10大经典并购事例全解读,带你复盘整个并购项目!
作为并购人,你的日常是不是这样:
“
1.小王呀~,最近咱们要做一个xx收买xx科技公司的项目,到时分你跟我一同和律师对接一下,所以在两个星期内,你背熟了一切的法令条款,熟到现已可以和律师谈笑自若的境地。其时,你觉得自己的常识技术蹭蹭蹭提升了120%,自信心爆棚。
2.在接下来规划并购买卖计划时,你看完了一切和手头买卖类型共同的并购计划,对,便是那些短则280多页,长则400页的重组计划,熬了几个通宵,仔仔细细研讨了每一个环节,包含和保荐人、律师、会计师沟通的环节。所以乎你称心如意~
”
但是,当项目实在敞开商洽的时分,你才发现并没那么简略。并购买卖并不是死扣法条和数据,傍边触及许多利益主体,一旦不能满意其间一方的利益,那么并购买卖将会失利。而且,每一个并购买卖所在的方针和工业布景是不同的,并购后怎么进行办理和资源整合也是千差万别。
所以,要想实在做好并购,需求很多学习经典的并购事例,而且各种不同类型的并购事例都要把握,比方:现金收买、发行股份购买财物、榜首大股东位置改变、借壳上市,结构化并购基金出资等。
鉴于此,
咱们约请到了
国内并购TOP3组织并购融资部副总裁
——刘教师,
以及国内头部券商投行并购团队副总裁
——Alex教师,
为咱们带来课程:
《十大并购事例分析》
深度分析10大并购经典事例,
要点解说事例布景
和监管组织审阅中
要点重视问题及解决计划,
经过两位投行老兵的共享,
复原并购重组的实在场景,
让你在无法触摸项目的情况下,
可以学习到真枪实弹。
课程讲什么,看纲要
事例共享思路:
一、事例摘要与中心观念
二、事例详解
2.1事例布景解读——要点解说
2.2买卖买方
2.3买卖标的
2.4买卖计划分析
2.5监管组织审阅中要点重视问题及解决计划——要点解说
三、事例总结与实务学习
课程内容:10大并购经典事例
1
事例1
关键词:A股最大借壳上市事例、国资混改、国际500强地产巨子国际500强绿洲集团借壳金丰出资完结全体上市,打造上海国资混改标杆项目暨千亿市值地产巨子。2
事例2
关键词:深圳惠程、三方买卖、控制权改变、跨境并购游戏转型深圳惠程控制权改变后现金收买哆可梦77.57%股权,成功转型文娱互联工业完结双轮驱动,为商场“三方买卖”并购厘清监管审阅鸿沟。3
事例3
关键词:吸收兼并、国资混改、计划规划“三合一”上海文广集团发动传统媒体与新式媒体交融开展前奏,施行百视通吸收兼并东方明珠并注入4块财物,同步征集100亿元配套资金,打造SMG全媒体生态体系和工业渠道。4
事例4
关键词:三七互娱、躲避借壳计划新思路三七互娱二度上会终过关,成功傍身顺荣股份跻身游戏工业榜首队伍,奇妙计划规划躲避借壳审阅,各取所需下协作共赢,大股东“功遂身退 ”完美搬运控制权。5
事例5
关键词:恺英络、借壳上市、上市后本钱运作本相恺英络借壳泰亚股份完结弯道超车,凭借上市公司渠道敏捷扩张敞开“买买买”,目不暇接本钱运作背面本相怎么?6
事例6
关键词:日发精机、跨境并购、直升机MRO日发精机跨境收买新西兰Airwork100%股权,敏捷布局直升机MRO、直升机租借运营以及货机租借运营事务范畴,成功拓宽航空工业链并完结高端航空制作及高端航空服务的深度开展。7
事例7
关键词:东北电气、A+H两地上市、财物剥离/出售东北电气严重财物出售,作为一家A股和H股两地一起上市的老牌上市公司,2017年海航入主后敞开“断臂求生”意欲何为?背面有哪些值得咱们学习和反思的经历?8
事例8
关键词:长电科技、跨境并购、买卖结构、并购后整合长电科技现金收买星科金朋+长电科技发行股份购买财物。长电科技收买星科金朋,封测职业经典事例,选用多种金融东西和买卖结构立异计划助力上市公司蛇吞象。投后整合遭受困难,上市公司控制权易主。好的并购计划和洽的并购买卖是否存在差异。9
事例9
关键词:维格娜丝、跨境并购、蛇吞象、方针改变维格娜丝现金收买TeenieWeenie+非揭露发行征集资金置换前期投入资金,使用自有资金和外部融资现金收买一起发动非揭露发行,置换前期投入现金,有用的提高了买卖功率。遭受非揭露新政后,非揭露停止。选用其他融资方法。10
事例10
关键词:首例定向可转债、立异付出东西赛腾股份收买菱欧科技。证监会发布方针后,首单选用定向可转债作为付出东西的并购事例,对后续并购项目具有重要启示含义。部分课件展现
讲师介绍
刘教师
国内并购TOP3组织并购融资部副总裁
2014年我国区域最佳并购团队/近6年投行经历,担任完结11个大型并购项目,触及财物2000亿元。
Alex导师
国内头部券商投行并购团队副总裁
近5年投行经历,参加走运、TMT、新能源轿车等过个上市公司收买项目,主导及参加多项先进制作、新能源轿车等项目尽调及并购财务顾问服务。
合适谁听
1.拟参加并购融资的企业董监高、董秘;
2.企业面对转型,想要对接本钱的实体企业主及高层;
3.为企业并购供给服务的第三方服务商;
4.上市公司并购担任人、财务总监;
5.主张从业年限3-5年的人士学习。
听课收成
1.8小时体系学习10大经典并购事例,堆集各种不同类型的并购实操,开辟思路和视野;
2.你将从事例布景、买卖买方、买卖标的、买卖计划,监管组织审阅要点这五个方面,全方位学习并购事例,打破并购买卖的重难点问题。
3.在无法触摸项目的布景下,快速收成A股大型并购实战经历,助你在往后并购项目中挥洒自如;
4.你将会与各路并购大咖、学员深度沟通。
怎么听课?微信查找“梧桐讲堂”,回复关键词:,即可学习~