创始人成“老赖”,ofo全线崩盘!马化腾:这个200亿的经验将载入史册
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从200亿估值到全线崩盘;
从富豪榜35亿身家到列入“老赖”名单;
ofo和戴威,用鲜血给咱们书写了一本启示录。
ofo戴威:被法院列为“老赖”约束消费
近来,ofo创始人戴威因拖欠供货商货款,被北京海淀区法院正式列入“老赖”大名单。在一纸约束消费令下,飞机、高铁、旅行、房子通通拜拜了。
远比个人危机严峻的是,ofo安稳的用户群一夜崩盘。截止到2018年12月18日,其排队退押金的用户已打破1000万人。若以每人99元核算,ofo仅押金一项债款就高达9.9亿,更何况适当一部分人的押金都是199元。
这意味着ofo间隔破产仅一步之遥。
有人说,押金在账户上,直接退回去不就完了么?
工作没有那么简略!据财新报导,早在2017年12月,ofo就因资金紧张,将30亿用户押金移用一空。
满城络绎的小黄车,为什么说黄就黄?
从2015年建立至今,3年里ofo总共拿到12轮出资,融资金额高达150亿元。2018年3月,ofo估值30亿美元,创始人戴威的身家超越35亿人民币,荣登胡润年青富豪榜。
眼看他起朱楼,眼看他宴来宾,眼看他楼塌了,孔尚任《桃花扇》里的评句送给戴威恰如其分。
大起大落的故事历来不乏复盘者,以从帝国坍塌的来龙去脉,复原一份《创业启示录》。
派系奋斗、上层变化、糜烂成风都曾是ofo的杀手之一,但这些病没有切中要害,正如马化腾所说:“最近这么多剖析的文章,没有一个提到真实原因。”
马化腾:这是一个价值200亿的经验
12月20日,在一个“谁杀死了ofo”的朋友圈评论中,马化腾言必有中地指出一个本相:“vetoright”
ofo作为一家创业型公司,竟然有5张否决权票,它们别离是:戴威、滴滴、阿里、经纬和金沙江创投。
当遇到利益不均、定见不合时就否决,乃至歹意运用否决权,这样的公司怎样开下去?
所以,尽管ofo背面的大山一座比一座强,但这种错综复杂的股东联系,从ofo诞生之日起,就埋下了溃败的种子。
从这个视点看,ofo的经验价值远超200亿。
ofo“否”死之路
1、15亿美元融资流产,滴滴一票否决
2016年9月,滴滴成为ofo的战略出资人,在董事会获得了一票否决权。程维从日本拉来软银一笔15亿美元融资,条件是戴威承受滴滴高管进入ofo。
好景不长,戴威和滴滴交恶,赶开滴滴系高管,被惹怒的程维直接动用一票否决权,回绝在出资文件上签字,终究15亿美元融资胎死腹中。
2、与摩拜兼并流产,戴威一票否决
在摩拜与ofo商洽兼并时,两边达成了这样一个默契:兼并后的公司建立联席CEO准则,由摩拜CEO王晓峰和ofo创始人戴威别离担任,董事长任命权归属滴滴。这样一来,价值是戴威将损失部分控制权。因而,戴威行使了一票否决权,导致兼并流产。
3、滴滴收买,阿里一票否决
2018年4月,滴滴高层推动收买ofo的商洽,最快可于6月官宣。到8月的时分,滴滴与ofo一度现已谈拢,只差终究签字。
关键时刻,阿里否掉这次收买案。
原因在于,滴滴收买ofo后必然重启与摩拜兼并,而腾讯是摩拜最大股东。这意味着同享单车将会成为腾讯的全国,对阿里的付出事务十分晦气。
就这样,各方的缠斗与斡旋,各方的利益与抵触,终究让ofo失去了三次最好的时机。
ofo启示录:绝不能甩手的“决定权”
任正非不到1.4%的股权,把握万亿华为;
马云7%的股权,阿里巴巴仍是他的;
马化腾13%的股权,腾讯永远是他说了算;
刘强东15.8%股权,京东连个二号人物都没有!
即便股权被稀释到极致,他们也牢牢把握公司的肯定控制权,没有任何出资方能够应战他们的威望,更何谈一票否决。
现在来看,ofo的顶层规划荒唐到极点。
200亿的经验给戴威就够了,企业家们在瑟瑟发抖的一起,也该觉悟股权分配和企业的顶层规划有多么重要了吧?
合伙人之间的股权怎么分配才合理?
企业股权在稀释的过程中怎么确保创始人的控制权?
草创企业怎么进行股权规划?
股权怎么布局才干确保基业长青并能防备危险?
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