奋斗百年路 启航新征程丨黑龙江“三大动小米股票新浪力”的新动力

这是5月17日拍照的哈尔滨市“三大动力路”(无人机相片)。新华社记者 王建威 摄

这是黑龙江省哈尔滨市“三大动力路”上散布的哈电集团的三家重要企业的出产成绩单，他们为国家建设供给了充分的电能。

“三大动力”的展开史，必定程度上亦是我国发电设备职业乃至配备制作业展开的缩影。作为我国最大的发电设备、舰船动力装置研制和成套设备出口基地之一，哈电集团服务国家展开需求，走立异路，闯变革关，推动了我国电力工业蓬勃展开，日益走近国际电力配备制作业舞台的中心。

饯别任务担任

哈电集团是从国家“一五”期间156项重点建设工程中的6项展开而来，是我国发电设备制作业的摇篮。服务国家战略和展开需求，既是哈电身为央企的任务担任，也让其收成长足的展开动力。

这是哈电集团哈尔滨电机厂有限责任公司出产车间(2月22日摄)。新华社记者 王建威 摄

新树立之初，百废待兴。1951年，哈尔滨电机厂(即哈电集团电机公司前身)接到中心指示，为使战役中被摧毁的四川下硐水电站赶快康复发电，需抢制一台800千瓦立式水轮发电机组。

电机厂当即投入到研制中，技能人员和工人简直吃住在车间，困难重重但他们热心不减，不到一年便完结这一“豪举”。这台单机容量仅800千瓦的小机组，其时却犹如一颗子弹，把新发电设备制作“0”的纪录击碎。

工人在哈电集团哈尔滨电机厂有限责任公司出产车间作业(2020年2月25日摄)。新华社记者 王建威 摄

87岁的电机公司原副总工程师刘光宁回想，1957年他曾在电机厂磨制过800千瓦的下硐转轮，退休前参加了国际单机容量最大的白鹤滩水电站100万千瓦水电机组攻关。“800千瓦到100万千瓦，翻了1250倍。”他说。

榜首台水电机组、榜首台火电机组、屡破国外独占……70年来，哈电集团环绕国家需求进行海内外布局，本身也获得跨越式展开。

到现在，哈电集团的产品掩盖亚洲、非洲、欧洲、美洲的50多个国家和地区，企业走出去与国际巨子同台竞技。

工人在哈电集团哈尔滨电机厂有限责任公司出产车间作业(2020年2月25日摄)。新华社记者 王建威 摄

本年一季度，哈电集团赢利总额同比增加54.7%，正式合同签约额同比增加40.0%，获得“十四五”开门红。

哈电集团党委书记、董事长斯泽夫说，作为职业龙头，面临“碳达峰、碳中和”方针要求，深度展开新动力工业、推动动力革新，是“十四五”哈电高质量展开和转型的重要战略方向。

5月15日，哈电集团与兴湘集团协作，对湘电风能公司重组。新树立的哈电风能有限公司现在具有年产兆瓦级风力发电机组2000台才能，两边将发挥人才、配备等优势，打造风电配备制作业领军企业。

真刀真枪“改”

2020年，哈电集团锅炉公司从变革干部委任机制下手，实施“全体起立，竞聘上岗”，一批年青职工揭露竞聘走上了办理岗位。

工人在哈电集团哈尔滨锅炉厂有限责任公司出产车间作业(2月23日摄)。新华社记者 王建威 摄

信息技能部副经理王世祥原是辅助规划室主任，看到公告后，抱着“将信将疑”心态前去竞聘现在的岗位。“这相当于连跳两格，难度很大。”王世祥没抱太多期望。

“没想到成功了。”王世祥说，他与公司签订了方针责任状，一年一查核，假如完结得欠好还有退出机制。

锅炉公司党委副书记、总经理于龙说，揭露竞聘拼本事、拼敬业，选上的咱们信服，没选上的也罕见怨言怨言。职工积极性得到调集，还给企业办理注入了新思想。

工人在哈电集团哈尔滨锅炉厂有限责任公司出产车间作业(2020年2月10日摄)。新华社记者 王建威 摄

在东北，体系机制不活、商场认识弱、前史包袱重等问题长时间困扰国有企业展开。哈电集团近年来瞄准商场化转型，“真刀真枪”全面深化变革，让商场竞争观念深化到企业内部各层级，激起新展开生机。

——“三项准则”变革完结主体企业全掩盖。哈电集团总部部分岗位紧缩32%，总部人员编制紧缩41%。

——减掉前史包袱轻装上阵。完结厂办大集体变革悉数88户企业、17333人安置工作。

——撤销非优势事务，所属企业连续完结铸造、铸造、标准件等事务社会化。

“企业剥离了社会功能，咱们能够会集更多精力展开配备制作主业。”哈电集团汽轮机公司党委书记、董事长邱希亮说。

这是哈电集团哈尔滨锅炉厂有限责任公司出产车间(2020年2月10日摄)。新华社记者 王建威 摄

混合所有制变革是国企变革突破口。2020年，哈电集团一家部属企业与5家金融资本、民企及职工持股渠道签署《增资协议》，集团首家混改企业落地，既获得了外部资金支撑，又引入了民企灵敏的机制。

一系列变革行动成效渐显。“十三五”期间，哈电集团赢利年复合增加率达42.9%，全员劳动出产率年复合增加率11.9%，人均薪酬年复合增加率7.6%。

兢兢业业“创”

“这但是单机100万千瓦机组的部件啊！”80岁的电机公司原负责人张德楠前几年回到母厂，看到白鹤滩水电站机组的大型部件在厂房加工时宣布这样的惊叹。

工人在哈电集团哈尔滨汽轮机厂有限责任公司出产车间作业(4月15日摄)。新华社记者 王建威 摄

在现在国际最大的在建水电工程白鹤滩项目中，哈电集团霸占了100万千瓦水电机组多项国际性技能壁垒，使水电配备制作迈入百万千瓦机组“无人区”。

在哈电出产车间，顶窗射进来一缕缕阳光，照在“依托自己，立异驱动，承载民族工业期望，显现动力风貌”条幅上，这是哈电的初心。几十年间，哈电兢兢业业立异，正阅历从“跟跑”到“并跑”、乃至部分“领跑”的改变。

“三大动力”从“拜师学艺”起步，逐步与更多国家进行技能引进和探究自主立异。87岁的汽轮机公司原副总工程师吴爱中说，他们开始彻底按苏联的规划图纸出产，后来不断测验立异，缩短技能距离。

从无到有、从有到优，哈电集团发明的215项“榜首”里，沉积着企业中心竞争力。近年来，哈电每年研制投入都达十几亿元，万余名专业技能人员聚集原始立异根究展开密钥。

这是哈电集团哈尔滨汽轮机厂有限责任公司出产车间(5月15日摄)。新华社记者 王建威 摄

2016年，哈电集团中心研究院树立，展开前瞻性技能、根底技能和集成技能研制。

2021年年头，“华龙一号”全球首堆福清核电5号机组投运，千里外的哈电收到“华龙一号”感谢信。作为国内仅有具有自主制作“华龙一号”轴封式核主泵才能的供货商，哈电霸占多项“卡脖子”核电技能，供给了要害核岛设备。

工人在哈电集团哈尔滨汽轮机厂有限责任公司出产车间作业(4月15日摄)。新华社记者 王建威 摄

跟着变革立异迈入深水区，触及的各方面问题逐步露出。全体看，树立完善现代企业准则不会一蹴即至、原始立异才能还有待更快提高，前行难度只增不减。

迈往高质量展开的路途布满荆棘，但不仅仅哈电集团，老工业基地黑龙江越来越多的企业正攻坚变革立异，共享展开盈利。数据显现，一季度黑龙江规划以上工业企业营收同比增加21.5%，赢利总额同比增加1.7倍。