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光大银行基金(基金050001今日净值查询)

wx头像 wx 2022-04-14 11:51:37 6
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一年从我国赚走577亿，“搞垮了”乐百氏，今又让老牌矿泉水停产

几十年来，跟着我国经济的快速开展，不少优质的民族品牌也在一波波浪潮中诞生。有的品牌至今还有着较强的商场影响力，有的品牌因开展缺乏而终究破产，也有的品牌被国外公司收买后却相形见绌，像生机28、三笑等就在其间。

实践上，许多外资企业为了快速抢占商场，最常用的一个战略便是声势浩大地收买本乡对手，使用它们的渠道来推行自己的品牌，而本乡品牌的开展就渐渐地被忽略了。

法国的达能集团算得上是我国民族品牌的“绞杀者”，乐百氏被它收买后垮了，老牌矿泉水益力被它收买后又在2019年面临着停产。

作为一个跨国食物巨子，建立于1966年的达能集团，其产品行销100多个国家和地区，旗下具有达能、依云、脉动等多个闻名品牌。

据相关数据显现，2018年，达能集团的年营收达到了247亿欧元(约1925亿人民币)，而我国商场则贡献了30%，也便是577亿人民币。

早在1987年，达能集团就正式进军我国商场。在我国商场中，达能集团犹如一个处处寻觅方针的猎手，与光亮、娃哈哈发生了必定的纠葛后，又找到了益力矿泉水并成功完结收买。尔后，野心不止的它又收买了其时与娃哈哈势均力敌的乐百氏。

作为从前业界闻名的企业，乐百氏于1989年建立，代表产品是一款乳酸奶，一经问世就颇受欢迎，乃至一度卖到脱销。

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1992年，乐百氏的产量就高达8000万元，尔后便接连六年稳坐全国榜首大乳酸奶品牌的宝座。

除了乳酸品外，乐百氏在纯净水范畴也取得了亮眼的成果，其商场占有率曾接连两年位列全国第二。其时商场中盛行着这样一句话：“南乐百氏，北娃哈哈”。

不过，2000年，达能集团以23.8亿美元的价格，收买了乐百氏高达92%的股份，一举成为其实践操控人。

而且，达能收买乐百氏后并没有好好把这个品牌做下去，反而在2003年就推出了自家的品牌脉动，并依靠着乐百氏的渠道来进行推行。

跟着广告、技能投入的越来越少，乐百氏开端走下坡路，乃至在2005年直接亏本了1.57亿元。与之相反的是，脉动一路高歌，在2015年还完成了近100亿的销售额。

2016年，乐百氏完全跌入低谷，现在的它早已处于商场的边缘化。

跟乐百氏相同，益力也是我国的一个老品牌，早在上世纪80年代就开端出产，曾接连多年坐上了华南矿泉水榜首的宝座。与同出自深圳的怡宝比较，其实益力更具有商场竞争力。

但卖给达能集团后，益力的开展就开端乏力了起来，成绩也断在下滑，尔后也不断被达能集团边缘化，以至于在2019年完全停产。

而怡宝却在近两年来开展甚好，不只成功杀出了广东商场，还很快成为了国内瓶装水第二大品牌。

值得一提的是，达能集团在不断“围猎”方针的一起，其本身的开展情况也受到了必定的影响。据相关数据显现，2019年第三季度，达能集团在我国的饮料事务有所下滑，主要是脉动近两年的销售额在下降。

作为国际500强企业，达能集团仅在2018年就从我国商场中赚走了577亿元，其实力天然不容小觑。但跟着商场竞争的不断加重，达能集团在我国商场仍是遭受了必定的开展阻力。

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