在董事会上吵得没法解开。终究，董事会挑选支撑斯卡利，乔布斯出走苹果，创建了NeXT公司并收买了皮克斯动画作业室。

在NeXT和Pixar，阅历了资金开裂、产品定位等一系列波折的乔布斯一度感到耻辱，但这些波折使之成为一个更谦逊的人——直到1996年重回苹果，他成为了一个更有人格魅力的首领。

乔布斯让斯卡利看到了一个创始人关于企业成功的重要性。实践上，在脱离苹果后，斯卡利出资了14家公司，坚持一切决议都由创始人CEO来做。

在2016年IF的硅谷现场，77岁的斯卡利与台下几千人一同思念乔布斯。回忆中的乔布斯「有太多令人敬仰」的特性——

人们认为他是个天然生成的演讲者，实践是背面屡次的排练和对细节的极致寻求。

没有谁比他作业得愈加投入和尽力。为此，他献身了个人日子。乔布斯的家里根本没有家具，只要一张床，爱因斯坦和甘地的相片挂在墙上，一盏灯，其它简直一无一切，「他也不在乎」。

他充满热情，不是为了钱创业。

现在，英豪的年代好像正在闭幕。创业者们面临着更为杂乱的外部环境，不那么清晰的科技盈利和商场盈利，以及许多史无前例的安排检测。

但极客公园一直是科技力气的忠诚信徒，咱们一直乐意与立异者站在一同，一起推进了不得的社会进步和价值发明。这条路并不简单，不只需求对未来的判别，对昨日的舍弃，对今日的全情投入，也需求对每一个明日的坚持。公园的历史上，在过往约请的一切嘉宾中，有一位，咱们与他共情最深。

他是《连线》杂志的创刊人Rossetto。1993年，当他对着无数个出资人评论这样一本杂志时，还没有多少人能意识到，这本杂志的方针读者的存在——不像今日，那时，重视科技范畴的读者并不是干流，没有人在乎他们的观念。没有出资人能了解他们想做的工作。没有钱，他们借宿在朋友家里，开端置疑自己的愿望究竟是不是对的，究竟能否完成。

（《连线》杂志创始人Rossetto在IF立异大会。）

日子便是一种执迷（obsession）。在751的大罐子里，Rossetto这样说。最早创建《连线》时，在荷兰阿姆斯特丹，他也在一个相似的大罐子里为这本杂志做宣讲。只要四排观众，他们最早的执迷，是期望以杂志的方法，叙述国际上最重要的人们的故事。

那些生生不息的科技立异者们，那些用创业者的身份将自己的幻想落地的家伙，便是极客公园眼中最重要的人。

向立异问候，向拓荒者、先行者问候。给「非一致」以空间，给创业者以陪同。这依旧是一件有含义的作业，咱们乐此不疲，并期望做得更好——鄙人一个年代，这件事的含义将愈加凸显。

2021年12月17日至19日，在深圳的G&G构思社区，极客公园2022IF立异大会，咱们持续走起，不见不散。

或许未来改动国际的「大咖」，就在本年的 IF 大会。赶忙买票确定进场吧！

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