汇源果汁董事长_汇源果汁集团董事长

果汁大王朱新礼

据企查查材料显现，汇源集团创始人、董事长朱新礼于1月4日因未准时实行法律义务被法院强制履行，触及履行标的为1.086亿，触及案号为（2021）京03执38号。危险信息显现，因被履行朱新礼已被法院约束出境。

2020年，一代果汁大王退位，朱新礼黯别资本商场。2月12日，朱新礼辞去了汇源果汁董事会主席等职务，女儿朱圣琴辞去了汇源果汁履行董事的职务。没有人能想到，朱新礼会以这种方法离别创办了28年的汇源果汁。

据食业家不完全统计，68岁的朱新礼此前已经有41亿财物被冻住，收到10次约束消费令，6次被强制履行，1次失期被履行……

一时间，这位从前的“果汁大王”沦为“失期人士”，令业界唏嘘不已。

汇源的兴起

朱新礼出生于1952年山东省沂源县，自称“土生土长的乡村人”的朱新礼，也和他的企业一同，一路摇摇欲坠，收成了荣耀，也留下了种种惋惜。

1980年，朱新礼承揽了沂源县榜首辆“解放”牌轿车，当年便赚了5万多元，第二年赚了20多万元。这在我国任何一个乡村都可以说是一个奇观。

朱新礼在1992年承揽一家负债1000多万的村里的小厂，然后把它打造成为一个全球闻名果汁品牌，带领很多果农和农人致富，累计消化150亿吨各类生果，改动我国老百姓不喝果汁的习气，这家企业在我国的商业史上留下了浓重的一笔。

1994年，朱新礼带着20个职工，进军北京顺义，成立了北京汇源食品饮料有限公司。对这次冒险世人不解，朱新礼后来说：“危险必定有，但怕危险，一辈子也成不了大事。”

1994年，朱新礼以过人的眼光，斥资7000万元中标新闻联播5秒的广告，凭借着这个广告，汇源果汁那句“有汇源才叫春节呐”的广告洗礼了一代我国人，汇源果汁成为我国销量最好的果汁品牌，而朱新礼也制作起了他的“汇源王国”。

2007年2月，汇源果汁迎来了它的高光时间。彼时，汇源果汁在香港联交所上市，IPO筹集资金24亿港元，创下了港交所IPO规划的记载。

汇源果汁进入开展的快车道，朱新礼也借此打造了一家“果汁帝国”。

硬汉朱新礼

国人对汇源品牌是有爱情的，假如没有，就不会呈现2008年可口可乐要收买汇源果汁，言论高呼“维护民族品牌”的声响。

对此，朱新礼是有惋惜的，他不止一次对媒体表达过这个惋惜，“假如2008年的买卖成功，咱们已是千亿等级的公司了”。朱新礼的惋惜在于，他以为不只失去坐收179亿港元的时机，更失去了转型的良机。在收买案被否决之后，朱新礼曾承受采访时表明，出售给可口可乐的不是汇源整个企业，而是汇源的出售途径，包含全国巨细超市的货架线。

朱新礼曾是一个创造出许多奇观的人。媒体描述他坚忍、抗压力强。大众面前他一贯以“硬汉”形象示人。

面临十余年前的收买案失利，朱新礼挑选了将手机一关就进到山里去了。他其时只说了三句话：榜首不谈论；第二不诉苦；第三不泄气。也是凭借着这三句话，朱新礼并没有抛弃自己大农业布局的初衷。

“我是一个土生土长的乡村人，可以让可口可乐这样的公司去买你的企业，我国没有第二家企业做得到，这就足够了，这就必定了咱们的价值。”

朱新礼有这样一句话：商场无情，波浪滔天，载舟覆舟，仅在瞬间。现在的他，正处瞬息万变之间。

当一桩生意，被赋予了民族大义，滋味就变了。财经作家叶檀曾这样表明，呵护民族品牌的诉求很正义，但不能解决汇源的问题。我就问一件事，假如汇源破产，你们管出钱吗？假如不论，请不要干与企业家。

结语

一位了解朱新礼的知情人士泄漏，朱新礼之所以堕入一系列债款风云，外表原因是2008年可口可乐收买汇源集团被否后，朱新礼重整的事务团队运营作用欠安，导致公司扭盈为亏，终究欠下逾百亿债款。

但其背面深层次的原因，应该是朱投入巨额资金布局果蔬栽培工业欲打造全工业链企业，但在去杠杆与经济下行压力添加的新环境下，却未及时做出事务调整，反而依托借新还旧与资金期限错配“解困”，终究导致个人与企业双双堕入债款泥沼。

朱新礼的“遭受”，就像一面镜子，提醒在当前去杠杆与经济下行压力添加的新环境下，此前追求多元化布局快速扩张事务的民营企业家若没有敏捷调整事务方向，乃至剥离非主营事务“断臂求生”，很可能会重蹈朱新礼的覆辙。