国信证券.(国信iquant)

本报记者 罗辑 北京报道

日前，国信证券（002736.SZ）新设首席营销官。除此之外，国信证券亦在新设部门、高管岗位、高管人事任命、调整条线组织架构等方面进行了一系列调整，同时国信证券还将全面推行经理层成员任期制和契约化管理工作方案。

上述调整或与国信证券转型有关。仅以新设的首席营销官岗位为例，这被认为是国信证券推动基金投顾业务背后的财富管理转型的“抓手”。

对于种种猜测，国信证券方面向《中国经营报》记者称“以公告为准”。但整体来看，随着国信证券新“掌门人”的到来，国信证券董事会已经开始在顶层设计方面推进战略。

转型升级

12月1日，国信证券就“2022年的利润增长点在哪些方面”答投资者问时提到，转型升级和部署新领域将成为接下来的重要任务。而就在数日前，国信证券或已为相关转型和新部署启动了顶层调整。

国信证券公告显示，数月前完成换届的新一届董事会召开第三次会议，审议通过了一系列涉及人事安排、岗位组织架构的议案，不仅确定了经营层班子成员，还通过了新设首席营销官岗位并宣布了对袁超的任命。

袁超本就是国信证券高管之一，2016年起出任国信证券首席投资官时，其丰富的华尔街投资经历为市场所知。

此次选择袁超兼任首席营销官，这一安排背后是何考量，因国信证券未接受采访暂不得而知。有市场观察者对记者表示，“作为市场化机制较为突出的券商，国信证券设立首席营销官也是为适应当前激烈竞争的市场环境。”

除新设首席营销官之外，聘任首席工程师刘汉西出任首席信息官，并对信息技术条线进行组织架构调整。同时，国信证券还将设立战略发展总部国信证券.；全面推行经理层成员任期制和契约化管理工作方案。

改革直击高层“个人利益”

除具体架构的调整之外，国信证券覆盖面更广的经理层成员任期制和契约化管理问题亦受到关注。

虽然国信证券未披露该管理工作的具体内容，但考虑到国信证券实控人为深圳国资委，一些战略发展动作一定程度上与国企改革推进相关。2020年国信证券首次全球招聘副总经理，就被认为是根据深圳市委市政府关于深化国资国企改革工作的总体部署要求所作的市场化招聘。如今，全面推行经理层成员任期制和契约化管理工作则被认为是国企改革三年行动的“标志性改革动作”，该项工作更被认为将直击国企高层的“个人利益”。

“任期制和契约化管理本质上仍是经营责任制，是基于现代企业制度的经营责任制。任期制和契约化管理是对现行经营业绩考核机制的补充和完善，这项改革不可避免地涉及企业负责人经营业绩考核机制和企业领导人员综合考核评价体系。”北大纵横管理咨询集团股东合伙人、国企改革专家孙连才分析。

在他看来，这项工作的本质是追求经营业绩的考核刚性和兑现刚性，强调经营业绩既要影响薪酬的增减，又要影响职务的上下。按照要求，该项改革认为应确保在2022年6月前基本完成。“目前央企和省属国企、金融机构在经理层任期制和契约化管理工作方面推动力度较大。”孙连才提到，前者以更大力度和效度确保改革落实落地，后者则在于金融行业的特殊性，从某种意义上来讲，金融机构的经理层任期制和契约化管理也有其内在的动力。不过，推动过程中如何强调改革的主动性和灵活性是实施过程中的难点之一，任期制和契约化管理方案与企业领导人员综合考核评价相衔接是第二个难点，需要在综合考核评价框架下推行任期制和契约化管理。在实际操作中，科学合理设定指标及其具体值并且保障经理层成员依法行权履职，是任期制和契约化管理成败的关键。

中国企业改革与发展研究会研究员吴刚梁提到，国企改革的难点之一在于个人利益方面的改革，经理层任期制和契约化管理即其中之一，“总体上，国有金融企业比一般国企运作更加市场化，特别是很多非银机构（包括中小银行）都实行了职业经理人制度。与职业经理人制度相比，经理层成员的任期制和契约化管理只是‘半市场化’的过渡政策。所以在国有金融机构，这种模式更适用于组织部门管理的干部。”吴刚梁强调，任期制和契约化管理的“刚性退出”实施难度较大，很容易沦为形式。

培育新利润增长点

今年4月，国信证券原董事长何如因工作调整原因，辞去董事长职务，张纳沙“接掌”国信证券。张纳沙曾任深圳市国资委副主任，深圳市龙华区委常委、副区长等职务。

作为国信证券历史上首位女掌门人，张纳沙被寄予厚望。

作为老牌券商，国信证券曾一度领跑证券行业。自2015年以来，国信证券经历动荡，营收规模高位跌落，2016年“腰斩”的营收数据仍一度惊诧市场。经过漫长的恢复期，时至2020年末，营收仍不足2015年高位的七成。在国信证券发展失速的背后，有媒体聚焦深圳本土券商的发展情况，并援引监管人士观点称，深圳不缺市场化，但缺政府对券商的重视。在此背景下，拥有深圳国资委履历、具有丰富的区域经济经验的张纳沙就任国信证券董事长。高管方面，也随着张纳沙的到任引入了新鲜血液。监事会主席变更为李保军。李保军曾任中共深圳市纪律检查委员会副秘书长、深圳市纪委委员，2017年11月加入国信证券，现任市纪委监委驻国信证券纪检监察组组长。张纳沙履职半年后，国信证券董事会换届，个别董事、独立董事席位微调。

换届、人事、架构、管理等多方面的调整能否带来国信证券的变化国信证券.？从国信证券下一步动作来看，这一届董事会面临业务转型、推进新的战略部署的重任。12月1日在回答投资者“明年的利润增长点在哪些方面？”提问时，国信证券称，“公司将继续围绕战略目标，一方面持续深化传统业务如经纪、投行业务的转型升级，另一方面积极部署新的业务领域比如基金投顾业务，进一步培育新的利润增长点。”

值得注意的是，这一届董事会或还面临推动国信证券“补充弹药”的重任。在回应投资者公司面对竞争的优劣势时，国信证券提到，公司面临净资本偏低等短板，需要继续夯实资本实力。

Wind数据显示，自国信证券登陆A股以来，直接融资3903亿元左右，其中首发融资70亿元左右，股权再融资仅一次，为去年的定增项目，融资150亿元，其余均为发债券融资。