韩颖广州基金(广州基金韩颖事件)

12月27日，广州轨道交通工业出资展开基金（有限合伙）（下称“轨交基金”）在广州举行榜首次投决会，经过了出资广州铁科智控有限公司的方案，轨交基金拟出资占股30%。

轨交基金总规划100亿元，由广州工业出资基金办理有限公司（下称“广州基金”）旗下广州汇垠天粤股权出资基金办理有限公司（下称“汇垠天粤”）作为基金办理人，联合广州地铁集团、广州万宝集团、广州广日股份、广州白云出资基金、广州修建集团和白云电气集团等作为出资人一起建议建立，首期规划20亿元。

“作为一家专心于出资轨道交通上下流工业的主题基金，轨交基金志在支撑将轨道交通工业打造为广州新的支柱工业。”汇垠天粤常务副总经理左梁说。

本年10月26日，广州基金主发建立100亿元轨交基金，专心于出资轨道交通上下流工业，旨在支撑将轨道交通工业打造为广州新的支柱工业。

百亿基金支撑IAB战略

据左梁介绍，轨交基金尽管发动不久，但现已做了丰厚的项目储藏，其间包含全国各地优质项目68个，并建立了《轨交职业出资图谱》、《新三板轨交项目库》、《轨交国产化待打破项目库》等一系列子库。而出资人的雄厚实力，也为基金展开供给了持续支撑，未来广州轨交基金将施行“1215”战略，即力求出资轨交上下流优质项目100个，培养20家以上代表轨交职业抢先技能水平的立异企业，协作强大10家以上轨交龙头上市公司，招引50家优质轨交企业落户广州。

百亿轨交基金，仅仅是广州基金发挥本钱枢纽效果的其间一例。在素有花城之誉的广州，环绕市政府大力提倡的IAB（新一代信息技能、人工智能、生物医药）战略，广州基金已花开四朵。

依据广州市政府本年10月发布的《广州市建造“我国制作2025”试点演示城市施行方案》，为创立“我国制作2025”试点演示城市、探究制作业转型晋级新形式，广州将聚集IAB要点工业行动方案，环绕八大要点范畴加快施行八项要点工程。轨道交通正是八大范畴中智能配备及机器人的要点工业之一。在此布景下，为支撑将轨道交通打造成千亿级支柱工业，轨交基金应运而生。

而早在本年8月份，广州基金旗下广州市新式工业展开基金办理有限公司（下称“新式基金”），即联合广州市无线电集团旗下广电平云本钱办理有限公司，建立了新一代信息技能工业展开基金。基金规划100亿元，以打造电子信息工业生态圈、完结广州市电子信息制作业全价值链展开为方针，以电子信息工业为中心，聚集工业关键环节、瞄准工业展开制高点、环绕电子信息工业链上下流出资布局。

紧接着，新式基金又与益普本钱（香港）有限公司及广州开发区工业基金出资集团有限公司，一起建立了规划同样是100亿的冷泉港（广州）生物医药工业基金，旨在促进广州生物医药工业展开。

同月，广州基金子公司广州市工业转型晋级展开基金有限公司（下称“工业基金”）曝出方案，拟与我国联通一起建议建立广州物联网工业基金，规划100亿元，首要投向才智制作业、大数据、工业互联网、物联网等相关工业。

据广州基金常务副总经理董轶哲介绍，除上述四只大型基金外，广州基金还与蓝盾股份、纳兰德本钱一起建议建立软件与信息技能工业并购基金，总规划8亿元，环绕上市公司的工业布局，展开对软件与信息技能工业链上下流企业的并购事务；与佳都科技一起建议建立佳都科技人工智能工业并购基金，首期规划10亿元，首要出资于信息技能、人工智能等战略新式范畴。

混改2.0形式

大力支撑新式工业之余，广州基金并没有疏忽传统商场。

早在上一年1月，广州基金即与广州修建集团、广州地铁、广州万宝集团、广州纺织集团等4家国企签署国企混改基金战略协作协议，提出了一起的“国企混改2.0”形式——以“基金募资、并购做强、本钱运作、职工鼓励”为中心要素，经过本钱运作推进本地传统国企资源整合、对外并购展开，优化广州国有本钱工业布局。

比方，广州基金与广州浪奇一起建立浪奇专属的本钱运作途径——广州汇垠浪奇股权出资基金办理有限公司（下称“汇垠浪奇”），拟建议建立首期规划不超越10亿元的日化及大消费工业并购基金。一方面，汇垠浪奇可充分利用广州基金在本钱商场的专业优势，环绕广州浪奇的战略规划供给并购重组的资金支撑。另一方面，严密盯梢国内外大消费板块的出资时机，构建日化消费并购项目储藏库，凭借广州浪奇丰厚的工业经历，加快推进广州日化工业的深度整合和转型晋级。

8月21日，广州基金旗下广州市城发出资基金办理有限公司（下城“城发基金”）成功认购珠江钢琴（002678）非公开发行A股股票10.93亿元。

11月16日，广汽集团（601238）非公开发行新增股份办理完挂号保管手续，汇垠天粤出资60亿元认购3.01亿股，以持股5.95%（不含H股）成为第二大股东。

“入股广汽是一个较为朴实的商场行为，既出于广汽集团的再融资需求，也是汇垠天粤在与上市公司做过亲近了解，以及详细的调研剖析后，依据其成长性作出的一次契合预期的决议。”汇垠天粤董事长闵飞说，“咱们期望广汽三到五年之内能做到三个榜首，A股商场轿车整车板块市值榜首、总股本榜首、规划增加榜首。”他一起表明，助力广州工业转型晋级是广州基金的天然任务，未来还将持续经过重组、整合等多种形式，立异思路，支撑实体经济展开。

谈及“混改2.0形式”，他表明，混合一切制变革并不一定是民企参股国企，国企也可以反向混改民企，“所以接下来咱们也会在某些职业里去混改一些民企，挑选规范有三个：大众上市公司，由于它有一个公允的交易价格；这些职业需求有国企进入，比方触及网络安全、通讯安全，文化传媒职业等；契合广州本地工业展开方向，像咱们现在去收买上市公司，一般都会要求它将总部搬到广州来“。

据统计，到本年上半年，广州基金合计建议8只国企混改基金，总规划约280亿元。而在广州本地初露锋芒之后，广州基金将目光投向了更宽广的途径。

4月18日，广州单体规划最大基金——广州基金与我国国新、浦发银行一起建议建立的1500亿国新央企运营基金顺畅落地。我国国新系国务院国资委直属企业，是协作国资委优化中心企业布局结构、从事国有资产运营与办理的企业化操作途径。藉此，广州基金以一家当地金融国企的身份，拿到了全国央企变革的通行证，有望在更多央企和外地国企身上，嫁接其混改经历与形式。

“两个回归”深耕广州

“走出去是为了更好地引入来。引什么？资源、信息、工业、技能。”谈及“走出去”战略时，董轶哲特别强调，广州基金的底子任务是服务广州本地经济，走出去是为了引入资源，开辟视界，扬长避短，是手法而非意图。

以国新基金为例，到现在，基金已过投委会项目8个，拟投金额110亿元；已投项目2个，已出资金50亿元；广州新一代信息技能工业展开基金项目经过立项，将于近期投决。

不久前的12月6日，首期规划100亿元的中粮优化工业基金落户广州，广州基金持有基金办理公司40%股权。剖析人士以为，该基金一方面带动央企相关金融板块落户广州，另一方面有望引导广州本钱出资央企，共享变革盈利。接下来，广州基金还方案携手清华金融科技研究院建立广州“产学研基地”，与国开乡镇基金深度协作，发掘城市建造更新方面的商场空间。

一切这一切，都与广州市政府本年对广州基金提出的“两个回归”要求——支撑广州工业转型晋级，支撑广州基础建造出资——一脉相承。

据统计，自2017年以来，广州基金旗下的广州科技金融立异出资控股有限公司深化执行“两个回归”精力，合计出资11个广州企业（项目），出资金额17亿元，招引6.13亿元资金入穗，共在广州建立了5支基金，总规划31亿元。汇垠天粤招引31.86亿元资金入穗，共在广州建立了5只基金，总规划50亿元。

城发基金在原已投入60亿的基础上，将总计100亿元支撑广州铁投集团项目建造；执行200亿元投入市交投交通基础设施集团项目；建议建立基础设施本钱金基金，引导社会本钱参加PPP项目。

“依照‘两个回归’的要求，咱们提出了三个‘立足于’： 立足于广州工业转型晋级，立足于广州基础设施出资，立足于广州基金下一步的展开，做强做大做优。”广州基金董事长韩颖说，“其间，前两点是后一点的条件，离开了服务广州经济，一切都是海市蜃楼，无源之水。”

“3·50”方案

正是在这一思路下，“3·50”方案出炉了。

所谓“3·50”方案，简言之，便是在前述四只百亿职业基金的基础上，与广州金融办、广州市工商联协作，用三年时刻推50家广州本乡企业上市，完结产融结合、脱虚向实，做强做大广州金融地图。

“咱们平常谈政府型基金商场化运作多一些，但从别的一个视点，基金的商场事务怎么紧贴政府和方针，更需求细心揣摩。”董轶哲以为，四只百亿基金都能很好地表现“方针性基金以商场化手法来完结”的思路，问题在于，广州基金手头现已征集到的一些资金，如轨交基金、国新基金等，这些钱该投到哪里去？终究的效果以什么方法表现对广州经济的支撑？“咱们想经过这些基金，用三年左右的时刻培养50家上市公司，这便是咱们内部提的‘3·50方案’。职业基金的效果，就表现在这50家上市公司上。”

令人关怀的是，一家政府主权基金，怎样在做好方针性本分的一起，操控好商场运作中或许的危险？国有资金在完结方针任务之后，该怎么做好商场化的退出组织？

2014年，广州基金逐渐将运营事务下沉到各子公司，在集团不担任详细事务的情况下，为做好危险办理，构建了“子公司风控+集团稽核”的多层次危险管控形式——各子公司建立风控部，担任法令检查、财政咨询、危险防控、项目监控，把好“事前关”；集团建立内审稽核部，要点就大额出资决策、资金调拨、事务担保等方面存在的流程瑕疵和潜在危险提出审计定见，并反应子公司改善完善，把好“过后关”。一起，集团向子公司派遣内审、财政担任人，施行笔直办理。而接下来，“专业化、阳光化、扁平化”将成为新的关键词，在不影响商业秘密的条件下，一切出资项目都会展现在互联网上招供监督，一起全面整理冗余的层级架构，适度收权，在广州基金集团层面建立大投决会、劲风控委员会。

关于几只专项基金的退出途径，广州基金亦有组织。“咱们现在方案建立的几只基金，49%是国有的。“董轶哲说，”咱们的主意是，三年之后，49%傍边25%给所投企业的办理层做回购，条件是根本到达其时的IPO条件；12%在自愿的条件下卖给基金办理人，这也是对他们杰出眼光与有用办理的报答；别的12%给到参加这个基金的社会本钱。”

“作为一家当地政府基金，咱们的许多想象，在商场上都没有现成先例，有必要靠自己探究。”韩颖说，“广州基金的这些探究，既包含方针型基金怎么用商场化机制来运作，也包含商场化运作怎么紧贴政府和方针。现在广州基金现已具有完好的股权出资系统，创立了可持续展开的特征路途。期望咱们的探究，可以给当地政府出资基金的展开带来一些启示。”