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wx头像 wx 2022-04-18 14:12:22 6
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瑜伽服里的LV:从露露柠檬看我国运动消费趋势

作者|L圆圆

数据支撑|勾股大数据

Lululemon被誉为瑜伽服里的LV。建立20年来,依托一条瑜伽服,撑起了200亿美元的市值。至今,成绩仍坚持光辉。

9月5日美股盘后,LululemonQ2财报出炉,收入同比增加22%至8.834亿美元,超分析师预期的8.457亿美元;赢利同比增加31%至1.25亿美元;每股收益96美分,超华尔街预期的89美分。9月6日,股价一骑绝尘,暴升近8%。

这现已是它接连8个季度完成盈余增加,2019年至9月18号股价也累计上涨60%,成绩、股价都牛到没朋友。Lululemon能给运动鞋服职业带来什么启示呢?

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捉住趋势最重要

问及它为什么能成功?

顺势思想下,你必定能够举出许多原因。比方:面料立异,以优质规划撬动商场;坚持做直营门店,打造了社区和品牌参加感;从女装扩展到了全品类……

但极点考虑,这些理由都是能够枪决的,我以为更重要的是它捉住了消费趋势。

用两个比如告知你,捉住趋势有多重要。

20世纪70年代中期,美国鼓起“慢跑热”。其时,阿迪达斯、彪马、虎牌占据着美国运动鞋商场,本来产品力并不差。但他们忽视了正在鼓起的跑步运动商场。阿迪达斯在美国跑步范畴的市占率下滑,而此刻的耐克将方针确定喜爱慢跑的大众,完成了对阿迪达斯的反超。

到了80年代中期,慢跑热阑珊,以健美操为代表的有氧运动风行全美。锐步首先捉住年青族群寻求运动时髦的消费需求占据先机。1987年就以9.91亿美元出售额、30%的市占率成为美国榜首大运动品牌,耐克屈居第二。

Lululemon在2008年今后得以高速开展。

此刻,它开端进军北美。顾客越来越推重混搭运动休闲风。2008~2015年,运动休闲职业规划不断扩张,均匀每年扩张4%,而传统服装每年仅增加0.2%。

风潮的追随者是千禧一代。1980~2000年美国新增人口较为平稳(蓝色线),这部分顾客占美国总人口坚持近30%。长大后的他们愈加寻求个性化,消费观念超前,更愿意为随意舒适买单。简略来说,他们希望穿的衣服能够撑全场。

Lululemon紧抓这一风口,把产品规划得贴身紧实,满意顾客对服饰的功用需求和时髦性,成为了“运动休闲”风潮的开山鼻祖。

捉住一次趋势,或许你会觉得很简略,但之后假如还能继续捉住顾客的食欲就很牛掰了。

2013年,美国男装商场的销量增加了5%至608亿美元。此刻,Lululemon意识到男性服饰消费在兴起。所以捉住了这个布局的时机,依托爆款ABC裤打入男装商场。

2016年Q1,男装出售额增加了21%,在之前的季度,男装增速一向坚持在15%以上。到了2018年Q2,男装收入占比到达20%,运动裤系列产品同比增加30%。

看着我国消费商场在兴起以及消费习气的改变,Lululemon抓住铺设线上途径,布局我国商场。2015年就已入驻天猫,2016年在我国开设直营门店。一次次对趋势的精确掌握,使其成绩能如芝麻开花节节高。

站在风口上,猪都会飞。所以说,擅长于抓“风口”更重要,对消费趋势的掌握是根基,Lululemon的成功是年代赋予的。那现在的我国,有什么样的消费趋势呢?

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我国消费趋势是什么?

互联看美国,消费看日本。中日的社会形态类似,日本的经济开展比我国更抢先。它走过的路或许也是未来咱们要阅历的。现在的我国和80年代后的日本较类似,首要从以下几个视点看出:

①经济增速放缓

1973年石油危机迸发。到了1990年,日本进入泡沫经济时期,从此日本进入长时间低迷增加。

2008年曾经,我国均匀GDP增速坚持11%左右的增加。金融危机后,均匀增速下降到7%。

②人口增加趋势放缓,逐步步入老龄化

1990年前后,出世人口继续削减,育龄妇女总生育率约为1.4,远低于人口代替率。劳动人口从80年代65%下降至2015年59%,老龄化问题逐步加深。

现在的我国人口自然增加率也出现逐步下降趋势。上世纪末,我国总和生育率下降到1.8左右,出世率降至15‰以下,自然增加率降至8‰左右。2018年人均预期寿命为77岁。我国人口再生产类型进入低出世率、低死亡率、低自然增加率阶段。

③寻求个性化消费

从上一个同质化消费严峻的年代过渡到阶级分解的消费年代。那段时期,日本民众重视差异化和个人喜爱,重视高性价比,重视精力文明消费。日本潮牌相继诞生,打着高频刚需、性价比特征的便利店强势兴起。在这种社会布景下,日本诞生了优衣库等大型消费品。

现在,我国的消费主体现已改变成了90后和Z年代。他们的消费特性和其时日本的60后、70后类似。他们在物质丰饶的环境下长大,对质量和款式都有自己独特的了解,因为年纪和经济使其重视价格。

再往更细的消费趋势看,咱们会发现:

1.女人消费的重要性逐步凸显。女人体育用户线上消费额增速高于男性,在瑜伽舞蹈方面较为杰出。除了传统的瑜伽、游水、舞蹈项目,滑雪、潜水运动开端遭到欢迎。男性也偏心瑜伽和跳舞。

2.冰雪运动成抢手项目,增加潜力较大。2018年京东平台上的滑雪、冰上运动用品消费额增加敏捷,是2016年的4倍。此前政府发布的《大众冬天运动推行遍及方案(2016-2020年)》,全国直接参加冰雪运动的人数在2025年将逾越5,000万,并“带动3亿人参加冰雪运动”。

在这样的趋势下,国内哪些企业正好能投合消费趋势呢?

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解析国内的运动休闲赛道

比照的首要是国内的运动服饰品牌,港股上市的安踏、李宁、361°、我国意向。

从最新的品牌力看,李宁、安踏、361°排名全球前五名,特步排名第七。

从营收规划和生长看,安踏早在2012年就逾越李宁成为国内榜首大运动品牌,营收规划一向坚持榜首。特步的收入规划终年与361°挨近,位居职业第四。李宁的营收增速较佳,安踏坚持高位,近半年有所放缓。361°营收生长性较弱,特步国际动摇较大。

从扣非后归母净赢利看,安踏排名榜首,李宁次之。李宁盈余增速上升最快,361°较弱。归纳比较,安踏和李宁的质地较好。

从产品掩盖范围看,安踏和李宁最广。两者都经过收买、合资等方法扩大品牌矩阵,旗下品牌算计掩盖运动范畴根本在10个及以上。

李宁的品类首要会集在于篮球、跑步、羽毛球、练习和运动时髦,少数触及细分范畴。

李宁首要品类的商场热度较高。例如:2019上半年,李宁两大功用性篮球鞋系列累计售出逾越16万双,新品售罄率逾越40%;超轻十六跑鞋出售逾越50万双,3个月售罄率逾越60%;我国李宁服装系列总销量逾越520万件,新品售罄率逾越60%。

但从细分范畴的品牌力看,安踏的布局更具优势。

由安踏牵头的财团在2018年12月以46.6亿欧元收买芬兰野外运动用品集团AmerSport,财团成员包含lululemon创始人。

被收买的品牌是国际尖端体育用品集团,在野外范畴具有肯定的话语权。不只品牌矩阵掩盖全面,且其子品牌均是各细分范畴的高端龙头。首要品牌包含爬山品牌Salomo、野外配备之王始祖鸟Arc’teryx、滑雪设备Atomic等。

其最大营收来自法国冬天野外运动品牌Salomon。该品牌1947年创立于法国。比较哥伦比亚、亚瑟士等品牌,其专业性更强,掩盖了越野跑、滑雪等中高难度运动项目。

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